Angajații sunt în căutarea unui loc de muncă într-un grad care nu este văzut înainte de recesiunea din 2008. Millennialii sunt în mod special predispuși la schimbarea locurilor de muncă: în primul trimestru al anului trecut, rapoartele The Wall Street Journal, de două ori mai mulți lucrători sub 35 de ani au schimbat locurile de muncă ca cei cu vârsta cuprinsă între 35 și 54. Industriile cele mai afectate sunt cele care suferă deja de lipsuri majore de forță de muncă inclusiv în domeniul sănătății, al producției și al construcțiilor) și în mod tradițional în industrii mici, cum ar fi serviciile alimentare și comerțul cu amănuntul.
$config[code] not foundMultitudinea de locuri de muncă disponibile semnalează o economie în plină expansiune, care este o veste bună - dar pentru angajatori, există un dezavantaj. În calitate de proprietar al unei întreprinderi mici, la un buget, cum vă puteți menține pe angajații dvs. de valoare să sări de pe navă fără să spargă banca?
Sfaturi pentru păstrarea angajaților
Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta să păstrați angajații.
1. Dă-le o înălțare
Dacă nu ați crescut deja salariile angajaților dvs. (și vă puteți permite), acum este momentul să faceți acest lucru. Acest lucru va arăta că prețuiți angajații care stau la compania dvs.
2. Oferiți stimulente financiare
Dacă nu aveți fluxul de numerar pentru a crește permanent salariile, există încă modalități de recompensare financiară a echipei dvs. De exemplu, ați putea oferi angajaților bonusuri pe baza îndeplinirii anumitor obiective de vânzări, a rămâne sub buget sau a reducerii cheltuielilor pentru departament. Puteți oferi fie bonusuri individuale, fie bonusuri departamentale. De asemenea, puteți crea un plan de împărțire a profitului. În cazul în care afacerea se descurcă bine, angajații dvs. beneficiază financiar; dacă vânzările rămân aceleași, la fel și compensarea lor.
3. Adăugați Beneficiile angajaților
Asigurarea de sănătate este de departe cel mai dorit beneficiu al angajaților, așa că dacă nu oferiți deja acest lucru, investigați costul acestei operațiuni. Este bine (de fapt, de așteptat) să cereți angajaților să împărtășească unele dintre costurile de primă; puteți obține acest lucru din pre-taxa salariilor. Dacă ați primit deja asigurarea de sănătate de bază, uitați-vă să adăugați în plus, cum ar fi acoperirea dentară și viziune. De asemenea, sunt populare planuri de pensionare, cum ar fi 401 (k) s, care sunt disponibile chiar și pentru cele mai mici afaceri.
4. Fii mai atent
Pentru a menține fericiți angajații de valoare, este posibil să trebuiască să faceți niște locuri de cazare pe care nu le-ați putea face într-o piață de muncă mai dură. Lucrurile precum a lăsa angajații să plece mai devreme pentru numiri de medici sau pentru o școală a copiilor fără a acoperi salariile pot avea o mare diferență în loialitatea angajaților. Dar este posibil să trebuiască să mergeți mai departe: Permițând angajaților să-și aranjeze programele astfel încât să poată participa la o clasă de exerciții preferate sau să meargă acasă la masa de prânz pentru a merge pe câine nu sunt nemaiauziți în aceste vremuri.
5. Aruncați în unele Perks
Extrasuri mici, cum ar fi aducerea în micul dejun sau masa de prânz o dată pe săptămână sau oferirea gogoșilor și baghetelor în zilele de vineri, pot face mult drum spre a arăta angajaților că sunt apreciați. Gândiți-vă la alte modalități de a recompensa angajații, cum ar fi închiderea biroului devreme în vara după-amiezii sau aducerea pe cineva care să-i dăruiască gâtul după o săptămână aglomerată. Capacitatea de a lucra la distanță sau de a avea ore flexibile sunt două beneficii foarte populare. De fapt, 34% dintre angajați, într-un studiu recent realizat de Employee Benefits News, spun că vor schimba locurile de muncă pentru a obține un program de lucru flexibil.
6. Reducerea stresului
În urma Marii Recesiuni, majoritatea angajatorilor i-au cerut angajaților să facă treaba a doi sau chiar trei oameni. Deși s-au obișnuit cu acest tip de stres, asta nu înseamnă că le place. Evaluați volumul de muncă al angajaților dvs. și, dacă este necesar, găsiți modalități de redistribuire a lucrărilor, externalizați-o sau chiar angajați o persoană nouă pentru a face față anumitor sarcini. Angajații care sunt mai puțin stresați sunt mai puțin capabili să caute pășuni mai verzi.
Mai presus de toate, acordați atenție angajaților dvs. și păstrați liniile de comunicare deschise. Acest lucru nu numai că va face să se simtă mai bine apreciate, ci și vă va permite să observați semne de nemulțumire înainte ca un angajat evaluat să-și dea avizul.
Fotografie prin Shutterstock
1 Comentariu ▼
