Cele mai multe sisteme de management al performanței au o influență atât de mare ca și tapetul, potrivit colaboratorului Forbes, Sylvia Vorhauser-Smith. Ele există doar în fundal și sunt foarte subevaluate. Companiile de succes recunosc valoarea angajaților și a obiectivelor de recrutare. Companiile care fac deciziile corecte de recrutare și de personal ridică dramatic valoarea lor. Stabiliți obiective în domeniile managementului performanței pentru a stabili și menține o bază productivă a angajaților.
$config[code] not foundStabilirea cerințelor firmei
Unul dintre primele lucruri pe care compania dvs. ar trebui să le stabilească sunt calificările minime ale angajaților de care are nevoie. Analiza realizată de Societatea pentru Managementul Resurselor Umane "a arătat că majoritatea companiilor investesc în procese de clasă mondială pentru sistemul de management al performanței, dar ignoră importanța elementului de populație." Aplicațiile ar trebui luate în considerare numai de la persoane care se încadrează imediat în cerințele bazate pe descrierile detaliate de poziție pe care le-ați creat.
Atrageți talentul dorit
Având o mulțime mare de solicitanți nu este același lucru ca având o varietate potrivită de opțiuni. Angajarea angajaților potriviți este mai mult decât o selecție. Este vorba de publicitate și obținerea persoanelor potrivite pentru a aplica. Dacă nu depuneți prea mult efort în acest aspect, atunci vă reduceți șansele de a obține cea mai bună conexiune posibilă. Descrieți cultura companiei dvs. și specificați tipul de angajat pe care îl doriți în anunțurile sau postările dvs. Ajungeți la persoane prin intermediul unor surse precum agențiile de plasare a forței de muncă, site-urile web și școlile.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingCreați un sistem de clasare
Când angajați angajați, obiectivul dvs. este de a vă întări compania cu talentul potrivit. Stabiliți un sistem de clasificare pentru a clasifica potențialii angajați și pentru a le ordona după cât de bine îndeplinesc cerințele minime pentru poziția pe care doriți să o completați. Utilizați sistemul dvs. de clasificare pentru a restrânge în continuare piscina de selecție. Utilizați identificatori corecți ai companiei, cum ar fi chestionarele de personalitate și un proces de interviu care implică toți cei direct legați de poziție.
Relația reciproc avantajoasă
Obiectivele în managementul performanței, în special în ceea ce privește personalul și recrutarea, sunt ingredientele necesare într-o afacere profitabilă. Comunicarea regulată cu toți angajații dvs. este vitală, în special în ceea ce privește factori precum așteptările de performanță, punctele forte, oportunitățile de dezvoltare și preocupările legate de compensare. Consultanți în vârstă de la Gallup, "este esențial ca întreprinderile să aibă sisteme de identificare, recunoaștere, recompensare și menținere a celor mai performanți pentru a obține o creștere durabilă".
