Dacă doriți să conduceți o afacere de succes și durabilă, trebuie să creați practici regulate care să vă sprijine operațiunile și creșterea. Dar, de asemenea, trebuie să eliminați orice practici care nu vă servesc afacerii. Pentru a separa bunele practici de afaceri de practicile de afaceri rele, iată câteva liste și sfaturi de specialitate pe care le puteți lua în considerare.
Bunele practici de afaceri
Reveniți la planul dvs. de afaceri în mod regulat
Probabil deja știți că este important să creați un plan de afaceri. Dar odată ce ați reușit, nu trebuie doar să o puneți în scenă și să uitați de el.
$config[code] not foundKim Le Pham, CEO al mărcii populare de modă Morning Lavender, a declarat într-un interviu prin e-mail cu privire la tendințele de afaceri mici: "Având un plan solid de afaceri a fost cheia pentru a ne începe afacerea. În planul nostru de afaceri, am identificat mesajul nostru demografic și de brand. Folosind aceasta ca bază, am luat decizii de afaceri care s-au aliniat în mod special cu planul de brand și de afaceri. Acest lucru ne-a ajutat să ne concentrăm asupra obiectivelor și obiectivelor noastre. "
Stabiliți repere pentru succes
Dacă doriți să continuați să crească și să prospere, trebuie să aveți în mod constant obiective și strategii pentru a avansa. Identificați domeniile cheie în care puteți îmbunătăți și apoi stabiliți realizări și termene specifice pentru a rămâne pe drumul cel bun.
Performanța monitorului
Desigur, va trebui să aveți și sisteme de urmărire a obiectivelor și a performanței. Monitorizați lucruri precum traficul de site, vânzările, abonații și, bineînțeles, finanțele.
Senthil Kumaran, manager de operațiuni pentru Invesis Technologies, scrie: "Pentru a evalua performanța afacerii dvs., există multe întrebări critice care trebuie să răspundă. Afacerea funcționează fără probleme? Are succes, sau e în neregulă? Ce parte din structura operațiunilor acționează ca blocaje și ce părți acționează ca factori de creștere? Răspunsurile la toate aceste întrebări constau în monitorizarea financiară regulată a afacerii. Fără profituri adecvate, fluxul regulat de numerar și numere puternice de vânzări, nici o afacere nu poate avea succes. Acesta este motivul pentru care proprietarul afacerii sau conducerea superioară ar trebui să solicite rapoarte periodice de la contabilii organizației în toate aceste domenii. "
Adaptați la schimbarea comportamentului clienților
Dacă aveți de gând să stați în afaceri de ani de zile, va trebui să se adapteze pentru a menține clienții dvs. angajat. Deci, este important să țineți cont de schimbarea strategiilor de comunicare și să fiți suficient de agili pentru a vă adapta.
Le Pham spune: "Afacerea cu amănuntul este în continuă evoluție și este important să ținem pasul cu schimbările din industrie. Dar este, de asemenea, important să ținem pasul cu nevoile clienților și să înțelegem comportamentul acestora. Este minunat să avem un produs minunat, dar trebuie să știm cum să ne angajăm clienții ".
Adaptați la noile tendințe și inovații
Pe aceleași linii, s-ar putea să observați și noi tehnologii care ar putea ajuta afacerea dvs. într-un fel - de la instrumente hardware la platforme social media. Dacă țineți cont de aceste instrumente și sunteți capabil să vă adaptați rapid, puteți profita de oportunități înainte ca competiția dvs. să aibă chiar șansa de a le lua în considerare.
Condus de exemplu
Când vine vorba de a conduce o echipă de oameni, poate fi tentant să micromanage. Dar cel mai bun mod de a vă asigura că oamenii se conformează standardelor dvs. este să le arătați mai degrabă decât să le spuneți. Creați obiceiuri de lucru și le lipiți, astfel încât echipa dvs. să poată vedea clar ceea ce se așteaptă de la ei.
Bad Business Practices
Încercați să faceți totul singur
Este comun pentru proprietarii de afaceri să încerce și să preia prea mult. Dar există oameni care pot să vă ajute dacă aveți încredere în ei să faceți lucrarea.
Le Pham adaugă: "Cred că este ușor să vă prindeți în încercarea de a face totul singur. Este adevărat - poate știți afacerea dvs. cel mai bine, dar nu înseamnă neapărat că sunteți cel mai bun la ceea ce trebuie făcut. Dacă doriți să vedeți creșterea afacerii dvs., trebuie să construiți o echipă solidă cu o varietate de aptitudini care să contribuie la creșterea globală a companiei. "
Se amestecă resursele de afaceri și resursele personale
Astăzi, este mai posibil ca oricând să începeți o afacere de acasă sau să lucrați în deplasare cu telefonul smartphone și laptop. Cu toate acestea, liniile încețoșate dintre afaceri și cele personale pot face lucrurile dificile. De exemplu, lucrul de la domiciliu fără un spațiu de birou dedicat poate duce la ore de lucru neregulate. Și utilizarea telefonului dvs. personal fără o linie de afacere sau o aplicație ar putea duce la interacțiuni neprofesionale cu parteneri sau clienți. Deci, asigurați-vă că luați în serios afacerea dvs. și investiți în instrumente dedicate atunci când are sens să faceți acest lucru.
Creșteți fără un plan
Creșterea rapidă nu este o necesitate pentru fiecare afacere. Un studiu recent realizat de revista Kauffman Foundation și Inc. a constatat că două treimi dintre companiile din lista anuală a revistelor cu companii cu cea mai rapidă creștere au fost scoase din activitate, au scăzut sau s-au vândut în decurs de cinci până la opt ani. Deci, este important să aveți un plan real pentru cum și când doriți să creșteți, mai degrabă decât să spuneți da la orice ocazie care vă vine în cale.
Urmează Planul fără probleme
Cu toate acestea, nu ar trebui să fii atât de rigid cu planul tău, încât nu poți să te adaptezi la noi oportunități atunci când acestea au sens. Evaluați planul în mod regulat, cel puțin o dată pe an, pentru a vă asigura că vă vedeți în continuare pe aceeași pistă sau efectuați ajustări atunci când este necesar.
Așteptați perfecțiunea
Perfecționismul este o problemă majoră pentru o mulțime de antreprenori. Este minunat să vrei ca lucrurile să fie făcute corect, dar nu este minunat să ții înapoi progresul în afacerea ta doar pentru că ești speriat că ceva nu este perfect. În schimb, stabiliți standarde și termene realiste.
Renunțați la primul semn de eșec
Eșecul este o parte firească a conducerii unei afaceri. Veți da greșeli la anumite proiecte și potențial chiar și la afacerea dvs. în ansamblu. Dar asta nu înseamnă că nu ar trebui să încercați din nou.
Le Pham spune: "Cele mai multe idei de afaceri nu reușesc și este ok. Înțelegerea de ce au eșuat și modul în care au eșuat este mai importantă și vă va aduce mai mult succes în următoarea afacere de afaceri ".
Fotografie prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
