Hotărârea: Trei pași pentru luarea unei decizii

Cuprins:

Anonim

Efectuarea unei decizii poate fi dificilă, mai ales atunci când este o decizie de afaceri. Vă confruntați cu o gamă aproape nelimitată de lucruri pe care ați putea-o face în afacerea dvs., la un anumit moment.

Puteți alege să rezolvați o problemă de personal, o problemă a băncii sau o problemă privind fluxul de numerar. Puteți decide să vă concentrați pe o nouă tactică sau strategie de achiziție a clienților, o nouă campanie de anunțuri sau o problemă care a venit cu un client. Puteți alege să tratați detalii administrative sau puteți alege să rezolvați problemele personale și familiale care par a fi atât de des legate între ele cu afacerea. Sau puteți alege să faceți oricare dintre celelalte posibilități infinite cu care vă confruntați ca proprietar de firmă.

$config[code] not found

Pentru mulți proprietari de afaceri, acest număr mare de opțiuni le poate face să renunțe la luarea unei decizii. Ei se gândesc că dacă pot acumula mai multe date și pot lua în considerare mai multe opțiuni, ar putea fi lovite cu un strălucire care îi va îndruma.

În cele mai multe cazuri, speranța de strălucire nu se materializează și, în cele din urmă, sunteți forțat să luați o decizie (adică salariul trebuie plătit, contractul de leasing expiră în această lună, aveți nevoie de mai multe vânzări etc.).

Când se confruntă cu presiunea bruscă de a lua o decizie, decizia făcută este adesea una precară. Aceasta se bazează pe o poziție prestabilită care se bazează pe ușurință și nu pe cea optimă pentru crearea rezultatelor dorite.Există o cale mai bună.

Trei pași pentru a lua o decizie

Evitați această situație prin aplicarea unui proces dovedit în trei etape:

  1. Realizați faptul că o gamă uluitoare de opțiuni posibile pentru dvs. este de obicei percepută mai degrabă decât reală.
  2. Creați o diagramă CVM (ar putea fi necesară).
  3. Nu căutați o mașină sport atunci când un minivan va face.

1.) Perceput mai degrabă decât complexitatea reală

Multe dintre ceea ce se comportă ca o complexitate este într-adevăr doar o reacție firească la o lipsă de claritate. Când ajungeți la ea, sunt doar patru lucruri pe care trebuie să vă concentrați:

  1. Câți clienți aveți.
  2. Cât de des vă cumpără clienții de la dvs.
  3. Cât de mult faci de fiecare dată când cumpără.
  4. Ce activități faceți pentru a combina celelalte trei lucruri.
Tot ceea ce credeți că trebuie să vă ocupați (toate celelalte surse de complexitate percepută) sunt pur și simplu variații ale celor patru lucruri enumerate mai sus.

2.) Creați-vă CVM (ar trebui să versus trebuie) Graficul

Pentru a-ți concentra mai mult mintea și efortul la luarea unei decizii, trebuie să faci tot ce este mai bine să te concentrezi doar asupra lucrurilor pe care trebuie să le rezolvi în orice moment.

O modalitate excelentă de a face acest lucru este de a crea o diagramă CVM. Aceasta este o modalitate puternică de a examina orice situație actuală și de a identifica lucrurile cu impact mare pe care ar trebui să vă concentrați.

Pentru a crea o diagramă CVM, luați o foaie de hârtie goală și în partea stângă a paginii, listați tot ce vă puteți gândi la ceea ce ați putea face în acest moment în afacerea dvs. Aici veți genera o listă de rufe cu lucruri care se joacă în spatele minții. Listează-le și recunoaște-le. Le va aduce în fața ta unde poți să-i faci față.

Apoi, în partea dreaptă a paginii, distilați din lista tuturor lucrurilor pe care le puteți face în trei lucruri pe care trebuie să le faceți acum. Păstrați cele patru lucruri de la pasul 1 de mai sus în minte pe măsură ce identificați aceste trei lucruri.

3.) Nu căutați o mașină sport atunci când un minivan va face

Trebuie sa recunosc ca inima mea raceste ori de cate ori ma gandesc sa aiba o masina sport sexy. Realitatea este însă că, în calitate de tată de patru copii, la fel de sexy ca și mașina de sport, nu ar fi o soluție bună sau utilă pentru mine.

Trebuie să aplicați același tip de disciplină mentală realistă atunci când luați în considerare lucrurile pe care trebuie să le faceți.

De exemplu, nu vă gândiți că trebuie să creați un produs sau un serviciu complet nou, dacă puteți obține o creștere suficientă a rezultatelor financiare, solicitând pur și simplu clienților existenți să cumpere mai mult de la dvs.

Adoptați acest proces în trei etape în afacerea dvs. oricând începeți să vă simțiți copleșit de luarea unei decizii. Veți avea mai mult control și veți lua decizii mai bune.

Decizie Foto prin Shutterstock

9 Comentarii ▼