Review-urile de performanță încep să evolueze. Tradiția onorată a evaluării anuale a angajaților dvs. în ceea ce privește productivitatea, îmbunătățirea și realizarea obiectivelor rămâne o piatră de hotar pentru milioane de întreprinderi, dar modul în care aceștia adoptă și execută aceste evaluări este reformat, datorită noilor tendințe și tehnologii dictând nou standard.
Deci, cum se schimbă recenziile de performanță și ce ar trebui să faceți cu privire la aceasta?
$config[code] not foundDe ce ar trebui să aveți grijă de tendințele de revizuire a performanței
Dacă afacerea dvs. nu oferă în prezent o examinare standard de performanță sau dacă vă simțiți mulțumită de procesul pe care îl aveți deja, vă puteți întreba de ce ar trebui să aveți grijă de aceste evoluții.
Dar ia în considerare acest lucru:
- Review-urile de performanță au un scop. Potrivit lui Emplo, revizuirea performanțelor moderne "joacă un rol esențial în linia deschisă de comunicare dintre manager și angajat, între feedback și tăcere. Este șansa de a oferi angajaților recunoașterea pe care o caută, să îi încurajeze să se străduiască să atingă niveluri înalte de realizare și să suporte probleme în muguri înainte de a deveni trandafiri spinoși ".
- Tehnologia face ca lucrurile să fie mai ușoare și mai ieftine. Tehnologia face aproape totul mai ușor, mai rapid și mai puțin costisitor; Deci, de ce ar fi revizuirea performanțelor diferite? Incorporarea celor mai noi tehnologii poate face procesul să devină mai fluid și să coste mai puțin timp și bani.
- Angajații se așteaptă la modernitate. Dacă nu adoptați noile standarde pentru revizuirea performanțelor, va fi unul dintre concurenții dvs. Și deoarece angajații se așteaptă ca angajatorii să ofere revizuiri și beneficii competitive în ceea ce privește performanțele, este posibil să apară inferior din cauza acesteia.
Respingerea modelului tradițional
Potrivit cercetărilor efectuate de Kansas State University, Universitatea Eastern Kentucky și Universitatea Texas A & M, aproape toată lumea urăște să primească feedback negativ în contextul tradițional. Câștigarea unui rating numeric în fiecare dintre mai multe categorii la sfârșitul unei perioade de performanță tinde să umple oamenii cu resentimente și frustrare.
Mai mult decât atât, majoritatea supraveghetorilor urăsc să completeze șabloanele similare, obosite, formulare pentru toate recenziile angajaților. Ei o consideră o pierdere de timp și sunt dornici de un nou model care să le permită să facă munca mai rapidă și într-un mod care să apeleze la angajați.
Project Management Software
Platformele de software pentru managementul proiectelor, odată retrogradate la gestionarea și organizarea sarcinilor, se dezvoltă acum pentru a încorpora mai multe valori și informații pentru a ajuta la evaluarea angajaților. De exemplu, Taskworld își explică noua sa caracteristică: "Ori de câte ori o sarcină este finalizată, cesionarul va avea opțiunea de a da feedback ofițerilor săi. Acest lucru asigură că receptorul înțelege contextul feedback-ului. De asemenea, încurajează membrii echipei dvs. să ofere un feedback frecvent unii altora. "
În plus, software-ul de management al proiectelor oferă supraveghetorilor un instrument transparent și automatizat pentru a evalua performanța individuală a angajaților, pentru a răspunde la întrebări precum "câte sarcini a încheiat această persoană?" Și "cum interacționează această persoană cu ceilalți?"
Cerințele și supravegherea milenară
Mileniile au, de asemenea, un efect asupra modului în care se fac evaluările performanței. În calitate de angajați, milenii au nevoie de feedback mai mult decât orice altă generație. Ei doresc ca munca lor să fie recunoscută și vrea să audă cum fac, astfel încât ei să poată învăța, ajusta în mod corespunzător și continuă să avanseze. Acest lucru îi face să se simtă mai implicați în munca lor, deci dacă nu reușesc să o primească la o singură companie, ei pot pleca pentru o altă ocazie.
Bineînțeles, în aceste zile, mileniile încep să intre în mai multe poziții de supraveghere și de conducere. Deci, mai degrabă decât să le ceară șefilor lor pentru mai multe evaluări de performanță, ei iau pozițiile pro-feedback și le folosesc pentru a-și dezvolta recenzii mai complicate și mai interesante pentru subordonații lor.
Feedback în timp real
Tehnologia modernă oferă, de asemenea, supraveghetorilor oportunități ample de a oferi feedback angajaților în timp real. În loc să aștepți până la sfârșitul anului sau chiar la sfârșitul unui proiect, o discuție rapidă pe instant messenger sau un fir de e-mail concis poate fi suficientă pentru a recunoaște în mod proactiv o zonă problematică și pentru a sugera un curs pentru ao corecta. Acest mod agil de reacție permite schimbări mai rapide și angajați mai mulțumiți și mai informați pe parcursul fiecărui proiect.
Afacerea dvs. este gata să țină pasul cu toate aceste schimbări? Nu este nevoie să imitați abordarea unei companii diferite, dar ar trebui să învățați cel puțin de la noile standarde și așteptări care încep să se dezvolte și să vă revizuiți strategia în consecință. O mai bună recenzie a performanței poate duce la un moral mai ridicat, o eficiență mai mare și, în general, o companie mai bună în care să lucreze.
Fotografie prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
