Veți găsi o mulțime de sfaturi și articole despre atragerea de talente de top și angajarea celor mai buni candidați la locul de muncă. Acesta este un pas important în construirea unei echipe eficiente, dar ce faceți după ce aveți angajați uimitori?
Într-o epocă în care nu se așteaptă loialitate față de o companie, angajații vor căuta adesea oportunități mai bune dacă percep că iarba este mai verde de cealaltă parte.
$config[code] not foundPentru a păstra angajații într-o afacere mică în această zi și vârstă, există anumite lucruri pe care trebuie să le faceți pentru a arăta angajatului că acestea sunt evaluate și respectate. Mai jos sunt lucruri cheie pe care le puteți face pentru a ajuta la menținerea unor angajați buni.
Valoarea slujbei lor
Fiecare persoană din compania dvs. are oportunitatea de a fi un angajat în schimbarea jocului. Sigur, ați putea dori să acordați mai multă atenție directorului financiar decât să faceți curățenia, dar amintiți-vă; dacă locul de muncă al unei persoane nu era important, probabil că nu i-ați fi angajat. De la contabilitate la comercianții la personalul de administrare, fiecare loc de muncă este ceva separat și trebuie tratat cu respect. Spuneți fiecărui angajat cât de mult este evaluat în mod regulat.
Valoarea timpului lor
Când dețineți propria afacere, știți că în fiecare oră petrecută în construirea afacerii dvs. este o oră bine petrecută. Când lucrați pentru dvs., durata de timp introdusă este un factor crucial, iar creșterea afacerii este prioritatea numărul unu. Deci, este firesc să vă dați cât mai multe ore pentru a face treaba așa cum este necesar, chiar dacă este în detrimentul unei vieți sociale, al unei vieți de familie sau al altor interese.
Nu vă puteți aștepta ca un angajat, indiferent cât de loial, să facă acest sacrificiu în măsura în care faceți acest lucru. Deși este rezonabil să aveți termene limită, înțelegeți că angajații dvs. au alte constrângeri în timpul lor. Nu le încărcați cu prea multe locuri de muncă în timpul orelor pentru care le plătiți, deoarece moralul va fi scăzut și locurile de muncă vor rămâne neterminate. Permițând angajaților dvs. echilibrul între muncă și viața de care au nevoie poate fi o politică bună de asigurare a afacerilor atunci când vine vorba de păstrarea angajaților.
Valoarea lor de intrare
În timp ce ca proprietar de afaceri, ideile și direcția dvs. sunt de o importanță capitală, cel mai rău lucru pe care îl puteți face ca angajator nu este să lași angajații dvs. să aibă contribuții.
Pe de o parte, îi face să se simtă incredibil de valoroși - și îi face mai dispuși să lucreze pentru dvs., pe măsură ce își dau seama că propriile lor viziuni sunt adevărate.
Pe de altă parte, știi că nu ești stilul tuturor cunoștințelor și dacă angajezi pe cineva pentru abilitățile tale, știi că abilitățile și experiența lor sunt probabil mai profunde în acea zonă pe care le-ai angajat pentru decât al tău.
Valoarea viitoarelor lor viziuni
Ai vise. Trebuie să faceți asta, pentru că în caz contrar nu ați fi început propria afacere sau ați ajuns unde vă aflați astăzi.
Viziunea viitorului este ceea ce te conduce.
Același lucru este pentru angajații dvs. Sigur, s-ar putea să nu aibă aceeași viziune ca și dumneavoastră, dar există un motiv-cheie pentru care lucrează pentru compania dvs. și nu pentru alții. Ar putea fi banii. Ar putea fi atmosfera. În spatele ei, totuși, există un motiv. Dacă doriți să vă păstrați angajații, trebuie să aflați de ce.
Valoarea vieții lor
Angajații, spre deosebire de comportamentul anumitor întreprinderi, nu sunt doar mărfuri consumabile. Cel mai bun lucru pe care îl puteți face este să realizați acest lucru. Dacă vă tratați angajații ca ființe umane, atunci acestea vor funcționa mai bine pentru dvs. și pentru mai mult timp. Un simplu chat de cinci minute despre viața cuiva poate să-și returneze investiția de un milion de ori.
Menținerea angajaților-cheie este bună pentru linia de jos a afacerii dvs., deoarece poate costa până la 20% din salariul pentru poziție dacă trebuie să o umpleți atunci când un angajat pleacă. Datorită timpului pentru valorizarea angajaților dvs., puteți contribui la crearea unor relații angajat-angajator pe termen lung și vă puteți ajuta să păstrați talentul de care aveți nevoie pentru a vă menține afacerea înfloritoare.
Cowboy Silhouette Fotografie prin Shutterstock
Mai multe în: Lucruri pe care nu le știai 1
