În calitate de proprietar al unei întreprinderi mici, ați putea dori să existe o modalitate mai ușoară de a vă gestiona finanțele. O mare parte din acest lucru ar putea să vă gestioneze salariul.
Aceasta include salariile angajaților, deducerile, salariile, primele și salariul net. Este, de asemenea, o zonă în care multe companii tind să se lupte.
Potrivit unui sondaj al TD Bank, 43% din întreprinderile mici au cel puțin un angajat. Astfel, proprietarii de afaceri trebuie să se concentreze mai mult pe îmbunătățirea managementului salarizării. O modalitate simplă de a face acest lucru poate fi prin externalizare.
$config[code] not foundDe ce ar trebui să externalizați salarizarea
Iată patru motive pentru ca întreprinderile mici să ia în considerare salarizarea externalizată.
Respectați regulamentele
Reglementările fiscale sunt complexe și, uneori, chiar o mică schimbare poate avea un impact important asupra afacerii dvs.
"Există aproape 10.000 de jurisdicții fiscale în S.U.A. care se schimbă în mod constant", spune Jamie Griffiths, vicepreședinte al parteneriatelor bancare la Paycor, partener strategic al TD Bank.
"Este foarte dificil pentru o persoană să gestioneze o afacere și, de asemenea, să fie la curent cu aceste legi. Angajarea unui expert poate elimina povara ", spune Griffiths Small Business Trends.
O infrastructură de salarizare bine concepută vă poate ușura viața asigurând respectarea reglementărilor.
Jay DesMarteau, șeful departamentului Small Business Banking din cadrul TD Bank, spune "Tendințele întreprinderilor mici": "Serviciile de salarizare asigură conformitatea afacerii cu reglementări complexe și se mențin la curent cu ultimele legi. Acest lucru ia multă greutate în afara umerilor proprietarului unei întreprinderi mici pentru o cheltuială relativ mică. "
Recrutarea și păstrarea angajaților
Când vine vorba de chestiuni legate de salariul lor, angajații vor să știe totul. Aceasta include modul în care calculați salariile, deduceți impozitele și chiar calculați bonusurile. Companiile care dispun de o infrastructură de salarizare adecvată atrag atenția potențialilor angajați.
DesMarteau spune: "Un serviciu de salarizare externalizat poate, de asemenea, face ca afacerea să fie mai atractivă pentru potențialii angajați. Aceste servicii pot oferi avantaje suplimentare, cum ar fi verificarea online a stuburilor, urmărirea timpului și aplicațiile în care angajații pot vizualiza informații despre salariu. "
Dar nu este vorba doar de recrutarea de noi oameni. Un sistem sistematic de gestionare a salariilor poate juca un rol și în menținerea angajaților care sunt mulțumiți de infrastructură.
Faceți afacerea mai atractivă
O infrastructură de gestionare a salariilor vă asigură respectarea reglementărilor și menținerea fericită a angajaților. Din perspectivă pe termen lung, aceasta vă asigură afacerea și o face mai atractivă pentru investitori.
"În timp ce un serviciu de salarizare este un element bugetar suplimentar, proprietarii de afaceri trebuie să se gândească la acesta ca pe o investiție pe termen lung care poate face afacerea mai atractivă pentru potențialii investitori, cumpărători și bănci", spune DesMarteau.
Planificați creșterea economică
Atunci când nu trebuie să cheltuiți timp și resurse pentru gestionarea salarizării, veți avea mai mult timp să vă concentrați pe alte lucruri, cum ar fi creșterea afacerilor. Prin eliberarea resurselor interne, puteți căuta alte domenii care pot sprijini și susține această creștere.
DesMarteau explică: "Cu altcineva îngrijorat de plată și depozite directe, un proprietar poate să se concentreze mai bine pe creșterea pe termen lung și afacerea la îndemână".
Salarizare prin intermediul Shutterstock
2 Comentarii ▼
