Majoritatea oamenilor cred că antreprenorii învață de la eșec. Alegeți Statele Unite ale Americii, Antreprenor sau o mulțime de publicații populare și veți găsi povestiri despre modul în care antreprenorii au învățat din greșelile lor să devină de succes data viitoare. Folosind exemplele eșecului Apple cu Newton, gradul scăzut al lui Frederick Smith în planul de afaceri Fed Ex și afacerea neafectată de Bill Gates în domeniul calculatoarelor, mulți autori susțin că eșecul antreprenorial nu reprezintă un obstacol pentru succesul ulterior.
$config[code] not foundDe fapt, unii observatori, cum ar fi antreprenorul și profesorul de la Harvard Business School Shikhar Ghosh, chiar spun că eșecul afacerilor îi ajută pe antreprenori să devină mai de succes data viitoare.
Factorii politici declanșează adesea acest punct de vedere. De exemplu, directorul general al Direcției pentru Întreprinderi Europene, Horst Reichenbach, scrie: "De obicei antreprenorii eșuați învață din greșelile lor și au mai mult succes la următoarea încercare".
Există o singură problemă cu perspectiva "ajuta la esec". Nu există dovezi științifice serioase despre faptul că eșecul anterior al afacerilor îmbunătățește performanțele antreprenoriale ulterioare. Dimpotrivă, dovezile existente indică faptul că antreprenorii care au eșuat înainte nu au performanțe mai bune decât antreprenorii novici și mult mai răi decât antreprenorii anteriori de succes. De exemplu, într-un document de lucru lansat de Harvard Business School, Paul Gompers, Anna Kovner, Josh Lerner și David Scharfstein au arătat că întreprinzătorii susținut în capitalul de risc, a cărui afacere anterioară avea o ofertă publică inițială (IPO) un alt risc care a devenit și public, dar acei antreprenori ale căror inițiative anterioare nu au devenit public au avut doar o șansă de 20% pentru un IPO data viitoare, statistic nu mai bună decât șansa de 18% a antreprenorilor novici.
Explicarea motivului pentru care antreprenorii anteriori au reușit a doua oară în jurul lor este ușor. S-ar putea să fie mai bine să creeze noi companii decât aceia care nu au mai făcut-o niciodată înainte sau nu au reușit prima dată în jurul lor. Sau antreprenorii anterioare de succes ar putea să nu fie mai talentați, dar părțile interesate cheie - furnizori, clienți, angajați și investitori - ar putea să creadă că sunt și să le acorde sprijinul. Chiar dacă părțile interesate oferă asistență în ceea ce privește greșit noțiunea că antreprenorii anteriori de succes nu erau doar norocoși, credințele lor devenind o profeție de auto-împlinire. Întrucât antreprenorii anteriori au reușit să câștige sprijinul părților interesate, perspectivele lor se sfârșesc mai bine decât cele ale fondatorilor de afaceri începători sau anteriori.
Mai dificil de explicat este truismul pe care "antreprenorii învață de la eșec". Credința noastră colectivă în veridicitatea sa derivă mai puțin dintr-o privire argumentată asupra datelor și mai mult din ceea ce vrem să credem. Ideea că eșecul antecedent al afacerii ajută perfect la motto-ul "dacă la început nu reușiți, încercați și încercați din nou".
S-ar putea spune că este bine să credeți că antreprenorii învață de la eșec, chiar dacă nu există dovezi că este adevărat. Dar această credință inexactă are un cost. Mulți întreprinzători nereușitori încep afacerea suplimentară în convingerea greșită că eșecurile anterioare le-au învățat cum să facă mai bine data viitoare. Iar mulți dintre acești întreprinzători sfârșesc să-și piardă din nou banii.
Investitorii care se concentrează pe experiență și nu pe performanțele anterioare câștig adesea mai puțin pe cei care au revenit numai pe antreprenorii anteriori de succes. Și factorii de decizie care aleg să nu concentreze resursele limitate asupra fondatorilor de afaceri cu înregistrări câștigătoare, presupunând că "experiența" este ceea ce contează, adesea pierd ocazia de a spori creșterea economică și crearea de locuri de muncă.
În timp ce încerc în mod deliberat să fiu provocator în acest post, cred că merită să luăm în considerare valabilitatea presupunerii că antreprenorii învață din eșec. Credeți că supraestimăm gradul în care se întâmplă acest lucru? Sau credeți că proprietarii de afaceri mici învață prea puțin din erorile lor de a face mai bine data viitoare? Sau credeți că numai o mică minoritate de antreprenori reușesc să învețe de la eșec? Sau poate că acei academicieni care studiază tema nu sunt foarte buni la identificarea ce antreprenorii învață din greșelile lor? Sunt interesat să-ți ascult gândurile.
NOTA EDITORULUI: ultimul paragraf a fost lăsat din greșeală când acest articol a fost publicat inițial. Așa cum se întâmplă adesea aici, profesorul Shane încearcă să ne determine să gândim și să dezbatem problema.
26 Comentarii ▼
