Gestionarea proiectelor de construcții este actul de planificare, organizare și supraveghere a diferitelor sarcini implicate într-un proiect de construcție. Este realizată de persoane cunoscute sub numele de manageri de proiect, care reprezintă constructorul sau contractantul angajat pentru a efectua lucrarea. Gestionarea proiectelor de construcții este o sarcină complexă care se schimbă dramatic de la proiect la proiect. Angajații care lucrează în acest domeniu vor constata că cerințele și procesele de management se vor schimba în mod constant în funcție de specificul proiectului.
$config[code] not foundFuncţie
Gestionarea proiectelor de construcții este utilizată pentru a asigura realizarea unui proiect conform planului. Aceasta include nu numai finalizarea proiectului în conformitate cu planurile de construcție, ci și realizarea acestuia la timp și în limitele bugetului specificat. Managerul de proiect trebuie, de asemenea, să protejeze interesele angajatorului său prin maximizarea profitului și păstrarea sub control a costurilor. El poate efectua estimări pentru locul de muncă, selecta subcontractanți, scrie contracte și acționează în calitate de coordonator în rândul diferitelor meserii pe măsură ce lucrează.
Tipuri
Există mai multe tipuri diferite de cariere în domeniul managementului proiectelor de construcții. Cei mai mulți oameni din acest domeniu încep ca asistent managerii de proiect sau inginerii de proiect. Acestea îi ajută pe manageri mai experimentați să supravegheze locul de muncă și sunt capabili să învețe despre profesie prin experiență la locul de muncă. După cinci până la 10 ani ca asistent, angajatul poate fi promovat în funcția de manager de proiect. Ea va gestiona apoi proiectele în mod independent și va avea responsabilitatea finală pentru succesul proiectului. Managerii de proiecte de vârf pot supraveghea mai multe proiecte sau angajați, reușind să rezolve probleme dificile sau complexe.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingEducaţie
Personalul de management al proiectelor de construcții a fost promovat în mod tradițional din poziții comerciale cum ar fi tâmplăria sau instalațiile sanitare. Până la sfârșitul secolului al XX-lea, construcția a devenit atât de complexă încât companiile au început să favorizeze educația pe baza experienței. Administratorii proiectelor de astăzi necesită deseori diplome de inginerie sau de management al construcțiilor. Alții pot avea grade de afaceri sau MBA-uri combinate cu o experiență de construcție.
Condiții de muncă
Managerii de proiect lucrează pentru antreprenorii generali, subcontractori sau proprietari privați, cum ar fi școlile sau municipalitățile. În funcție de locul de muncă, aceștia pot lucra dintr-o camionetă sau dintr-un birou obișnuit. Majoritatea managerilor de proiect vor petrece mult timp pe un loc de muncă, care poate fi murdar, tare și periculos. Potrivit Biroului Statistic al Muncii din SUA, salariul mediu pentru managerii de proiecte de construcții a fost de 73.700 dolari, începând cu luna mai 2006.
Aptitudini
Una dintre cele mai importante competențe necesare pentru managementul proiectelor de construcție este o înțelegere a procesului de construcție. Aceasta include recunoașterea materialelor și a echipamentelor și cunoștințele și experiența necesare pentru rezolvarea problemelor de pe site. Managerii de proiect de construcție ar trebui să fie, de asemenea, confortabili în comunicarea cu diferite tipuri de persoane, de la proprietari de proiecte la comercianți. De asemenea, este util să aveți abilități puternice de computere, inclusiv procesarea de text și utilizarea foilor de calcul, precum și software-ul de programare de bază a programării.
