Cele mai bune zece oportunități din 2008 pentru companii personale

Anonim

Nota editorului: Dawn Rivers Baker ne unește din nou cu cele mai bune 10 oportunități pentru cei care conduc afacerile cu o singură persoană - cunoscuți și sub denumirea de întreprinderi non-salariale sau întreprinderi personale sau persoane care desfășoară o activitate independentă. Chiar și ca o afacere a unei singure persoane, veți găsi cu siguranță o oportunitate care merită verificată.

$config[code] not found

Prin Dawn Rivers Baker

Biroul de recensământ din S.U.A. a început să producă, în 1997, numere anuale ale întreprinderilor "non-angajatoare" - adică firmele fără angajați plătiți, în afară de proprietarul întreprinderii sau proprietari - în 1997. De atunci, numărul lor a explodat. Numărul total al firmelor din S.U.A. a crescut cu 21% între 1997 și 2004, iar aproape toată această creștere a constat în activități non-salariale (numite și întreprinderi personale sau persoane fizice sau persoane care desfășoară o activitate independentă).

Nu credeți că aceste mici afaceri mici ar putea fi o afacere atât de mare și, în mod individual, poate că nu sunt. Cu toate acestea, în total, acestea au însumat 20,5 milioane în 2005, aproape 80% din întreprinderile din țară și au scăzut cu aproximativ 8% din PIB în acel an.

Se pare că împrejurările s-au adunat în ultimii ani ai secolului XX pentru a transforma firma neangajată într-o forță în creștere în economia SUA. Tehnologia care permite unei firme non-angajatoare să comunice cu clienții din întreaga lume și să opereze o afacere pe o bază 24/7 și maturată. În industrie după industrie, tehnologia a redus și barierele la intrare. Și într-o economie bazată pe servicii, bazată pe cunoaștere, a devenit posibilă construirea unei afaceri fără inventar decât expertiza și informațiile depuse într-un creier uman. În multe privințe, secolul 21 aparține non-angajatorilor.

Deci, care sunt cele mai bune oportunități pentru ca aceste nano-afaceri să intre în 2008?

Unele dintre ele provin din modul în care tehnologia schimbă modul în care lucrăm:

  • 1. Agențiile virtuale de personal. S-ar putea să vă surprindeți cât de mulți bani există în resursele umane și acest lucru este valabil și pentru personalul virtual. Pe măsură ce tot mai multe întreprinderi se trezesc la virtuțile telecomunicațiilor și reduceri de costuri în angajarea de antreprenori independenți, va exista o cerere însoțitoare pentru tot felul de profesioniști care sunt dispuși să lucreze de la distanță.
  • 2. Agregatoare de conținut. La fel cum firme precum NetFlix, Amazon.com și Rhapsody au găsit succes în agregarea filmului Long Tail în industria cinematografică, muzică și muzică, există acum oportunități pentru tot felul de agregatori care pot crea sisteme pentru a ajuta utilizatorii confuzi pe Internet să navigheze în bogăția informații de nișă disponibile online. Aceasta include verticale de conținut (nișe de subiect cum ar fi părinți, grădinărit, afaceri și antreprenoriat), precum și orizontale bazate pe formate (buletine de știri, bloguri, site-uri de socializare).
  • 3. Producătorii de conținut digital. Una dintre virtuțile lumii on-line este că vă permite să creați un produs digital care poate fi realizat odată și vândut de nenumărate ori.Deci, dacă marja de profit aproape elastică vă atrage atenția și sunteți un scriitor rezonabil, o oportunitate excelentă poate fi aceea de a crea produse de informare de diferite tipuri, la diferite puncte de preț pentru diferite tipuri de clienți.
  • 4. Coaching de afaceri și personal. Atunci când politica nu vorbește despre educație, ei nu menționează de obicei problema tăcută, dar în creștere a unei sau a două generații a căror școală nu le-a pregătit pentru lumea în care trăiesc. Mai exact, majoritatea dintre noi au fost educați ca angajați și, din acest motiv, mulți au dificultăți în a face față naturii nesupravegheate a independenței și a desfășurării de activități independente. Creșterea afacerii și coaching-ul personal pentru a răspunde acestei nevoi este o tendință care nu arată semne de încetinire.
  • 5. Servicii de afaceri. Întreprinderile mici tind să se concentreze asupra competențelor lor principale și să externalizeze alte funcții de afaceri către contractori independenți și / sau alte microîntreprinderi. Aceasta creează o piață mare și în plină dezvoltare pentru tot felul de servicii de afaceri, în special pentru publicitate, marketing și relații publice.

