"Este timpul să reluăm munca. Să începem ", declară autorii noii cărți de afaceri Reface de către 37 de fondatori Jason Fried și David Heinemeier Hansson.
Ei doresc să schimbe modul în care se desfășoară afacerile și să împrumute un titlu de segment, "Faceți o dentare în univers". Cu siguranță, bate pe ușa universului.
Am citit o copie de revizuire și am fost inspirată să îmi reface gândurile mele despre spiritul antreprenorial și strategia de afaceri.
$config[code] not foundCe a lucrat bine în Reface
Dar ceea ce pare lipsit la suprafață poate fi îndeplinit atunci când este examinat. Reface vă va surprinde plăcut odată ce vă însuflețiți. Această carte oferă acest sfat simplu - acolo - făcut - și nu este altceva decît superficial.
Discuționează subiectele tipice de afaceri la esențiale, apoi oferă sugestii inspirate cu un ochi imaginativ ascuțit. Iată o consiliere realistă care sună adevărată: antreprenorii ar trebui să caute mijloace alternative pentru a-și expune afacerea în afara publicațiilor majore din mass-media. În segmentul "Uita de Wall Street Journal" se scrie:
"Punerea unui reporter la unul dintre aceste locuri este practic imposibilă … ești mai bine să te concentrezi pe obținerea povestii tale într-o publicație comercială sau să te ridici într-un blog de nișă".
Segmentele de preluare se rostogolesc, cu titluri ascuțite în celelalte capitole. Hansson și Fried explică de ce întâlnirile sunt toxice, iar comunicatele de presă sunt spam. Foarte puternic a fost segmentul despre "Mitul senzatiei overnight":
"Nu este toata povestea. Sapa mai adanc si veti gasi de obicei oameni care si-au batut anii de ani de zile ca sa ajunga intr-o pozitie in care lucrurile se desfasoara …. Comercializați visul pentru succesul peste noapte pentru o creștere lentă, măsurată …. Trebuie să o faci multă vreme înainte de a observa oamenii potriviți.
Mi-a plăcut mișcările despre "Învățarea din greșeli este supraestimată":
"S-ar putea să învățați ce să nu faceți din nou, dar cât de valoroasă este aceasta? Încă nu știți ce ar trebui să faceți în continuare …. Evoluția nu se oprește la eșecurile anterioare, întotdeauna se bazează pe ceea ce a funcționat. Deci, ar trebui să. "
Fiecare idee propusă prezintă modalități imaginative de a vă impulsiona deciziile interesante. Exemplu: permiteți clienților dvs. să vă depășească:
"Când lăsați clienții să vă depășească, cel mai probabil, veți evita un produs care este de bază …. Nevoile simple simple sunt constante. Există o ofertă nesfârșită de clienți care au nevoie exact de acest lucru. "
Etapele procesului de creștere sunt întoarse pe cap fără a fi zdrobite. Sfaturi cum ar fi "Închirierea managerilor unuia" vor re-imagina procesul de angajare pentru lideri. "CV-urile sunt ridicole" spune că CV-urile sunt "pline de verbe de acțiune care nu înseamnă nimic".
Reface se bazează pe perspectiva autorilor, care intenționează să creeze o afacere mică și să evite să fie împotmolit de factori externi, cum ar fi capitalul de risc sau cercetarea amplă. Aceasta este perspectiva acestei cărți.
Referințele la surse externe pentru a-și susține opiniile apar, ca în exemplul de învățare a greșelilor supraevaluate (se menționează un studiu al lui Harvard privind antreprenoriatul și eșecul).
Cititorii sunt avertizați să de-accentueze instrumentele tradiționale pentru eforturile depuse înainte - "Estimările dvs. suge" coincide cu ideea că nu are un plan în regulă. Se bazează pe experiența autorilor. Aceste idei sunt valoroase pentru companii sau întreprinderi mici, cu câțiva angajați.
Ce ar fi putut lucra mai bine
În câteva cazuri, subiectele contrazic sau au nevoie de mai multe explicații decât o pagină sau două. Un sfat pentru "Alegeți o luptă" - apelând la concurenții dvs. - pare să contrazică o întrebare ulterioară "Cui îi pasă ce fac?", Care este despre ignorarea concurenților. În plus, exemplul Audi din segmentul "Pick A Fight" încalcă o regulă de marketing pentru a nu menționa niciodată concurența dvs. (acest lucru vă poate aminti clienților dvs. avantajul competiției față de produsul dvs.).
Mișcările sunt rare, totuși. Într-un ritm rapid și confortabil Reface experimentează bine în refacerea afacerilor. Oferă pași practici pentru stabilirea culturii, a strategiei și a productivității.
Cine ar trebui să citească Reface
Sfatul în Reface ajută firmele mici de servicii cu simplitate la baza lor operațională. În mod repetat, autorii își păstrează perspectiva, oferindu-și scuze pentru limbajul său cinstit, sau pentru faptul că este scrisă în cea mai mare parte din experiența de 10 ani de funcționare a unei firme de software pentru 16 angajați.
Reface nu pot apela pe deplin la firmele cu produse de inginerie sau proiecte ad-hoc comune care doresc mai multe detalii cu privire la procese. Gestionarea unui proiect comun între întreprinderi poate necesita o coordonare pentru a obține un profit. O astfel de colaborare comună nu este acoperită în profunzime, în special datorită tendinței crescute de coordonare a întreprinderilor mici de la distanță.
Reface este potrivit pentru întreprinzătorii și întreprinderile mici care oferă servicii și intenționează să obțină o creștere solidă și o rentabilitate constantă. Dacă aveți un tip de serviciu, această carte va fi ideală pentru dvs. Flexibilitatea de consiliere pe scară largă, împreună cu explicații clare, este ceea ce face Reface un succes încurajator în misiunea sa. În originalitatea sa Reface a găsit o cale inteligentă de a agita antreprenorul în toată lumea.
11 Comentarii ▼
