Angajatorii de conducere solicită adesea candidații interni de la locul de muncă cu privire la realizările și neajunsurile curente la locul de muncă actual și la ideile pe care le au pentru viitorul loc de muncă, dacă îl obțin. Evaluarea succeselor și a punctelor slabe ale candidatului în poziția sa actuală oferă o perspectivă asupra gradului de încredere, calificare, dedicare și productivitate a acestuia în viitor. Acesta vă ajută, de asemenea, să evaluați cât de bine se ocupă candidații interni de problemele sau preocupările legate de muncă. Scopul este de a determina dacă angajatul este un bun meci pentru noile responsabilități de serviciu.
$config[code] not foundRealizări curente
Cercetați despre realizările și succesele solicitanților interni în poziția lor actuală. Angajații interni au deja experiență cu clienții companiei și membrii personalului, așa că doriți obțineți o idee clară despre cât de mult contribuie în prezent la proiecte și sarcini de lucru. S-ar putea spune: "Spuneți-mi despre o experiență în poziția dvs. actuală în care ați fost deosebit de mulțumiți de rezultatul eforturilor dvs. de lucru".
Experiențe de învățare
Întrebați despre provocările sau dificultățile legate de muncă pe care le-a întâmpinat solicitantul în poziția sa actuală. Evitați întrebările generale care ar putea fi adresate oricărui solicitant și adresați-vă întrebărilor care au legătură directă cu rolul prezent al reclamantei în compania dvs., recomandă Abacus Group, un grup de recrutare executiv în New York City. S-ar putea spune: "Spuneți-mi despre un moment în care ați întâmpinat greutăți sau provocări în departamentul dvs. actual și cum ați abordat aceste dificultăți".
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingCompetențe și planuri pentru noua poziție
Determinați cât de familiar este candidatul cu noua poziție. Solicitați-i să prezinte abilități și experiențe de muncă anterioare - la locul de muncă actual - care o dau echipajului pentru noul loc de muncă. Cereți candidatului să furnizeze o listă de referințe, atât interne, cât și externe, care să poată verifica că are abilitățile și tipurile de experiențe specifice care se traduc în noul rol, recomandă The Bridgespan Group, o organizație nonprofit de edificare a conducerii cu birouri în Boston, New York și San Francisco. Scopul este de a determina dacă solicitantul intern de locuri de muncă înțelege așteptările și are abilitățile și experiențele necesare pentru a-și îndeplini obiectivele de angajare. S-ar putea spune: "Explicați modul în care forțele și abilitățile actuale vor fi transferate în noua poziție". Sau "Cum intenționați să vă folosiți abilitățile și experiențele pentru a satisface noile cerințe de locuri de muncă?"
Cultura companiei
Examinați cât de bine înțelege angajatul cultura companiei dvs.. Solicitantul trebuie să aibă o înțelegere clară a modului în care diferite personalități se amestecă la locul de muncă și cum să încorporeze standarde, politici și proceduri ale companiei în noul loc de muncă, informează Sean Silverthorne, redactorul Harvard Business School Working Knowledge, potrivit CBS Moneywatch. S-ar putea să întrebați: "Cum gestionați conflictele cu membrii echipei?" sau "Ce ați face dacă un coleg de muncă a ignorat o politică a companiilor din comoditate?"
