Cum să fii un bun conducător al asistenței medicale

Conducerea eficientă este abilitatea de a comunica viziunea ta altora care sunt dispuși să vă urmeze, deoarece și ei cred în viziunea voastră. Asistentele care practică abilități de leadership eficiente generează o participare mai mare a personalului, o conștientizare organizațională sporită și o mai bună calitate a îngrijirii. Pe măsură ce segmentul de populație în vârstă de 65 de ani și peste, continuă să crească rapid, nevoia de lideri ai asistenței medicale eficiente va continua să crească.

$config[code] not found

Comunicați în mod regulat cu personalul dvs. pentru a le informa și actualizați. Acordați-le timp să le informați despre așteptările noi, schimbările departamentului, schimbările în îngrijire și alte informații importante. O bună comunicare include întâlniri programate regulat, în care personalul asistentei medicale este încurajat să-și împărtășească ideile și să-și exprime preocupările.

Ascultă-ți personalul. Faceți-i un punct de a vorbi mai puțin și de a asculta mai mult. Personalul dvs. se va simți logodit și va aprecia că vă prețuiți opiniile. Ascultarea eficientă include examinarea personalului dvs. în timp ce vorbește și renunțarea la întreruperea acestuia.

Empathize cu personalul tău. Suntem cu toții oameni și ne confruntăm cu situații unice. Exprimarea îngrijorării pentru personalul dvs. în timpul unui timp îngrijorător arată că vă pasă. Un exemplu de empatie cu personalul dvs. include timp pentru a vedea cum face cineva după un eveniment dificil, cum ar fi moartea unui pacient cu care s-ar fi apropiat.

Găsiți modalități de a vă încuraja personalul. Încurajarea încurajează motivația și entuziasmul de a face o treabă bună. Acest lucru este deosebit de important în asistență medicală, deoarece atitudinea asistentei poate avea un impact direct asupra sănătății pacienților. Nu toată lumea va răspunde la același tip de încurajare, așa că va trebui să găsiți modalități de a oferi suport individual și de grup. Trimiteți-vă mulțumiri prin e-mail pentru un loc de muncă bine făcut și recunoașteți public un membru al personalului atunci când depășește așteptările.

Mentor personalul tău. Membrii personalului care simt că contribuie la succesul organizației vor fi mai motivați să-și dezvolte abilitățile și să-i aplice la locul de muncă. Permițând personalului să învețe de la dvs. va intensifica dedicarea și creșterea lor la locul de muncă.

Bacsis

Leadershipul este situațional, și nu toate situațiile vor avea aceleași rezultate. Un conducător de asistență medicală ar trebui să ia timp pentru a-și analiza stilul de conducere și impactul asupra personalului. Lucrați pentru a vă îmbunătăți tehnicile de conducere pentru a îmbunătăți performanța generală a personalului.

Avertizare

Lideri care nu comunică clar așteptările personalului lor pot suferi animozitate sau revoltă. Stabiliți așteptările și recomandările clare din timp pentru a preveni problemele de pe drum.