Conducerea nu are legătură cu un titlu impresionant de loc de muncă sau cu un birou spațios. Este comportamentul tău - ceea ce faci ca lider - care contează. Lucrurile pe care liderii buni au fost identificați și scrise în lucrări științifice și în articole de management, dar nu este o gândire bună că poți să urmezi aceste liste și să devii lider. Conducătorii buni afișează anumite comportamente, deoarece comportamentele sunt compatibile cu valorile lor personale.
$config[code] not foundOnestitate
Liderii buni merită onestitate, în sine și în ceilalți. Ei spun adevărul, fie că este vorba de performanța unui angajat, de modul în care se desfășoară afacerea sau de ceea ce trebuie să facă toată lumea pentru a îndeplini obiectivele organizației. Spunând adevărul despre probleme și preocupări, este posibil ca provocările să fie abordate mai degrabă decât evitate. Creează, de asemenea, încrederea, care este un ingredient vital al conducerii de succes.
Respect
Respectul este adesea identificat ca o valoare organizațională de bază, dar este și o valoare personală importantă. Liderii care au respect pentru oameni sunt buni la ascultare și comunicare. Ele cultivă medii diverse și îmbogățite la locul de muncă. Ele sunt mai capabile să motiveze și să le inspire pe alții prin delegare și împuternicire. Liderii care au respect față de ceilalți modelează în mod natural comportamentul colaborativ și sunt capabili să rezolve conflictul.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingUmilinţă
În cartea sa semațională, "Bine să mareți: de ce unele companii fac saltul … și alții nu", Jim Collins a examinat companiile care au trecut de la bun la mare și au explorat ceea ce le-a făcut diferite. Una dintre caracteristicile pe care le aveau în comun era că au avut lideri care își dirijează ego-urile de la ei înșiși, spre obiectivul mai mare de a-și conduce companiile în mare. Această umilință a însemnat că erau deschise altor idei. Ei au fost capabili să ia în considerare posibilitatea ca uneori să fie greșiți și să-i ajute să găsească alte soluții mai bune.
Loialitate
Liderii mari câștigă loialitatea angajaților lor, deoarece și ei cred în loialitate. Ei dau credit altora și nu uită niciodată că fac parte dintr-o echipă. Dacă cineva face o greșeală, liderii vorbesc despre asta sincer, dar privat. Aceștia includ toți cei care au avut succes în organizație, recunoscând că sunt importante și slujbele de rutină desfășurate de oamenii din nivelurile inferioare ale organizației.
