Formarea forței de muncă poate contribui la îmbunătățirea performanțelor unei organizații și la reducerea cifrei de afaceri a angajaților. Coordonatorii de formare sunt esențiali în acest proces. Ei sunt specialiști în resursele umane responsabili pentru evaluarea, dezvoltarea și implementarea programelor de instruire și dezvoltare ale unei organizații. Coordonatorii de formare pot lucra într-o varietate de regiuni, inclusiv agenții guvernamentale, instituții de sănătate și entități de afaceri.
$config[code] not foundStăpânirea abilităților necesare
Coordonatorii de formare profesională necesită un amestec de abilități puternice analitice și de gândire critică pentru a reuși la locul de muncă. Ei trebuie să evalueze eficiența programelor de formare a angajaților unei organizații, să identifice punctele slabe și să recomande ajustări adecvate managerilor de rang înalt. Deoarece coordonatorii de formare trebuie să colaboreze eficient cu alți experți în formare și dezvoltare pentru a dezvolta programe eficiente, acestea necesită o echipă de lucru puternică, abilități interpersonale și de comunicare. De asemenea, coordonatorii de formare competentă dispun adesea de capacitatea și entuziasmul de a motiva și de a îndruma muncitorii care nu au performanțe bune.
Evaluarea lucrătorilor
Principala responsabilitate a coordonatorilor de formare este îmbunătățirea productivității și performanței angajaților unei organizații. Pentru a face acest lucru, încep prin evaluarea nevoilor de formare ale lucrătorilor. Coordonatorii de formare care lucrează la o instituție de îngrijire medicală, de exemplu, pot efectua interviuri față în față cu asistenții medicali și alte persoane sau pot furniza chestionare, pe care le pot completa la dispoziția lor. Coordonatorul utilizează aceste informații pentru a elabora programe de formare care să abordeze diferențele de cunoștințe și competențe în rândul angajaților. Ea poate organiza ateliere de instruire, poate emite materiale de instruire, cum ar fi broșuri și manuale de buzunar, sau poate invita formatori pentru a oferi coaching-uri.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingMonitorizarea bugetelor
În multe organizații, coordonatorii de formare gestionează fondurile alocate departamentului de instruire și dezvoltare. Ei elaborează un buget care să acopere nevoile departamentului și asigură organizației suficiente materiale pentru instruire. Acești coordonatori supraveghează, de asemenea, utilizarea instalațiilor și echipamentelor de instruire și mențin toate documentele de instruire, inclusiv rapoartele de evaluare a angajaților și înregistrările de instruire a angajaților. Dacă o organizație are furnizori de formare externă, coordonatorii de formare au datoria de a menține relații de lucru pozitive.
Ajungem acolo
Deși coordonatorii de formare pot proveni din medii universitare diverse, dețin adesea diplome de licență în formare și dezvoltare, administrarea afacerilor, resurse umane sau psihologie organizațională. Deoarece experiența de lucru nu este o cerință obișnuită de angajare, coordonatorii aspiranți pot obține certificări profesionale de la Societatea Internațională de Îmbunătățire a Performanței sau de la Asociația pentru Dezvoltarea Talentului pentru a-și demonstra competențele și pentru a spori perspectivele de avansare în carieră. Coordonatorii pot completa, de asemenea, o diplomă de masterat pentru a se califica pentru ocuparea forței de muncă ca manageri de resurse umane.
