Nota editorului: Următorul articol face parte dintr-o serie scrisă în legătură cu evenimentul "Aventuri în spirit antreprenorial", cu Richard Branson. Evenimentul include o "discuție de grup" online în jurul unor întrebări adresate de Clay Shirky, Facilitatorul nostru. Eu și doi alți comentatori ai bloggerilor li sa cerut să scrie despre subiectele de afaceri prezentate de Facilitator. Următoarea întrebare este a patra și ultima.
$config[code] not foundÎntrebare: Dacă nu faceți ceea ce faceți, ce afaceri ați lansa mâine?
Raspuns: Dacă nu făceam ceea ce fac astăzi, aș face ceva similar. Sună ca și cum aș fi acoperit? Poartă cu mine cum îți explic.
Făcând ceva similar vreau să spun că aș fi:
- care rulează mai multe afaceri care sunt simbiotice și înrudite în moduri pe care le pot vedea, dar care trebuie să pară mult și fără legătură cu observatorul ocazional;
- bootstrapping întreprinderile mici, deoarece astăzi cred că există atât de multe oportunități pentru întreprinderile mici, comparativ cu cele mai mari, încât nu este nevoie să ieșiți și să obțineți capital de risc sau alte fonduri pentru semințe;
- mobilizarea internetului cu companii de informare, deoarece aceste zone au potențial de creștere și, pe lângă acestea, sunt ceea ce știu - și fiecare ar trebui să fie în afaceri cu ceva ce știe.
Încă o dată mă voi referi la cuvintele lui Richard Branson pentru inspirație.
În cartea sa, Losing My Virginity (este o carte de afaceri, crede-mă), el scrie despre modul în care companiile sale Virgin nu par să le lipsească o conexiune coezivă cu cei din afară, dar există o relație simbiotică între mulți dintre ei: deschide un zbor spre Africa de Sud, găsesc că putem lansa Virgin Radio și Virgin Cola acolo ".
Îi descrie ca un jigsaw de 200 sau 300 de companii, și spune că refuză să se țină de gândirea obișnuită de a se lipi de tricotarea ta. Mai degrabă, el rămâne fluid în gândirea sa și nu exclude nimic:
"Cu cât compania devine mai difuză, cu atât mai frecvent mă întreb despre viziunea mea despre Virgin. Tind să evit această întrebare sau să o răspund foarte mult, în siguranță, știind că voi da o altă versiune data viitoare când mă voi întreba. Viziunea mea pentru Virgin nu a fost niciodată rigidă și se schimbă în mod constant, ca și compania în sine. "
Eu însumi am acest punct de vedere. De exemplu, în afară de rularea acestui site și punerea la dispoziție a unor produse informative (rapoarte speciale etc.) care abordează tendințele pe piața afacerilor mici, am pus și produse de informare pentru dealeri de motociclete și publicăm un anunț de promovare, site-ul câștigător pentru tehnologia RFID. De asemenea, facem consultanță. De asemenea, scriem pentru alte site-uri de bloguri pentru despăgubiri. Și ne consultăm cu alte întreprinderi mici pentru a le arăta cum să se promoveze online.
Care este legătura? Totul se referă la furnizarea unor informații de afaceri într-un mod și folosirea internetului. Atâta timp cât aceste două criterii sunt prezente, voi lua în considerare orice oportunitate care se prezintă.
Cred în bootstrapping de afaceri mici ori de câte ori este posibil, pentru că astăzi, costul de pornire multe tipuri de afaceri este foarte scăzută - murdărie ieftine de fapt. Acest lucru este valabil mai ales pentru întreprinderile bazate pe informații. Când mă uit la o oportunitate de afaceri, întreb mai întâi dacă va renunța destul de rapid la fluxul de numerar gratuit, să plătească un grup de contractori externi pe care îi angajez să le ofere abilități de specialitate. În ciuda faptului că sunt o afacere mică și o companie "virtuală", închiriez cele mai bune pentru a-mi atinge scopul. Arătarea oricăror bani câștigați înapoi în afacere este o strategie cheie pentru creșterea afacerilor mele în acest moment și cred că ar trebui să fie pentru orice întreprindere mică în primii săi ani.
În cele din urmă, există întotdeauna o componentă de informare a afacerii la ceea ce fac. Tind să fiu un pic de noroc. Aceasta este natura mea, așa că o folosesc. Am săpat adânc pentru a găsi nișe de informații care nu sunt saturate și umple golurile. De exemplu, cu Weblogul RFID, am fost unul dintre primii pe această temă. Lucrând în mod consecvent în decursul unei perioade de aproape doi ani, am construit un cititor loial și am început să fim luați în serios de companii care nu ne-ar fi plătit nici un respect cu un an în urmă. Acest site pe care vă aflați, Tendințe de afaceri mici, a fost unul dintre blogurile de afaceri timpurii și am adoptat în mod deliberat o abordare de a face lucruri pe care nici publicațiile mass-media de masă sau alte bloguri de afaceri nu le fac. Încercăm lucruri noi (recenzii PowerBlog, aducerea unor experți externi care să comenteze tendințele, acest eveniment American Express OPEN și, în curând, un program de radio însoțitor).
După ce am petrecut o mare parte din cariera mea în lumea corporațiilor, am venit mai târziu decât unii la petrecerea antreprenorială. Dar acea experiență în lumea corporațiilor a fost sosul meu secret. Ea continuă să furnizeze terenul de afaceri necesar pentru a avea un sens clar în care vreau să merg în afacerile mele - chiar dacă asta înseamnă păstrarea unei viziuni nestructurate "Richard Branson".
Tu ce crezi? Ce ai face? Vă rugăm să lăsați un comentariu de mai jos cu gândurile tale. (Pentru a comenta, faceți clic pe linkul "comentariu" mic din partea de jos a acestei postări - va afișa o mică fereastră în partea de jos a paginii unde puteți scrie comentariile dvs.)
Citiți ce trebuie să spună despre această întrebare ceilalți doi bloggeri participanți, Dane Carlson la Businesslogs Opportunities Weblog și Rob May la BusinessPundit.
* * * * *
Urmați conversația de la Technorati: OPEN Aventuri
* * * * *
Opiniile exprimate pe acest site nu reflectă neapărat cele ale American Express. Dacă postați pe bloguri, fiți conștienți de faptul că orice informații personale pe care le postați vor putea fi văzute de oricine citește blogurile. Facilitatorul și bloggerii pentru acest eveniment au fost compensați pentru timpul acordat de OPEN de la American Express.
