Veteranii de multe ori fac mari lideri de afaceri din cauza eticilor lor puternice de lucru, dăruire și abilități de conducere. Dar copiii veteranilor pot dezvolta, de asemenea, o parte din acele abilități esențiale în timp ce cresc în familii militare.
Tendințele de afaceri mici au vorbit recent cu trei proprietari de afaceri care au crescut în gospodării militare pentru a afla cele mai importante lecții pe care le-au învățat să le ajute în timpul călătoriilor lor de afaceri.
$config[code] not foundLecții despre munca în echipă de la militari
Construiți echipe puternice
Afacerea dvs. mică este la fel de bună ca și echipa pe care o înconjurați. Familiile militare strâns legate între ele cunosc importanța conjugării. Și liderii de afaceri pot reuși prin crearea unei echipe puternice care să funcționeze ca o unitate singulară față de obiectivele principale ale companiei.
Meg Roberts, președintele Molly Maid, o companie din vecinătate, a declarat pentru Tendințele pentru întreprinderile mici: "Cea mai importantă lecție pe care am învățat-o a fost importanța conjugării. A fost influențată de experiența militară a părinților mei și mi-a aplicat și pe cei trei frați ai mei care, împreună, am fi mereu mai inteligenți, mai puternici și mai de succes. Acesta este modul în care se desfășoară misiunile și unitățile militare - toate pentru unul, unul pentru toți. Muncesc foarte mult pentru a construi o echipă care să înțeleagă și să respecte rolul conducerii, dar care este, de asemenea, încurajată să contribuie în mod egal, să se ajute unul pe altul în îmbunătățire, să ofere o mână când este necesar și să ia în considerare succesul echipei înainte de succesul individual. Succesul comun este cel mai bun succes. "
Obiective și strategii în mod clar
Chiar și o echipă minunată reușește doar atunci când ești clar despre ce vrei să realizeze. Deci, trebuie să subliniezi obiective specifice și să fii strategic în atingerea acestor obiective. Membrii familiilor militare și militare sunt, de obicei, familiarizați, de multe ori, învață mai devreme această abordare.
Peter Boylan, președintele companiei Ballard Brands și PJ's Coffee, a declarat pentru "Tendințele întreprinderilor mici": "Experiențele mele care au crescut într-o familie militară mi-au afectat succesul în multe feluri. În primul rând, îmi place să particip și să conduc o echipă cu un sens al scopului și obiective clar definite. A fi eu în armată ma învățat să fiu decisiv și strategic să văd ce se află înaintea mea și cum să ajung acolo. Prin munca grea, dăruire și angajament, m-am străduit să urc la scara mai multor companii importante, ceea ce ma determinat în ultimă instanță să devin membru al Board of Advisors în 2009 ".
Fi disciplinat și adaptabil
Disciplina este o altă calitate importantă pentru proprietarii de afaceri, care este proeminentă în rândul membrilor familiilor militare și militare. Dar este, de asemenea, important să fii adaptabil, astfel încât să poți beneficia de oportunități atunci când se prezintă.
Dr.Tina Bacon-DeFrece, președinte și COO al tricourilor personalizate Big Frog Custom & More a spus tendințele întreprinderilor mici: "Când începeți sau încercați să dezvoltați o afacere, trebuie să aveți disciplina pentru a face ceea ce trebuie făcut. Acest lucru poate varia de la a nu lua un salariu de luni de zile pentru a trage consultanti care doar nu contribuie. Știind că o echipă loială vă înconjoară cu puncte forte diferite, dar aceleași obiective sunt de o importanță capitală. Când am început compania noastră inițială de internet (UniquelyGeek.com), intenția noastră nu a fost tricourile personalizate și, cu siguranță, niciodată să nu falsificăm. Fiind adaptabil prin reproiectarea companiei noastre și a planului său de afaceri ne-a condus la locul unde suntem acum - un brand de franciză cu creștere rapidă, cu peste 80 de locații la nivel național ".
Echipa militară fotografie prin Shutterstock
