Aceasta vă ajută cu siguranță să-i spuneți șefului dvs. atunci când faceți o treabă excelentă. Recunoașterea este satisfăcătoare din punct de vedere profesional. În plus, conștientizarea șefului tău despre talentele tale se poate traduce în a te ține în jur - sau chiar o creștere sau promovare. Desenați atenția șefului dvs. fără a fi nevoiași sau arătați. Ajutați-o să conecteze punctele dincolo de abilitatea ta de a îndeplini sarcinile imediate la îndemână pentru valoarea pe termen lung a companiei.
$config[code] not foundInvitați șeful dvs. să participe la o activitate
În timp ce puteți răspunde unui șef, în anumite situații de lucru, realitatea de zi cu zi vă lasă pe voi doi în locuri separate. Un exemplu este o persoană de vânzări care călătorește, care este inițial instruită de un superior și apoi lucrează singur în domeniu pentru a satisface o cotă săptămânală de vânzări. Invitați șeful dvs. pentru o prezentare, sau două, pentru a vă permite să vă observați lucrarea mare de la prima vedere. Stați în prealabil că ați avut o experiență plină de satisfacții în domeniu și v-ar plăcea să vă alăture pentru a vă identifica cum puteți construi aceste oportunități în alte zone de vânzări. În acest fel, încadrați pozitiv observațiile șefului dvs. fără a părea că vă serviți de sine.
Creați o cale pentru feedbackul clienților
Un alt mod de a face șeful dvs. conștient de un loc de muncă bine făcut este să-l vină din gurile clienților. Abordați șeful dvs. pentru a vedea dacă va fi deschisă feedback-ului de la clienți printr-un sondaj informal sau ceva la fel de simplu ca o "casetă de feedback". Această strategie funcționează foarte bine dacă aveți o anumită zonă de responsabilitate în organizația dvs. - recepție de birou - care nu poate fi confundată cu taxarea unui alt angajat. Obiectivele, feedback-ul continuu și specific de la clienți vor comunica mai mult decât ați putut vreodată într-o conversație o singură dată.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDiscutați despre performanța dvs. față de obiectivele presetate
Afectează pozitiv percepția șefului asupra muncii dvs. prin compilarea datelor despre performanța dvs. în raport cu obiectivele existente. Înregistrați rezultatele muncii dvs. dacă acestea sunt în mare măsură măsurabile și organizați rezultatele într-un simplu tabel, grafic sau diagramă. Distribuiți-vă progresul în timpul controalelor individuale la șeful dvs. - probabil lunar sau trimestrial. Discutați aceste rezultate în termeni de obiective pe care le-a stabilit pentru dvs. sau pe care le-ați stabilit în mod independent pentru dvs. De exemplu: "Venitul generat de clicurile pe anunțurile online a depășit previziunile pentru acest trimestru. Cred că aceasta este o evoluție bună pe care ne putem baza pe măsură ce facem estimări înainte. "
Anticipați și răspundeți nevoilor dvs. de șef
Obținerea șefului pentru a observa lucrarea dvs. minunată este de a ieși din restul ambalajului. Majoritatea angajaților acționează ca răspuns la cererea unui supraveghetor, dar foarte puțini au nevoie de anticipare și reacționează proactiv la acestea. De exemplu, dacă participați la o întâlnire cu șeful dvs., pregătiți-vă complet în prealabil. Fiți gata să răspundeți la întrebări legate de logistică, să rezumați documentele de fond sau să contribuiți la idei despre strategie. Identificați problemele din departamentul dvs. înainte de a apărea. Oferiți soluții și oferiți cu nerăbdare o mână de ajutor pe măsură ce șeful dvs. le rezolvă. În loc să faci matematica pentru șeful tău atunci când e vorba de cât de bine îți faci treaba, noutatea ta o va face să ajungă la această concluzie pe cont propriu.
