Indiferent dacă v-ați gândit la o modalitate de îmbunătățire a eficienței angajaților sau a unui produs care ar putea stimula vânzările companiei dvs., este natural să vă simțiți entuziasmați de ideile dvs. și nerăbdători să vedeți că acestea devin realitate. Înainte de a-ți pune ideea la încercare, vei avea nevoie de aprobarea șefului tău. Propunerea ideilor de afaceri poate fi o experiență descurajantă, dar o pregătire amănunțită și o prezentare eficientă vă pot ajuta să-i convingeți pe șeful dvs. să vă pună în aplicare ideile.
$config[code] not foundFine-Tune Ideea ta
Înainte de a vă apropia de șeful dvs. pentru a vă împărtăși ideea, asigurați-vă că ați gândit-o în mod corespunzător. Determinați modul în care ideea dvs. coincide cu viziunea, obiectivele, strategia de afaceri și resursele companiei. Aflați cât va costa, cât de mult ar putea câștiga și ce impact pe termen lung va avea asupra companiei dvs. Identificați punctele slabe ale planului dvs. și formulați soluții pentru a consolida aceste zone. Șeful dvs. va avea în mod inevitabil o mulțime de întrebări atunci când vă întâlniți cu el, deci este esențial ca ideea dvs. să fie pe deplin dezvoltată și să aveți un răspuns pentru orice poate cere.
Elaborarea unei propuneri
Puneți toate detaliile ideii împreună într-un format organizat, ușor de prezentat șefului dvs.De exemplu, puteți scrie o propunere scrisă tradițională, puteți crea un poster infografic sau puteți crea o prezentare Powerpoint. Includeți informații cu privire la scopul ideii dvs.; costul estimat, inclusiv materialele și forța de muncă; plata către companie, indiferent dacă este vorba despre un produs sau serviciu care poate crește vânzările și profiturile sau pur și simplu o modalitate de a îmbunătăți productivitatea; și orice alte detalii importante. Corectați propunerea dvs. pentru a vă asigura că nu există erori de ortografie și gramatică. Verificați triple calculele pentru a vă asigura că cifrele pe care le prezentați șefului dvs. sunt corecte.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingStabileste o intalnire
Contactați seful dvs. pentru a organiza o întâlnire. Spuneți-i de ce doriți să vă întâlniți cu ea, astfel încât să nu fi fost prins când nu ați venit cu propunerea în mână. Lasă-i să știe că vrei să discut o idee pe care ai venit-o și să o spui puțin despre asta. Nu este nevoie să treceți întreaga propunere în timp ce programați o întâlnire. Spuneți-i pur și simplu ce are ideea dvs. De exemplu, spuneți că v-ați gândit la o nouă tehnică de vânzări sau la o metodă de formare care ar putea aduce beneficii companiei. Veți avea destul timp pentru a elabora când vă întâlniți în persoană.
Prezentați-vă ideea
Când te întâlnești cu șeful tău, scopul tău este să-i vinzi ideea, făcându-i să-și dea seama de beneficiile sale pentru organizație. Începeți prezentarea dvs. adresându-vă problema care a condus la formularea ideii dvs. în primul rând. De exemplu, puteți discuta despre modul în care moralul slab al angajaților a dus la scăderea nivelului de productivitate. Du-te asta într-o explicație a modului în care ideea ta ar rezolva problema. De exemplu, explicați faptul că permiterea angajaților de a lucra de acasă în zilele de vineri ar spori moralul și ar spori productivitatea. Odată ce ați stabilit modul în care ideea dvs. ar putea beneficia compania, stabiliți detaliile. Mergeți peste calcule și discutați costurile și beneficiile. Este esențial să rămâneți încrezători în prezentarea dvs., dar să vă abțineți de la a fi prea exigenți. Rămâneți deschis sugestiilor pentru căile de îmbunătățire a ideii.
