Ați ales cei mai buni angajați. și au fost încântați să lucreze cu dvs. când au fost angajați pentru prima oară. Menținerea acelor angajați fericiți în timp ce lucrează pentru dvs. poate fi dificilă. Ce îți doresc cu adevărat angajații tăi? Perkshr ajuta cu siguranta sa indulce afacerea si sa motiveze muncitorii, dar ele vin in toate formele si dimensiunile. Am cerut 23 de antreprenori pentru sfaturi despre ceea ce au încercat pentru a-și menține fericiții angajații.
$config[code] not found"Asigurarea unui înalt nivel de moralitate al angajaților poate fi o provocare. Care este perk-ul companiei pe care l-ați găsit cel mai util pentru păstrarea angajaților entuziaști? „
Beneficii care stimulează moralul angajaților
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Afișări aleatoare de apreciere
"Din mediul meu de vânzare cu amănuntul, cea mai eficientă experiență a angajaților noștri a fost mereu aleatoare de apreciere. De la bonusuri aleatorii la zile libere plătite, produse gratuite, prânz și multe altele. Neașteptate a mers întotdeauna mai mult decât se aștepta și a făcut cu adevărat impresii de durată că, ca o companie, am fost întotdeauna conștienți de performanță dincolo de numere. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Evenimente de echipă în și din birou
"Participăm în mod regulat la evenimente de echipă în afara biroului, cum ar fi alergări de 5K, activități de voluntariat și de team. Aceste activități permit tuturor să ia o pauză de la "9 la 5" pentru a aprofunda relațiile cu echipele lor. Cunoașterea reciprocă la nivel personal sporește încrederea, empatia și colaborarea, ceea ce se traduce în mediul de birou. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Recompense pasionate de muncitori
"Întotdeauna mă cântăresc mai mult pasiune decât revine singură. O persoana pasionata se va motiva si va gasi modalitati de rezolvare a problemelor, in timp ce cineva care nu este, va retine doar orele pentru saptamana. Alegeți oameni care sunt extrem de entuziasmați de companie și de problema pe care o rezolvi. De data aceasta, chiar mi-am angajat șoferul Uber pentru că era persistent și pasionat de aderarea la compania noastră. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks care subliniază cultura companiei
"Nu aș spune că există doar o singură percuție, lucrurile diferite pentru diferite persoane. Acestea fiind spuse, există câteva lucruri pe care membrii echipei noastre le-au împărtășit cu adevărat că sunt interesați de cultura companiei noastre. Una dintre acestea este abilitatea de a lucra de acasă. Compania noastră este globală, cu membri ai echipei din întreaga lume. Majoritatea, dacă nu toți membrii echipei noastre, găsesc acest lucru neprețuit. De asemenea, oferim un beneficiu de wellness care rambursează membrii echipei în fiecare trimestru pentru a le ajuta să atingă obiectivele de wellness. "~ Robert Glazer, Acceleration Partners
5. Obiectivul personal și sprijinul pentru hobby-uri
"De la trimiterea pantofilor de alergat către unul dintre scriitorii mei, care se concentrează asupra sănătății sale, la cărți cadou la site-urile de hobby pentru unul dintre dezvoltatorii mei, îmi place să oferim avantaje care încurajează echipa să ia și să se bucure de timpul personal pentru a obține ceea ce dorește în afara muncii. "~ John Rampton, Calendar
6. Săptămâna de lucru de patru zile
"Anul trecut, am început o săptămână de lucru de patru zile la compania noastră, iar angajații l-au iubit! Am oferit deja programe flexibile și capacitatea de a lucra de acasă când este necesar, dar asigurarea faptului că fiecare angajat a avut un weekend de trei zile în fiecare săptămână a fost un imens moral-rapel. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Aranjamente extins la distanță de lucru
"Am implementat o politică extinse de la distanță. Pentru fiecare doi ani de serviciu, angajații pot dura până la șase săptămâni de lucru la distanță. Singura cerință este ca acestea să se suprapună cu cel puțin cinci ore pe zi, la sediul nostru din Chicago. Această politică are scopul de a permite călătoriile pe termen lung, ceea ce este important pentru multe milenii. Este mult mai bine pentru toată lumea decât să renunți la un loc de muncă pentru a putea călători pe termen lung. "~ Luke Liu, Albert
