Un articol al lui Archer North & Associates afirmă că, în cazul în care evaluarea performanței a fost efectuată în mod corespunzător, atât supervizorii, cât și subordonații au descoperit că experiența este benefică și pozitivă. Pentru toți cei interesați, procesul poate formaliza deciziile privind resursele umane care ar putea părea arbitrar și întâmplător și ar oferi o oportunitate de discurs între angajați și supraveghetori.
$config[code] not foundBeneficii pentru angajat
O evaluare anuală a performanței este un indicator care indică faptul că angajatorul dvs. are grijă de bunăstarea dumneavoastră și de satisfacția profesională. Centrul de Asociație Leadership subliniază că revizuirea ar trebui să se concentreze asupra performanței și dezvoltării angajatului și ar trebui să dețină angajatorul și angajatul responsabil pentru rezultate. Beneficiile pentru angajat includ înțelegerea raționamentului din spatele deciziilor privind resursele umane în ceea ce privește salariile, promoțiile și sarcinile de muncă, precum și oportunitatea de a solicita oportunități de dezvoltare sub formă de formare sau un rol de lucru extins. Angajatul poate primi recunoaștere pentru realizări și are posibilitatea de a stabili obiective pentru viitor. Potrivit lui Archer North, angajații preferă recunoașterea negativă fără recunoaștere.
Beneficiile organizaționale
Pentru organizație, evaluarea performanței poate să fortifice obiectivele corporative și să furnizeze informații pentru planificarea resurselor umane solide în ceea ce privește formarea, promovarea, munca și recrutarea. Poate ajuta în problemele de conflict prin documentarea cazurilor de discriminare sau plângeri ale angajaților. Este posibil să se obțină un moral îmbunătățit în rândul personalului și, potrivit lui Stephen P. Robbins, autorul "Comportamentului organizațional", procesul afectează în mod pozitiv productivitatea dacă se utilizează criteriile corective corective.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingBeneficiile pentru supraveghetor
Autoritățile de supraveghere responsabile cu revizuirile pot beneficia de formare. Formarea de evaluare vă poate ajuta să evitați mișcarea de putere între revizori sau reacțiile defensive de la cei care sunt revizuiți. Evaluările de performanță pot fi mai eficiente dacă sunt efectuate ca o sesiune de consiliere, mai degrabă decât o analiză a performanței. Un studiu de cercetare prezentat în iulie 1999 către Administrația SUA privind incendiile a constatat că persoana care a făcut evaluarea a creat toate problemele legate de efectuarea evaluărilor performanței. Alte beneficii pentru supraveghetor includ îmbunătățirea abilităților manageriale, îmbunătățirea relațiilor cu personalul și o metodă de monitorizare a nevoilor de instruire și dezvoltare ale personalului.
Maximizarea beneficiilor
Oferirea de feedback negativ este la fel de neplăcută pentru distribuitor, așa cum este pentru receptor, dar este un instrument valoros de gestionare a personalului. Potrivit unui articol din "Forbes", datat în iulie 2012, un studiu a arătat că 85% dintre companii au constatat că evaluările performanței au fost eficiente. Pentru angajat, folosiți-le în avantajul dvs. Fie că este vorba despre o ocazie de a discuta cu recenzentul dvs., fie despre o cale de dezvoltare a carierei, abordarea acestuia cu o atitudine relaxată vă va ajuta să vă plimbați simțindu-vă că timpul a fost bine petrecut.