O altă tendință care va crea oportunități pentru întreprinderile non-salariați este creșterea preocupării legate de mediu, schimbările climatice și energia globală.

  • 6. Construcție ecologică. Activitatea de construcție este, cred sau nu, compusă aproape în întregime de întreprinderi non-angajatoare; de fapt, cercetarea din anii 1990 a constatat că 77% din industrie este formată din întreprinderi de origine. Pe măsură ce americanii devin din ce în ce mai ecologici, firmele de construcții non-angajatoare care se specializează în utilizarea materialelor ecologice sau în construcția unor proprietăți eficiente din punct de vedere energetic sunt probabil cele mai solicitate.
  • 7. Consultanți pentru extracția petrolului și a energiei. Acesta este deja unul dintre segmentele cu cea mai rapidă creștere în universul non-angajator, atât în ​​ceea ce privește numărul de întreprinderi, cât și în ceea ce privește creșterea veniturilor. Evident, o anumită sumă de pregătire și experiență în această linie de lucru este o condiție necesară. Dar, din nou, concentrându-se pe sursele de energie ecologice produse și fabricate pe piața internă, companiile din domeniul producerii de produse petroliere și generatoare de energie vor căuta acești consultanți și îndrumările pe care le oferă.
  • 8. Consultanți pentru mediu în domeniul energiei. O alta notiune care este luata rapid este ca indivizii sa-si faca putin pentru a-si reduce consumul de petrol. Pentru început, este patriotică (reduce dependența de petrol străin) și filantropică (ajuta la salvarea planetei). De asemenea, va reduce costurile de trai și de a face afaceri pentru toată lumea. Non-angajatorii care pot ajuta proprietarii de case și întreprinderile să-și sporească eficiența energetică, să aleagă surse de energie alternative sau regenerabile sau să-și schimbe procesele și procedurile pentru a reduce amprenta lor de carbon ar trebui să se bucure de o afacere rapidă pe piața aleasă.

În cele din urmă, există acele îmbătrânire Baby Boomers.

  • 9. Furnizori de servicii medicale. Este probabil să existe un număr de oportunități de afaceri pentru non-angajatorii din domeniul sănătății în următorii ani, în special în domeniul îngrijirii la domiciliu, îngrijirii pe termen lung și serviciilor de hospice. Aici, oportunitățile reale nu sunt de fapt furnizarea de îngrijiri - în această industrie, singurele îngrijiri care fac bani cu adevărat sunt doctori și chirurgi - dar ajutând pacienții și familiile lor să navigheze în labirintul administrativ al îngrijirii pe termen lung, asigurări și diverse fonduri federale beneficii. Și nu uitați de oportunitățile inerente personalului virtual în această nișă particulară.
  • 10. Servicii personale. Suna un pic science fiction atunci cand te opresti si te gandesti la el, dar exista o piata in crestere Sandwich Generation pentru servicii personale, de la gospodaresti traditionale / gatit pana la ingrijirea copilului pana la cina, cumparaturi la organizarea sociala si multe altele. Credeți sau nu, pe măsură ce oamenii devin mai ocupați și mai ocupați, devin din ce în ce mai dispuși să-și creeze bucăți din viața lor în ajutorul angajat. Acest lucru nu va fi lucruri pline de farmec, dar, dacă alegeți serviciul potrivit și piața potrivită, acesta poate fi atât profitabil, cât și distractiv.
* * * * * * *

Despre autor: Dawn Rivers Baker conduce o afacere de publicare axată pe piața microbusinessului. Ea este editorul și editorul revistei MicroEnterprise, localizată în Sidney, New York, SUA.

20 Comentarii ▼