8. Medii de lucru flexibile și confortabile
"Recompensarea angajaților cu anumite zile pentru a lucra de acasă este un avantaj care le oferă flexibilitatea de a lucra într-un mediu mai confortabil, dar îi obligă pe aceștia să fie mai responsabili cu gestionarea timpului. Acest lucru va separa cu siguranță muncitorii dvs. dedicați de ceilalți. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Paușale de echipă pentru toți
"În fiecare miercuri, găzduiesc un eveniment de prânz oferit de diferite restaurante. Orice membru al echipei, indiferent de locul în care lucrează sau dacă lucrează sau nu în birou, este liber să vină și să se bucure de mâncare gratuită. Nu numai că este o modalitate excelentă de a păstra oamenii motivați la mijlocul săptămânii, dar și de șansa de a se conecta cu lucrătorii telecommuting și de a le face să se simtă mai bine inclusi în restul echipei. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Conferințe pentru dezvoltare profesională
"Să angajați angajații dvs. să cerceteze conferințe relevante pe care ați putea dori să le participați. Există o mulțime de conferințe bune și valide pe care membrii echipei dvs. ar putea beneficia. Făcând o zi de descoperire după o conferință poate fi de asemenea benefică pentru întreaga echipă. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
11. Sprijin direcționat de către director pentru muncitori
"Angajații nesatisfăcuți nu părăsesc companiile, părăsesc managerii răi. O notă pozitivă, managerii care comunică bine, arată că îi îngrijesc în aceste momente dificile, fiind un stâlp de forță și care se construiesc în mod constant în oamenii pe care îi servesc, îi pot ajuta pe oameni să rămână loiali unei companii. Investiți în managerii dvs., discutați situații dificile și învățați unul de celălalt. Rezultatul va fi un moral ridicat bazat pe o cultură a încrederii. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Ora fericită ca o capsulă
"Impartasirea orarului fericit pe o baza saptamanala sau de doua ori pe saptamana este ceva ce nu va inceta niciodata atata timp cat il schimbati. Indiferent dacă schimbați meniul sau locul de desfășurare, ora fericită este o modalitate excelentă de a consolida camaraderia echipei dvs. și de a vă distra. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Călătorii rapide pentru moralul echipei
"O zi la plajă, un grătar simplu sau o oră fericită și aperitive la un bar local pot crește satisfacția angajaților. Când oamenii se leagă în afara muncii, moralul general se îmbunătățește. În afară de asta, propria ta energie va fi infecțioasă atunci când îți vei trata bine angajații. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Aventurile și legăturile din afara
"Permiteți membrilor echipei posibilitatea de a se lega în afara biroului. Evenimente de companie gazdă, cum ar fi patinajul cu role, participând la parade și voluntariat. Când membrii echipei își cunosc colegii, vor fi încântați să colaboreze unul cu celălalt și vor fi mult mai confortabili, oferind idei pentru a ajuta la inovarea și construirea companiei. "~ Nick Friedman, Colegiul Hunks Hauling Junk
15. Balanța muncii-viața
"În timp ce echilibrul între viața profesională și viața este o luptă pentru toată lumea, o modalitate de a ajuta angajații să rămână angajați și entuziaști atunci când sunt la birou este să le permită, atunci când este nevoie, să lucreze de acasă. Încrederea angajaților pentru a-și face munca în timp ce controlează locul unde și când o fac a fost un imens percuție sau un moral booster pentru noi. Lucrând de acasă ar putea permite unui angajat să curețe în timp ce se află într-un apel de conferință, să aștepte o persoană de reparație sau să facă rufele între propuneri, permițându-le să se simtă mai echilibrate și mai puțin frenetice. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonusuri pentru performanță excelentă
