Unde vor veni Manageri de mâine?

Cuprins:

Anonim

O parte a creșterii pentru fiecare proprietar de afaceri de succes este de a învăța când să renunțe și să delege părți ale afacerii managerilor care pot supraveghea zi de zi. Dar proprietarii de afaceri mici pot lupta pentru a găsi manageri, a sugerat un nou studiu realizat de CareerBuilder.

Sondajul de peste 3.600 de angajați cu normă întreagă a constatat că marea majoritate (66%) nu dorește să fie manageri de orice fel. Și când vine vorba de managementul la nivelul C, un procent de 7% aspiră la acest nivel.

$config[code] not found

Cu toate acestea, există câteva excepții importante față de aceste cifre. Afro-american (39%) și LGBT (44%) angajați sunt mai multe șanse decât angajații în ansamblu să-și dorească roluri de conducere. Bărbații (40%) sunt, de asemenea, mai interesați de roluri de conducere decât femeile (29%).

Ce îi împiedică pe oameni să vrea să fie manageri? Mai mult de jumătate (52 la sută) dintre cei care nu au nici un interes în conducere spun că se bucură doar de locurile lor de muncă actuale. E perfect legitimă.

Cu toate acestea, există trei motive mai îngrijorătoare: oamenii nu doresc să fie manageri:

1) 17% spun că nu au nevoie de educație pentru rolul manageriale

Care este soluția la aceasta? În primul rând, asigurați-vă că lucrătorii nu fac presupuneri incorecte cu privire la nivelul de educație de care au nevoie. În timp ce în marile corporații, regulile despre diplomele de colegiu etc. pot fi urmărite pentru promoții, într-o afacere mică, aveți flexibilitatea de a lua propriile decizii atâta timp cât deciziile dvs. sunt corecte (de exemplu, nu puteți promova persoană care nu are o diplomă, nu promova un altul și spune că este pentru că au nevoie de o diplomă).

În cazul în care problema este una de formare, luați în considerare modul în care puteți oferi instruire la locul de muncă, găsiți exerciții în afara (cum ar fi educația online, cursuri de asociere industrială sau cursuri de educație locală pentru adulți) pentru a obține persoana la viteză la ceea ce vor Trebuie să știu. Această abordare poate, de asemenea, să ofere angajaților o idee mai bună cu privire la faptul dacă ar fi de fapt să se bucure de un manager, astfel încât să nu ajungeți să promovați pe cineva necorespunzător pentru rol.

2) 34% nu dorește să renunțe la balanța muncii și vieții

Acesta este motivul pentru care atât de multe femei sunt mai puțin interesate în rolurile de conducere? În timp ce femeile în vârstă fertilă au fost în mod obișnuit angajații cei mai interesați de echilibrul dintre viața profesională și viața personală, această problemă devine din ce în ce mai importantă pentru angajații din generația Mileniului - care nu au grijă să muncească din greu atâta timp cât au timp să se bucure de viața lor - pentru angajații mai în vârstă, atât bărbați cât și femei, care se ocupă de părinții vârstnici.

Din nou, aceasta poate fi o chestiune de percepție. Rolul de conducere în marile corporații, în special la nivelul C, poate fi totuși consumant - dar același lucru este adesea adevărat în cazul inițiere a întreprinderilor mici din cauza lipsei de forță de muncă. Discutați cu angajații despre preocupările lor și luați măsuri pentru a face munca mai echilibrată pentru toți angajații, folosind tactici cum ar fi orele flexibile și munca la distanță.

3) 20% dintre angajați cred în general Există o "plafon de sticlă", menținând femeile și minoritățile de la atingerea rolului de lider

Aceasta este probabil cea mai tulburătoare constatare a studiului. În timp ce doar 9% dintre bărbații albi consideră că există plafonul de sticlă, printre angajații care doresc să fie manageri sau manageri de rang înalt, 24% dintre angajați consideră că există un plafon de sticlă. Și procentul este chiar mai mare în rândul femeilor (33%), hispanicii (34%), afro-americanii (50%) și lucrătorii cu dizabilități (59%). (Interesant este că doar 21% dintre angajații LGBT cred că există un plafon de sticlă pentru ei.)

Puteți să vă bateți de ideea că există un plafon de sticlă la compania dvs., dar dacă sunteți un bărbat alb, este posibil să trebuiască să vă reevaluezi practicile. Studiul a constatat că doar 9% dintre bărbații albi cred că există un plafon de sticlă pentru femei și minorități în companiile lor. Uită-te în jur: Cum arată managerii companiei dvs.? Diversitatea (sau lipsa acesteia) trimite un mesaj important celorlalți membri ai echipei dvs. cu privire la faptul dacă ar fi sau nu ar fi bineveniți la niveluri superioare.

Pentru întreprinderile mici, pot fi percepute bariere care nu au nimic de a face cu genul sau etnia. Este a ta o afacere de familie în care toți managerii sunt familia? Toți managerii merg la școală cu tine sau sunt toți prietenii tăi în afara biroului? Uită-te la echipa de management din toate unghiurile ca și cum ai fi un outsider și gândește-te dacă te simți confortabil să intri.

Plafonul de sticlă poate fi cea mai grea percepție pe care o puteți depăși, dar o puteți face prin extinderea posibilității tuturor angajaților, tratarea tuturor în mod egal și asigurarea faptului că nu manifestați favoritism pentru oricine din afacere.

Interviu Foto prin Shutterstock

5 Comentarii ▼