Sa spus că planurile de afaceri îți spun unde vrei să ajungi, dar nu cum vei ajunge acolo. Asta este exact punctul meu. Trebuie să analizăm și să obținem o claritate reală despre afacerile noastre, dacă dorim să ne atingem obiectivele.
Sunt în proces de citire a cărții lui Mike Michalowicz, The Entrepreneur de hârtie pentru toaletă. În această carte, Mike spune: "Strângeți-vă atenția asupra celor mai bune produse și servicii pe care le puteți oferi. Faceți aceste lucruri extraordinare. Concentrați-vă și exploatați punctele tari. " Chiar pe!
Mike spune că nu poți începe să încerci să fii totul pentru toți oamenii. De fapt, el spune că în același capitol. Mi-a amintit de un articol pe care l-am scris pentru tendințele Small Biz acum un an, "Începeți simplu", unde am spus, "Stabilește-te pentru succes prin a începe pur și simplu. Concentrați-vă pe ceea ce faceți mai bine și pe piață acea produs sau serviciu la acea piața țintă. Construiți-vă afacerea de la baza competenței dvs. de bază. "
Acesta este un aspect al clarității. Alegerea să vă concentrați asupra celui pe care îl faceți cel mai bine vă ajută să definiți mesajul dvs. de marketing, precum și piața dvs. țintă. Îți face mai ușor să-ți dezvolți afacerea. Puteți adăuga întotdeauna alte produse și servicii în jos pe drumul care merge împreună cu afacerea dvs. de bază. Veți fi stabilit compania dvs. ca lider și puteți adăuga în alte elemente treptat elemente care au sens.
Înainte de a putea determina produsul sau serviciul, totuși, trebuie să știți ce este viziunea dvs.H Ce doriți să realizați? Ce doriți să oferiți altora? Unde vrei sa mergi? Încă o dată, claritatea vă va ajuta să faceți pașii următori de definire a ceea ce veți oferi și de modul în care veți continua spre obiectivele dvs.
În cele din urmă, ar trebui să aveți claritate cu privire la modul în care veți ajunge acolo. Viziunile sunt lucruri mari și pot fi copleșitoare atunci când sunt luate ca un întreg. Așa că spargeți-o în bucăți mai mici, ușor de manevrat. Îmi place să lucrez înapoi de la obiectiv pentru a identifica pașii pe care trebuie să le iau pentru a ajunge acolo.
Apoi, odată ce aveți planul, introduceți monitorizarea "controalelor de temperatură". Există câteva lucruri mai rele decât începerea, fără a vă verifica progresul și mai târziu să vă dați seama că nu veți ajunge acolo unde vreți să mergeți. Cu toții avem nevoie de markeri pentru a ne asigura că ne mișcăm în direcția cea bună. Aceasta planificare și monitorizare vă va împiedica să vă deranjați de problemele care pot apărea zilnic.
Valoarea clarității nu poate fi supraestimată. Când aveți claritate cu privire la viziunea, produsul / serviciul și calea veți putea vedea totul clar. Va fi mai ușor să stați pe drum și mai ușor de vorbit despre compania dvs. În cele din urmă, veți realiza viziunea dvs. și succesul pe care îl căutați.
12 Comentarii ▼