Încă credeți că afacerea dvs. mică nu ar putea funcționa dacă ați oferit angajaților dvs. ore flexibile de lucru? Credeți că angajații dvs. trebuie să se afle la birourile lor de la 9 la 5 sau că nu și-ar putea face treaba eficient? Apoi, veți dori să știți despre o tendință crescătoare: Companiile oferă din ce în ce mai multă flexibilitate muncitorilor chiar și la un nivel scăzut sau orar, care era disponibilă numai pentru angajații cu gulere albe.
$config[code] not found
Wall Street Journal a raportat recent această tendință și a aruncat o privire asupra modului în care angajații din fabrică, funcționarii de vânzări cu amănuntul, angajații din serviciile de alimentație și centrele de apel pentru clienți încep să ofere ore flexibile pentru a se potrivi orarului angajaților lor.
În mod tipic, lucrătorii pe oră nu au avut o mare flexibilitate în aranjamentele de lucru. Deseori își dau seama de programul săptămânii lor cu doar câteva zile în avans, forțându-i să se lupte pentru a trata aranjamentele pentru îngrijirea copiilor, numirile medicilor sau alte evenimente. Un studiu citat în articol spune că aproape jumătate din lucrătorii pe oră au "puțin sau deloc" control asupra programelor lor.
De ce companiile fac schimbarea? Nu este altfel altfel, desigur. Oferirea flexibilității ajută la reducerea absenteismului și a cifrei de afaceri în rândul angajaților care nu pot încadra un program de locuri de muncă inflexibil în celelalte responsabilități. Cred că suntem cu toții de acord că trebuie să înlocuim un muncitor și să pregătim un nou angajat este ceva ce am vrea să evităm, costându-ne timp, efort și bani.
Există un alt motiv clar pentru care ofer lucrătorilor orari aranjamente flexibile: Aceasta poate ajuta la atenuarea resentimentelor care se bazează dacă unora dintre angajații dvs. li se permite flexibilitate sau chiar opțiuni de lucru la distanță, în timp ce altele nu sunt. În mod inevitabil, în orice afacere există unele locuri de muncă care pot fi făcute acasă (de obicei gulere albe), în timp ce altele (funcționari de vânzări cu amănuntul, linii de asamblare) nu pot. Dacă nu puteți oferi acestor angajați opțiunea de a lucra la domiciliu, permițându-le să stabilească ore flexibile pentru a se potrivi cu nevoile lor este o modalitate frumoasă de a compensa acest lucru.
Dacă munca flexibilă nu funcționează cu adevărat pentru angajații dvs. pe oră, alte opțiuni pe care angajatorii le folosesc includ oferirea de creșteri scurte de timp liber plătite. O companie din articol a oferit doar segmente de 15 minute), permițând angajaților să se ocupe de numirile medicilor sau de jocurile școlare ale copiilor fără a trebui să ia întreaga zi liberă.
De asemenea, puteți oferi mai mult timp de programare, astfel încât angajații să poată planifica mai bine ce ore vor lucra în lunile următoare.
Companiile citate în articol spun că au găsit mai mult angajament angajat, loialitate mai mare și aproape zero cifră de afaceri în rândul angajaților care au opțiunea de programare flexibilă. Și ca cineva care mi-a oferit flexibilitate personalului de ani de zile (chiar înainte de a fi în vogă), pot garanta pentru același lucru.
S-ar putea să nu vă placă ideea de flexibilitate, dar realitatea este că, în cazul familiilor cu venituri mici și a unei economii de 24 de ore pe zi, 7/7, abordarea dvs. cu privire la modul în care funcționează angajații trebuie să țină pasul cu vremurile. Dacă nu, pierzi loialitatea, pierzi angajații și, în cele din urmă, pierzi bani. Și nimeni nu vrea să facă asta.
7 Comentarii ▼
