Nu pentru a aduce un subiect sensibil, dar îmbătrâniți, dar nu doriți să vă retrageți? V-ați săturat de detaliile de zi cu zi ale afacerii pe care ați început-o, proprii și iubiți, dar nu doriți să o părăsiți? Am găsit o modalitate de a-mi susține tortul și de a mă mânca - o soluție pentru ambele aceste dileme.
Am avut o echipă pregătită. Nu pot să spun că a fost o planificare minunată, dar era adevărat. Doar s-a intamplat. Am vorbit în general despre retragerea mea, cândva în viitorul îndepărtat. Dar când am făcut această mișcare, au fost gata. Oameni tineri luminoși, și unul dintre ei în special, dedicat, cu experiență în Silicon Valley, antreprenoriatul din Regatul Unit, industria, precum și compania noastră, gradul Princeton, și, da, de asemenea, fiica mea.
Pensia, totuși, părea teribilă. Nu-mi place golful sau pescuitul; și, în timp ce îmi place să scriu, îmi place să scriu despre afaceri, planificarea afacerilor și managementul afacerilor. Îmi place afacerea în care mă aflu și ce fac. Soția mea (de 40 de ani) și sunt de acord că aș fi rău să fiu pensionat.
Această situație pare a fi cunoscută? Dreapta. Nu sunt decât singurul. Și dacă nu sunteți încă în anii 50, gândiți-vă că acest lucru nu este valabil pentru dvs., deoarece timpul este cea mai puternică forță din univers. Dacă citiți acest lucru, sunteți mai în vârstă.
Deci, acum, cu trei ani în urmă, privind înapoi, sunt încă angajat cu normă întreagă, lucrez la fel de multe ore ca oricând și îmi place. Iar compania are o gestionare mai bună acum decât ar fi. Deci, aici sunt două lucruri cheie care au lucrat pentru mine:
1. Găsiți ceva în interiorul afacerii pe care o iubiți
Pentru mine a fost scris, blogging, vorbit etc. Acest post blog, mai multe bloguri de fapt, de când am numit noul CEO în aprilie 2007, am făcut puțin mai mult de 2.000 de postări de blog și trei cărți. Și vorbind și învățând. Și asta a fost perfect pentru mine și noua mea echipă de conducere, pentru că am nevoie de muncă și de activitate pentru a fi fericit și trebuie să cred că este important și bun pentru companie. Dar noua echipă are nevoie de spațiu, de autoritate și de puterea de a conduce compania. Deci aveau nevoie de mine să rămân ocupat. Fac altceva. Dar nu a trebuit să renunț la ceea ce iubesc, ceea ce a fost construit în jurul companiei. Doar scriu despre asta, în loc să o gestionez.
Se pare că nu numai eu: dacă te duci să-ți studiezi psihologia, e natural să vrei să schimbi lucrurile atunci când intri în vârsta de 50 de ani. Și, în funcție de ceea ce ai făcut, mulți dintre noi au niște sucuri creative pe care nu am avut timp. Există o mulțime de cercetări în jurul ideii de a face ceva creativ când căutați noul loc de muncă.
Deci, vă sugerez că, dacă vă aflați în situația în care am fost, încercați să găsiți un nou loc de muncă creativ, de preferat ceva ce ați vrut să faceți. Poate în cazul tău este vorba de programare, arte grafice sau copie de scris, design web pe care nu-l cunosc. Dar în cazul meu era ceva ce mi-am dorit să fac mai mult timp. Și face parte din afacere. Compania are nevoie de ea. Dar nu interferează cu noul management.
2. Faceți o pauză curată și rămâneți la ea.
Dacă puneți pe altcineva responsabil, atunci nu sunteți responsabil și trebuie să vă amintiți asta. La început, oamenii din companie vor veni la tine cu probleme, pentru că sunt obișnuiți cu asta. Nu le răspundeți, nu încercați să le rezolvați problemele. Trimiteți-le noii administratori. Bucurați-vă că nu sunteți responsabil.
Nu am urmărit strategia standard de succesiune, cea mai des recomandată în literatura de succesiune, de a vă asigura că toate părțile interesate au fost la bord. Și, retrospectiv, asta ar fi putut face mai greu pentru echipa care a preluat. Dar am făcut o pauză curată. Era ca oprirea mașinii, ieșirea din scaunul șoferului și cerând altcuiva să preia conducerea. Într-o singură lovitură.
Și da, trecerea este greu. Nu este nimic pentru că "abandonarea" este o temă atât de multă melodie, poveste și postări pe blog. În cazul meu, 2007 a fost urmat de 2008 și de recesiunea mare, astfel încât noua echipă a trebuit să navigheze în vremuri grele. A fost un botez de foc. I-am sugerat că au tăiat oamenii, dar ei au rămas în planul lor, nu l-au lăsat pe nimeni să plece și au ajuns bine, iar compania a fost mai puternică pentru asta. Whew.
Acum, într-un fel de concluzie, trebuie să recunosc că ceea ce a lucrat pentru mine s-ar putea să nu funcționeze pentru dvs. Era o echipă gata să plece și era nevoie de un loc de muncă pe care chiar mi-am dorit să o fac. Dar ar putea să funcționeze pentru dvs. sau vă poate ajuta să vă dați seama ce va funcționa. Și în cazul meu, trei ani mai târziu, compania noastră este bine condusă și în creștere. Și îmi plac locul de muncă actual.
4 Comentarii ▼
