Desfășurați întrebări de interviu finalizate pentru o poziție de conducere

Cuprins:

Anonim

Interviurile deschise devin o metodă din ce în ce mai populară de a recruta candidații potriviți - în special pentru funcțiile de conducere, unde alegerile decidentului pot face sau pot rupe o companie. Spre deosebire de întrebările închise, care au nevoie doar de un răspuns "da" sau "nu", cererile deschise îi forțează pe solicitant să elaboreze definiția succesului, a stilului de conducere și a experiențelor de muncă din trecut, printre alte subiecte cheie. Răspunsurile rezultate vor indica, pentru mai bine sau mai rău, dacă intervievatul este un risc bun.

$config[code] not found

Abordarea criticii

Managerii trebuie să formeze relații de lucru constructive, așa că doriți să aflați cum un solicitant ia critici. De exemplu, puteți întreba de ce a părăsit candidatul ultimul loc de muncă. Solicitanții care nu iau în considerare răspunsurile lor cu atenție vor da vina pe ceilalți colegi, în timp ce vor îndepărta orice responsabilitate pentru acțiunile lor, "Inc." reviste. Alternativ, puteți întreba ce vor spune cei trei colegi despre persoana intervievată sau despre ce a învățat din critici dure, ceea ce îl forțează de răspunsul său pregătit.

Definirea succesului

Motivația este o problemă esențială în interviurile de management, deoarece compania se așteaptă ca liderii de vârf să își îndeplinească obiectivele și obiectivele. O modalitate de a învăța opinia unui solicitant pe această temă este să întrebați: "Când ați fost foarte mulțumiți în cariera ta?" Răspunsul va arăta ce motivează candidatul și dacă se va bucura să lucreze pentru dvs., afirmă revista "Entrepreneur". Un răspuns atent ar trebui să depășească aceste fraze de fond ca dorința solicitantului de a avea o "mare oportunitate" sau "un pas în cariera mea".

Videoclipul zilei

Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Sapling

Descrierea stilurilor manageriale

Fiecare manager are un stil diferit care poate sau nu să se potrivească filosofiei unei companii. Pentru a afla cum se simte echipa unui manager, lucrează sub el, întrebați: "Câți oameni ați angajat și unde ați găsit-o?" Rațiunea pentru ridicarea acestei probleme, în conformitate cu "Inc" revista, este că angajații minunați caută lideri excelenți. Abilitatea managerului potențial de a da exemple specifice va da o privire la abilitățile sale de oameni și dacă poate recruta angajați de calitate.

Setarea obiectivelor

Conducătorii manageri se pot aștepta la întrebări ipotetice. De exemplu, intervievatorul ar putea spune: "Dacă ați început mâine, care sunt primele lucruri pe care le-ați face și cu ce prioritate?" Dacă puneți acest tip de întrebare deschisă, veți afla dacă un manager potențial înțelege de fapt misiunea companiei și cum o va realiza ", sugerează revista" Entrepreneur ". Veți afla, de asemenea, dacă propunerile solicitantului sunt potrivite pentru companie sau doar gândire doritoare.

Rezolvarea problemelor

Managerii trebuie să aibă capacitatea de a gândi pe picioarele lor. Pentru a testa abilitățile reclamantului în acest domeniu, recrutorul va schița pe scurt o problemă și îi va explica cum ar putea rezolva aceasta, potrivit site-ului ere.com. în alte variante, candidatul este rugat să identifice trei probleme cu produsele sau procesele curente ale companiei. Un intervievat bine pregătit ar trebui să aibă puțină dificultate, în timp ce un candidat mai mic va încerca să răspundă într-un interval de timp adecvat.