Locul de muncă modern a evoluat de la ceea ce era în mod tradițional. Lumea corporatiilor este mai împrăștiată astăzi, cu membri ai echipei care operează din țări sau continente diferite, chiar. Internetul și social media au facilitat munca la distanță, permițând existența unei mai multe diversități în culturi și idei într-o companie.
Nu mai există restricții. Puteți recruta și lucra cu oameni din orice parte a lumii. Dacă sunteți o afacere mică care caută cele mai bune talente disponibile în bugetul dvs., piscina dvs. potențial candidat este mai mare decât ați putea realiza.
$config[code] not foundÎn 2016, 43% dintre angajații americani au lucrat de la distanță, iar numărul acestora pare să crească treptat.
De ce ar trebui să îmbrățișați munca de la distanță …
- Lucrătorii la distanță se bucură de flexibilitate și sunt mai puțin stresați
- Lucrătorii mai fericiți sunt mai productivi și mai responsabili
- Ei au costat o companie relativ mai mică decât lucrătorii locali
- Operațiunile de la distanță economisesc companiile și lucrătorii comută costurile
Sfaturi pentru construirea unei echipe de marketing digital la distanță
Conținutul și marketingul digital sunt afectate de această tendință foarte mult. Platformele precum Upwork și Fiverr permit activitățile de la distanță la nivel global, iar companiile au început să profite de această tendință. Și tu poți. Iată cum.
1. Utilizați o platformă de responsabilitate a sarcinilor pentru o gestionare eficientă
Atunci când gestionați lucrătorii aflați la distanță, planificarea, comunicarea și responsabilitatea sarcinilor sunt puțin mai impozabile. Doriți să alegeți platforme de comunicare convenabile, astfel încât să puteți fi mereu în contact cu echipa dvs.
Asana este o platformă excelentă pentru gestionarea sarcinilor, iar Slack este excelentă pentru comunicarea generală.
Chiar și cu ajutorul unui instrument de gestionare a sarcinilor, este posibil ca exercițiul să dureze, deci este important să planificați acest lucru. Ai putea să angajezi un manager de activități sau să blochezi acel timp la programul tău. De asemenea, puteți lua în considerare angajarea unui asistent virtual.
2. Creați un calendar editorial accesibil și organizat
Social media și marketingul de conținut sunt o parte esențială a marketingului digital, și implică crearea unui mare conținut. Calendarele editoriale trimestriale sau trimestriale pot fi salvatorii de viață, deoarece vă pot ajuta să planificați vacanțe, tendințe și chiar zile flexibile, distractive când creați conținut și care vă pot câștiga o anumită tracțiune.
Planificând în prealabil, veți avea și mult control. Este mai ușor să explicați tendințele imprevizibile și să efectuați modificări la un plan dacă aveți deja unul. Este, de asemenea, mai ușor ca angajații aflați la distanță să își administreze activitatea, dacă sunt familiarizați cu planul.
Calendarele editoriale ale Foilor Google, WordPress și HubSpot sunt soluții care merită verificate.
3. Investiți în depozite și resurse de conținut valoroase
Medicii dvs. de social media și marketing sunt doar la fel de eficienți ca și resursele pe care le oferiți acestora. În mod ideal, aceștia ar trebui să aibă acces la instrumente de cercetare și de conținut pentru a genera idei excelente. Veți avea nevoie de un editor de conținut, un instrument de cercetare și un depozit de imagine / proiectare pentru ca echipa dvs. să funcționeze fără nici o piedică.
- Google Docs este un editor de conținut excelent, gratuit, care funcționează la fel de bine ca Microsoft Word sau Pagini pe iOS.
- HARO este un loc minunat pentru a găsi citate originale de la experți și influențatori.
- Plagiatul verifică exact ce sugerează numele, și o face repede.
- Pexels este un depozit de imagini gratuit pentru imagini HD.
Introduceți echipa dvs. la aceste instrumente devreme în joc, astfel încât acestea să poată oferi o muncă minunată.
4. Cercetare și angajare la stiva potrivită a instrumentelor de marketing
Este esențial să introduceți echipa dvs. de social media și de marketing de conținut într-o mulțime de instrumente care pot amplifica eforturile lor. Ca o afacere mică, este posibil să nu aveți acces la același buget ca firmele mai mari, dar anumite instrumente vă pot ajuta să realizați mai mult cu o capacitate de lucru limitată și un buget limitat.
GrowthBot este o mare integrare Slack care vă ajută să desfășurați cercetări de conținut și de marketing la un cost redus. Puteți să discutați și să întrebați botul despre ce cuvinte cheie au clasat concurenții dvs. sau care vizează prin PPC.
5. Stabiliți un ordin inteligent de raportare și mijloace
Când lucrați la distanță cu angajații, setarea unei ordine de raportare este critică. Cine raportează către cine, cât de des este necesar să se înregistreze și cum trebuie să comunice zilnic trebuie să fie hotărât în prealabil.
Slack funcționează bine în acest scop. Folosind instrumentul, poți să creezi canale pentru diferite echipe și să discuți cu fiecare membru unu-la-unu.
Instrumentul are roluri specifice și integrații care suportă diferite tipuri de roluri de locuri de muncă, cum ar fi dezvoltatorii, comercianții și personalul de vânzări. De asemenea, aveți posibilitatea să partajați în siguranță fișierele de pe computer și Google Drive pe Slack.
Sa terminat cu tine acum! Nu vă limitați forța de muncă la frontiere și la distanță. Găsiți cei mai buni oameni cu care să lucrați și profitați la maximum de bugetul dvs. de marketing digital.
Fotografia echipei virtuale prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
