Când vine vorba de inovare, antreprenorii trebuie să învețe cum să aplice procese pentru a extrage valoare, nu doar să stea cu ideea în mintea lor. Dar odată ce un produs sau un serviciu este oferit, antreprenorii trebuie să se uite la modul în care pot gestiona cheltuielile. Acest tip de luare a deciziilor devine dificil când încerci să inovezi pentru clienți - ce cheltuieli merită bugetul?
$config[code] not foundO carte care poate ajuta la luarea deciziilor este Cost-o-vation: Inovația care oferă clienților dvs. exact ceea ce doresc și nimic mai mult de Stephen Wunker și Jennifer Luo Law. Cartea oferă amestecul potrivit de a aduce idei inovatoare cu gestionarea costurilor care susțin efortul.
Ambii autori, conducători executivi la New Markets Advisors din Boston, aduc o bogăție de preocupări și leadership în domeniul inovării. Wunker este directorul general al consilierilor de noi piețe, un colaborator de lungă durată al profesiei de la Harvard Business School, Clayton Christensen. El publică frecvent în Forbes Harvard Business Review și Financial Times. Legea este un director asociat la New Markets Advisors și un fost Fullbright Fellow. A condus inițiative de inovare în mai multe industrii.
Ce este Cost-o-Vation?
Ideea principală în urmă Cost-o-vation determină modul de reducere a costurilor, oferind în același timp inovații surprinzătoare pentru a vă încânta clienții. Accentul cărții este în timp util, având în vedere presiunile de a inova constant pentru a ține pasul cu concurenții. Din fericire, Wunker și Legea afirmă că inovația nu înseamnă neapărat să oferim clienților lumea.
În carte, ei scriu: "În general, inovația înseamnă mai mult: mai multe opțiuni, mai multe trăsături. Ceea ce face ca ovationarea costurilor să fie atât de radicală este că ea înclină această înțelegere pe capul ei și spune că uneori abordarea câștigătoare este de a face mai puțin.
Rezumatele capitolului explică procesul necesar punerii în practică a acestei înțelegeri, în timp ce studiile de caz examinează succese, inclusiv mărci care variază de la LegalZoom la Planet Fitness. Cititorii vor auzi povesti de succes din diverse industrii și din companii mai puțin cunoscute, precum Bridge International Academies. Această companie oferă servicii de operare pentru instituțiile de învățământ din piețele emergente. O listă de verificare de la sfârșitul cărții este foarte utilă pentru cititorii de afaceri care au nevoie de un primar de unde să înceapă planificarea inovării.
Ceea ce mi-a plăcut cu privire la cost-o-vation
Cartea pune roțile la drum atunci când vine vorba de inovare prin furnizarea de exemple clare. Este o carte bună care îi obligă pe antreprenori să gândească fără să se simtă ca o cercetare de gen dr. De fapt, Wunker și Legea explică modul în care au folosit procesul cărții pentru a inova, creând în același timp o metodologie de rezolvare a problemelor proprii:
"Am adoptat metodologiile TRIZ ale lui Altshuller în cinci linii de anchetă care vă pot ajuta să vă vedeți industria într-o lumină nouă.
- Examinează-ți industria printr-o pereche de binocluri
- Studiați oferta prin microscop
- Priveste prin ochiul clientului
- Reframează modul în care te uiți la clienți
- Regândiți-vă abordarea la lanțul valoric "
Autorii remarcă modul în care fiecare anchetă vă ajută strategia. Examinarea industriei dvs. vă poate proteja de concurenți:
"Evitați surprizele din partea concurenților savvy prin reevaluarea continuă a modului în care industria dvs. sa schimbat în timp și prin interogarea relevanței tradițiilor industriale de lungă durată", explică aceasta.
Autorii remarcă, de asemenea, necesitatea concentrării neobosite asupra costurilor. Un întreg capitol este dedicat "prioritizării neobosite". Wunker și Legea spun cel mai bine:
"Dacă încerci să reduci costurile, nu poți avea totul - și mai bine ai o viziune și o coerență în felul în care prunezi".
Cost-o-vation amintește de o altă carte de inovare pe care am citit-o cu ani în urmă,Inovarea serviciilor. Ambele cărți se îngrămădesc în preocupări operaționale, dar Cost-o-vation diferă prin acordarea unui accent mai puternic pe identificarea situațiilor în care operațiunile încețoșează considerațiile privind costurile. Această perspectivă este critică având în vedere creșterea numărului de aplicații software care modifică caracteristicile produsului, furnizarea de servicii și, prin urmare, operațiunile.
Se poate aștepta ca tehnologia să fie utilizată ca soluție. Wunker și Legea nu evidențiază acest lucru, dar ei înțelepciune, de asemenea, exemple de lumină reflectoare în cazul în care desfășurarea de alte tipuri de resurse sunt de asemenea cheia succesului. Capitolul Douăzeci de Strategii și Tactici descrie această abordare mai bine. Consultați acest citat ca exemplu:
"Tehnologia permite ovație a costurilor într-un ritm tot mai mare, iar noi o vedem în toate industriile și tipurile de modele de afaceri. Păstrați o minte deschisă cu privire la modul în care dumneavoastră sau un concurent înțelept - ar putea schimba industria cu tehnologii inovatoare. "
Cu toate acestea, achiziționarea celor mai recente produse software nu este singura soluție, ca în acest exemplu de la James Allen, un retailer de bijuterii online.
"Cum reușesc comercianții cu amănuntul online să reducă astfel de reduceri abrupte? Pentru JamesAllen.com, secretul este că nu există o seifă mare de diamante … În schimb, ele rulează un model modificat de nave-drop. "
Exemple specifice, cum ar fi acest lucru, fac din carte valoroasă și ar trebui să stimuleze imaginația celor mai sigure antreprenori cu privire la locul unde pot aplica procese inovatoare.
De ce să citiți cost-o-vation?
Costul de gestionare este un succes major în afaceri, dar inovația poate provoca acest management. Citit Cost-o-vation pentru a obține o perspectivă asupra unor modalități interesante de a utiliza inovația potrivită pentru a fi profitabilă pentru călătoria pe termen lung.
1 Comentariu ▼
