Începerea unei afaceri este o afacere interesantă. Pentru a face un succes absolut, obținerea tuturor detaliilor chiar de la început este absolut crucială. Acesta este locul unde un plan de afaceri devine relevant.
Un plan de afaceri este o declarație formală care cuprinde obiectivele unei afaceri, motivele pentru care acestea sunt realizabile și modalitățile prin care acestea pot fi realizate. Pe scurt, un plan de afaceri este o hartă a succesului.
$config[code] not foundEste important să înțelegeți că, în timp ce un plan de afaceri nu poate face succesul inevitabil pentru o afacere, acesta vă poate ajuta cu siguranță să identificați modalități viabile de a evita eșecul. Vă ajută să înțelegeți în mod clar punctele forte și punctele slabe ale afacerii dvs. și să vă dezvoltați modalități de a valorifica puterea și de a minimiza riscurile.
Părți ale unui plan de afaceri
Indiferent dacă începeți o afacere sau intenționați să vă dezvoltați pe cea existentă, un plan de afaceri este un element absolut esențial. Să aruncăm o privire la ce să includem în timp ce realizăm un plan de afaceri câștigător.
Rezumat
Un sumar cuprinde pe scurt obiectivele și obiectivele afacerii. Rezumă o descriere a afacerii, a produselor și / sau a serviciilor furnizate, a potențialului de creștere, a cerințelor de finanțare, a unui plan adecvat cu privire la modul în care veți rambursa împrumuturile, dacă există, etc.
Uneori, este posibil să solicitați prezentarea planului de afaceri pe care îl formulați investitorilor și finanțatorilor. Prin urmare, ar trebui să vă asigurați că ajungeți la punctul din sumar.
Descrierea afacerii
Aici introduceți cititorii în afacere. Descrieți produsele și serviciile pe care compania dvs. intenționează să le furnizeze și unde și cum intenționați să le furnizați clienților potențiali. Până acum, trebuie să aveți o idee clară despre ce industrie corespunde afacerii dvs. și care vor fi clienții dvs. țintă.
De asemenea, includeți o analiză a industriei și modul în care se potrivește afacerea dvs. De asemenea, ar trebui să cuprindă și o perspectivă pentru viitor. Includeți modul în care evoluțiile viitoare din industria dvs. vă pot afecta afacerea și puteți adăuga fapte care să sprijine concluziile dvs.
Analiza oportunităților de piață și a concurenței
O cercetare aprofundată a pieței este esențială pentru afacerea dvs.Această cercetare ar trebui să analizeze obiceiurile de cumpărare ale clienților, ciclul de cumpărare, disponibilitatea lor de a accepta noi produse și servicii etc. Pe scurt, va trebui să stabiliți dacă există o piață viabilă pentru produsele și / sau serviciile pe care le va oferi afacerea dvs.
De asemenea, este important să aveți o idee despre concurenții dvs. și ce funcționează pentru ei. Aceste constatări vă vor ajuta să determinați cum să vă diferențiați produsul sau serviciul de cele existente. Strategiile pe care le elaborați în acest scop trebuie incluse în planul dvs. de afaceri.
Marketing si vanzari
Această secțiune ar trebui să cuprindă un aspect al planului dvs. de marketing. Unul dintre scopurile principale ale acestei secțiuni este de a găsi modalități de a răspândi conștientizarea produselor și serviciilor printre clienții dvs. țintă. Marketingul implică promovarea și promovarea produselor dvs., menținând în același timp relații publice adecvate.
Planul dvs. ar trebui să includă tehnicile pe care le veți implementa pentru a genera potențialii clienți, pentru a crește conversia și pentru a păstra clienții. Acestea ar trebui să fie acționabile și bazate pe fapte.
Business Operations and Management
Această secțiune este dedicată modului în care intenționați să derulați afacerea. Acestea pot include cerințe legate de personal, logistică și dezvoltarea afacerii. De asemenea, sunt incluse sarcinile atribuite fiecărei divizii, responsabilitățile echipei manageriale etc. Alte aspecte pe care trebuie să le luați în considerare sunt infrastructura, echipamentul de lucru, cerințele WiFi și așa mai departe.
Trebuie să rețineți că operațiunile se vor schimba odată cu creșterea companiei. Prin urmare, planul dvs. de afaceri ar trebui să conțină provizioane pentru aceste modificări.
finanțe
Succesul sau eșecul unei afaceri se reduce la profiturile sale și această secțiune vă va ajuta să planificați cum să-i păstrați echilibrul. Aspectele majore includ:
• O declarație de venit care cuprinde sursele de generare de numerar a întreprinderii • Situația fluxului de numerar care determină modul în care intenționați să îndepliniți obligațiile financiare
În plus, planul de afaceri ar trebui să includă opțiuni de finanțare corespunzătoare pentru expansiune și creștere. Chiar și cu un plan deplin, pot exista încă anumite zone care pot merge prost. Planul dvs. de afaceri ar trebui să includă strategii pe care le veți implementa în cazul în care lucrurile nu merg așa cum a fost anticipat. Aceasta ar putea include o schimbare în strategiile de marketing în cazul în care rezultatele dorite nu sunt obținute într-un anumit moment, schimbarea atenției produsului etc. Deși aceasta este o structură de bază a unui plan de afaceri, puteți include variații în funcție de tipul de afacere. Beneficiile unui plan de afaceri sunt nesfârșite. Un plan bine elaborat este esențial pentru a-ți conduce afacerea spre succes. Manager Foto prin Shutterstock Plan de intervenție