"Bonusurile sunt stimulente uriașe care împachetează aceeași lovitură cu cea pe care o ridică, fără a fi blocați de creșterile financiare permanente. Bonusurile și majorările arată angajaților că sunt apreciați și că își fac bine munca. Acest lucru, la rândul său, sporește entuziasmul lor. Creați o structură de bonus în care angajații pot câștiga bonusuri anuale dacă îndeplinesc obiective predefinite de performanță. Asigurați-vă că obiectivele sunt clare și realiste. Bonusurile nu trebuie să fie mari pentru a fi eficiente. În plus, bifarea productivității și a creativității îi va face să merite banii. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Sănătate care se ocupă
"Noi nu numai că oferim un plan de asigurări de sănătate pentru angajații noștri, dar plătim, de asemenea, costul de acoperire a acestora și a celor aflați în întreținere. Arătând angajaților dvs. că vă pasă cu adevărat de ei și bunăstarea fizică și mentală a familiei lor este o investiție care duce la angajații care stau împreună cu compania dvs. pentru mai mult timp.Cifra de afaceri mai scăzută a angajaților și un moral mai ridicat au compensat costul asigurării că aceștia au liniștea că asigurările de sănătate ale familiilor lor sunt acoperite. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Stimulente pentru vânzări
"Având stimulente săptămânale de vânzări, îi ajutăm pe angajați cu un nivel sporit de competiție și entuziasm. Obțineți un obiectiv pe care angajații trebuie să-l atingă și să ridice bara pentru o lună. Pentru angajații care au atins acest obiectiv, la sfârșitul fiecărei săptămâni, să aibă o întâlnire de vineri dimineață cu tot personalul și să dea cărți cadou, cadouri sau orice altceva care ar fi recompensarea angajaților care au lovit noile scopuri săptămânale de stimulare a vânzărilor ". ~ Sarah Yeverovich, personalul autorizat
19. Libertatea și abilitarea
"Libertatea și împuternicirea sunt avantajul final. Oferirea de timp liber nelimitat este o afirmație explicită că aveți încredere în membrii echipei dvs. pentru a vă administra și timpul. Pentru morală, este una dintre cele mai bune modalități de a ajuta angajații să-și gestioneze energia, să evite arsurile și să aibă flexibilitatea de a fi cu familia și prietenii la momente cheie. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. Timp suficient pentru a vă relaxa
"Chiar dacă aveți mediul de birou cel mai distractiv și distractiv vreodată, nimic nu se învinge doar dacă vă puteți relaxa acasă sau în vacanță. Toată lumea are nevoie de timp departe de birou, dar, din nefericire, o mulțime de companii nu oferă suficient timp plătit pentru angajații lor. Permițând angajaților să se ocupe de nevoile lor personale fără repercusiuni este un beneficiu uriaș pentru toți cei implicați. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Oportunități educaționale
"Acordarea de timp și bani angajaților pentru a-și continua educația este o modalitate excelentă de a păstra angajații entuziaști. Cei mai buni angajați nu sunt fericiți în picioare. Prin finanțarea educației și formării profesionale, compania beneficiază de un personal mai capabil, iar angajații își pot îmbunătăți constant abilitățile și oportunitățile de carieră. "~ Vik Patel, Future Hosting
22. Marele colaborator
"Cel mai bun avantaj pentru un anumit angajat este faptul că îi înconjoară cu colegii ambițioși, energici și uimitori. Desigur, va trebui să construiți o cultură fantastică a companiei pentru a atrage și a păstra acei oameni uimitori. Cu toate acestea, dacă le permiteți oamenilor care nu își trag greutatea în organizație, vor reduce nivelul barului pentru toți. "~ Jeff Epstein, Ambasador
23. Valorile angajaților care reflectă viziunea
"Creați o viziune pentru compania dvs., care include fiecare angajat ca scopuri comune, construiește coerență și mărește moralul. La firma mea, l-am lăsat pe angajați să se întoarcă acasă devreme vineri, pe care îl găsim, ajutăm la ameliorarea unora dintre factorii de stres ai comutării și evită groază de vineri după-amiaza. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Fotografie prin Shutterstock
1
