Credeți că afacerea dvs. mică face o treabă bună de a obține noi angajați pe piciorul drept pentru că vă oferă două sau trei săptămâni de instruire intensivă și de supraveghere?
Acesta este un început bun, dar este posibil să nu fie suficient să creați un angajat dedicat, loial și angajat.
Potrivit "Sprijinului, subminarea și socializarea noilor veniți: montarea în primele 90 de zile", un studiu pe termen lung publicat în Academia de Jurnal de Management, interacțiuni pozitive și negative cu colegii și șefii în primele 90 de zile de angajare au efecte de durată asupra atitudinii și performanței noii angajări, după ce au trecut 90 de zile.
$config[code] not foundIată câteva dintre ceea ce a găsit cercetarea și ce înseamnă pentru afacerea dvs.
Noțiuni de bază noi angajează până la viteză
Studiul a urmat 264 de angajați noi în decurs de 90 de zile și a constatat că un nivel ridicat de susținere de la supervizori și colaboratori a condus la noi angajați care au avut mai multe atitudini pozitive față de locul de muncă, s-au simțit mai integri cu colegii lor și au muncit mai mult.
În schimb, angajații care au avut experiențe negative cu colegii și supraveghetorii în primele 90 de zile aveau mai multe șanse să se simtă "lăsați în afara" grupului lor de prieteni, ceea ce ia determinat pe aceștia să facă performanțe slabe, să se îmbolnăvească la locul de muncă sau să nu apară toate.
În perioada de 90 de zile, sprijinul colegilor și al supraveghetorilor a scăzut semnificativ după primele câteva săptămâni. Chiar și supraveghetorii care au acordat o atenție deosebită noilor angajați în timpul primelor săptămâni au scăpat de obicei după aceea, fie din cauza presiunilor locului de muncă, fie ajutându-i pe alți angajați mai noi la bord.
Întrucât sprijinul supraveghetorilor a scăzut, pozitivitatea noilor angajați a avut loc și în ceea ce privește locurile de muncă. Vestea bună - o susținere susținută de șefii lor, a fost totul necesar pentru ca noii angajați să se simtă din nou pozitivi.
O relație a noului angajat cu șeful este deosebit de importantă. Studiile raportează atunci când supraveghetorii subminează noile angajări, conducând la o probabilitate mult mai mare ca angajatul să-și lase locul de muncă.
Dar și colegii sunt importanți, deoarece atât interacțiunile pozitive, cât și cele negative cu ele au jucat un rol puternic în sentimentele noilor angajați cu privire la munca lor. (Unul dintre prietenii mei își amintește cu amărăciune ziua de 25 de ani în urmă când a întrebat dacă ar putea mânca masa de prânz cu doi colegi în prima zi de lucru, doar pentru a fi întâmpinat cu ochii goi și tăcere completă.)
Ce înseamnă aceste constatări pentru afacerea dvs.?
Gândiți-vă dincolo de primele două săptămâni
Nouăzeci de zile este adesea "perioada de probă" pentru o nouă închiriere, așa că asigurați-vă că plătiți aceeași atenție integrării unui nou angajat în companie în timpul celor 90 de zile ca și dvs. în primele câteva săptămâni. Nu presupune că noul angajat se descurcă excelent doar pentru că el sau ea pare să învețe îndatoririle de serviciu.
Dvs. sau supraveghetorul direct al angajatului trebuie să faceți o verificare periodică pentru a evalua atât performanța, cât și performanța socială în cadrul companiei.
Concentrați-vă pe supervizori
Supervizorii sunt cheia satisfacerii (sau nemulțumirii) noilor angajați cu o companie. Implicați supraveghetorilor importanța colaborării strânse cu noii angajați în primele 90 de zile.
Ca o afacere mică, probabil că nu aveți la dispoziție tone de noi angajați, așa că este posibil să diminuați volumul de muncă al supraveghetorului în această perioadă crucială pentru a-i oferi mai mult timp să petreceți cu noua închiriere.
Includeți colaboratorii ca un sistem de asistență
În mod tradițional, angajamentul unui coleg de muncă cu un nou angajat ar putea fi limitat la a lua persoana la prânz în prima zi, arătându-i unde este toaleta și bucătăria sau instruind-o în sistemul informatic.
Depășiți aceste roluri tradiționale limitate și angajați-vă cu noii angajați o parte din locurile de muncă ale colegilor. În mod evident, împărtășiți-vă așteptările pentru tipul de colaboratori de asistență și de asistență care ar trebui să le ofere și să lucreze cu supraveghetorii lor pentru a vă asigura că livrează.
Dacă lucrați puțin timp de trei luni, puteți ajunge la un angajat care este loial, sigur și excelent la locul de muncă de mai multe decenii. Nu merită efortul ăsta?
Bine ati venit Fotografia prin Shutterstock
1
