Este tot mai rar ca fiecare membru al echipei să lucreze aceleași ore în aceeași locație. În multe privințe, acest lucru este benefic - dezvoltatorii pot lucra pe proiecte pe care sunt pasionați atunci când și unde doresc, în timp ce angajatorii pot angaja dezvoltatori talentați și condus, indiferent de limitele geografice.
Cu aceste beneficii, totuși, provine provocări noi și neașteptate. Lipsa proximității fizice înseamnă că toată lumea nu este întotdeauna pe aceeași pagină. Unii găsesc chiar că cheltuiesc timp și energie suplimentară, asigurându-vă că proiectele sunt finalizate prompt și corect.
$config[code] not foundAcest lucru nu trebuie să fie cazul. Mai jos, veți găsi o serie de strategii pentru a minimiza provocările asociate cu gestionarea dezvoltatorilor la distanță. Deși pot părea o muncă suplimentară, aceste practici pot face ca munca cu dezvoltatorii de la distanță să fie mai plină de satisfacții și mai puțin stresantă.
Cum să gestionați dezvoltatorii de la distanță
Comunicarea este cheia
Multe dintre problemele care apar cu lucrătorii la distanță pot fi rezolvate printr-o comunicare mai bună. Următoarele practici vor asigura că toată lumea se află pe aceeași pagină:
- Direcţie - Pentru că nu pot scăpa de birou pentru clarificare, ar putea ezita să vă contacteze atunci când întâmpină probleme. Faceți-le mai ușor pe ele (și pe tine însuți), lucrând în sprinturi scurte de o săptămână sau două săptămâni și clarificându-vă așteptările. Spargeți proiectele complexe în părți mai mici și includeți machete, capturi de ecran și filme cam cu ecran.
- Întâlniri zilnice - Comunicarea nu se termină cu direcții. O întâlnire vocală sau video cu muncitorii la distanță în fiecare dimineață le oferă posibilitatea de a pune întrebări și vă permite să măsurați progresul și să determinați dacă este necesară atingerea bazei mai târziu în timpul zilei.
- Încredere sau discuții - Monitorizarea lucrătorilor la distanță indică în mod constant neîncredere, ignorându-le complet semnalele contribuției lor nu contează. Dacă proiectele nu sunt finalizate, este important să lucrați împreună pentru a rezolva ceea ce stă în cale.
Construiți comunitatea printre muncitorii la distanță și local
Deoarece nu fac parte din atmosfera de birou, este ușor ca lucrătorii la distanță să se simtă izolați - uneori chiar îngrijorați de siguranța locului de muncă. Împreună cu comunicarea regulată, următoarele practici permit lucrătorilor aflați la distanță să știe că sunt membri ai echipei evaluate:
- Partener sus - Mai degrabă decât să-i lase să lucreze la sarcini izolate pentru perioade lungi de timp, facilitează comunicarea prin împerecherea lucrătorilor de la distanță și local pentru programare, revizuire cod sau testarea.
- Backup de cunoștințe - Este o idee bună să desemnați un lucrător la distanță care să servească drept suport de cunoștințe pentru un lucrător local. Acest lucru nu numai că încurajează comunicarea, ci asigură că cineva cu cunoștințe relevante este disponibil în timpul orelor libere.
- Încurajați comunicarea între echipe - Echipa dvs. de la distanță ar trebui să discute împreună, iar echipa dvs. locală ar trebui să fie online și responsabilă cât mai des posibil. Pentru a preveni ca întrebările de pe canalul coderilor să nu se răsplătească, conduceți echipa de tehnici se transformă în mod curent în calitate de moderatori.
- Capitalizați pe diferențele de timp - În loc să-i lași să te limiteze, profită de diferențele din fusul orar. Lucrătorii locali rezolvă blocanții sau problemele, astfel încât lucrătorii aflați la distanță să poată reveni a doua zi. Dimpotrivă, orice problemă pe care muncitorii locali o întâmpină spre sfârșitul zilei de lucru poate fi rezolvată de lucrători la distanță.
- Includeți lucrătorii la distanță în evenimentele companiei - În cadrul întâlnirilor, asigurați-vă că notele de pe tablă albă sunt ușor de citit și înregistrate în timp real, astfel încât lucrătorii la distanță să poată participa pe deplin. Periodic cere-le pentru intrare, deoarece poate fi greu să intervină de la distanță. Deci, ei știu că sunt mai mult decât muncă, asigurați-vă că părăsiți Skype pentru a le include în evenimente distractive.
Fiți conștienți de diferențe
Atât cât încurajezi comunicarea și comunitatea, uneori trebuie să înțelegi că lucrul cu dezvoltatorii de la distanță este o experiență diferită. Asigurați-vă că:
- Lăsați-i "Puneți pe căști" - La fel ca muncitorii locali, uneori lucrătorii la distanță trebuie să-și pună căștile și să facă lucrurile. Știți că chiar și atunci când nu puteți lua legătura cu ei imediat, asta nu înseamnă că nu funcționează.
- Recunoașteți diferențele de timp - În măsura în care poate funcționa în avantajul dvs., având muncitori în diferite fusuri orare poate fi o provocare. Cunoașteți că zilele lor sunt diferite de ale voastre și aveți grijă să nu planificați o întâlnire de trei ore în timpul orelor de prânz.
Deși ar putea fi mai ușor să angajezi pur și simplu muncitorii care locuiesc în zona ta, beneficiile muncii cu dezvoltatorii de la distanță depășesc inconvenientele minore. Când angajați muncitori calificați care iubesc ceea ce fac, luând pașii suplimentari pentru a comunica în mod regulat și pentru a asigura că aceștia fac parte din echipă, va fi mai mult decât merită efortul.
Apel video prin fotografie prin Shutterstock
5 Comentarii ▼
