A fi responsabil de un grup mare de oameni la locul de muncă poate fi o sarcină descurajantă. Diferite personalități și atitudini diferite pot adesea să se ciocnească. Deci este la fel de important pentru companie, angajați și, într-adevăr, managerul, că forța de muncă este motivată să reușească și să lucreze bine împreună. Dar cum motivați o echipă mare de angajați?
Mai jos sunt patru sfaturi pentru a vă asigura că forța de muncă mare se trage împreună - în direcția cea bună.
$config[code] not foundȚineți întâlniri
Întâlnire de fotografie prin Shutterstock
Întâlnirile de dragul întâlnirilor nu sunt populare și sunt, în general, considerate o pierdere de timp.
Cu toate acestea, organizarea de întâlniri în care vă puteți actualiza echipa cu privire la evoluția companiei poate fi de ajutor. Ele pot fi adesea o bună ocazie de a recompensa succesul individual și munca bună.
Deținerea unei băuturi într-o vineri după-amiază funcționează adesea, permițând lucrătorilor să se conecteze și să le legați de ei.
Rata de performanță - nu poziția
Recompensați fotografia prin intermediul Shutterstock
Când vă aflați la baza cadavrului la locul de muncă, poate fi foarte descurajator să vedeți lucrătorii de vârf să fie lăudați și să beneficieze de avantaje. Toată lumea știe că munca desfășurată de juniori, deși nu este atât de plină de farmec, este la fel de importantă pentru succesul afacerii.
Oferirea de motive pentru juniori de a se descurca bine va ajuta afacerea dumneavoastră - și văd că ei se străduiesc să ajungă la următoarea promoție.
Faceți distracție de lucru!
Distracție Foto prin Shutterstock
Poate că acest lucru este prea evident, dar a face munca un mediu distractiv duce la spirite pozitive și un nivel ridicat de performanță.
În niciun caz nu vă sugerăm să oferiți angajaților prea multe distragere a atenției, dar râsul ocazional, glumă, turneul de tenis de masă sau un eveniment distractiv similar vor permite angajaților să se implice și să se simtă mai mult ca o echipă - și știm cu toții beneficiile muncii în echipă.
Vorbește cu personalul tău
Fotografie angajat prin Shutterstock
Am menționat mențiunile deținute ale echipei, dar este la fel de important să petreceți timp regulat cu personalul individual. Acest lucru vă permite să vă ocupați de problemele pe care le aveți, să oferiți sfaturi și sfaturi individuale și să stabiliți obiective pe termen scurt și lung, care să ofere fiecărui lucrător un stimulent bun pentru a se descurca bine.
Aceste întâlniri ar trebui să fie o stradă cu două sensuri, totuși - permițându-le personalului să vă dea idei despre modul în care societatea poate funcționa mai bine.
Motivarea personalului este esențială pentru succesul oricărei afaceri. Dar întreprinderile mari, inclusiv centrele mari de apeluri, beneficiază adesea mai mult decât majoritatea, datorită motivației bune.
Succesul se dezvoltă pe spirite înalte și atitudini pozitive - menținerea personalului dvs. concentrată și motivată este esențială pentru succesul companiei dvs.
12 Comentarii ▼
