Mi sa spus odată că unii medici fac cei mai răi oameni de afaceri atunci când este vorba de a-și conduce propria practică, deoarece există mai mult accent pe acordarea îngrijirii pacienților decât pe operațiunile zilnice care plătesc facturile și personalul de birou și chiar comercializa practica.
$config[code] not foundNu pot să cred că alți profesioniști pot avea aceeași problemă. Funcțiile principale de afaceri - marketing, finanțare, contabilitate și management - trebuie să fie tratate în mod competent ca serviciile oferite clienților sau întreaga practică suferă.
Luați firme de avocatură, de exemplu. Avocații se confruntă cu aceleași presiuni operaționale, în timp ce se așteaptă totuși să se întâlnească cu clienții și termenele de judecată. Din fericire, avocații care simt că practicile lor nu măsoară destul de mult pot citi Fiți CEO al firmei dvs. de avocatură - câștigați controlul, transformați un profit și recuperați-vă viața de Alexandra Lozano.
Lozano este un avocat de imigrare recunoscut la nivel național și fondator al Legii privind imigrația Alexandra Lozano, cu sediul în Seattle. Ea este, de asemenea, fondatorul Amigy, Asociația avocaților materni de imigrare. Ea conduce un blog săptămânal webinar și un show de 6 minute Facebook live.
Cartea lui Lozano oferă informații relevante despre resursele profesionale necesare pentru a dezvolta o firmă de avocatură.
Ce este CEO-ul firmei dvs. de avocatură?
Cartea oferă idei și principii avocații ar trebui să învețe să conducă mai bine partea de afaceri a practicii lor. Oferă soluții perfecte pentru avocații suprasolicitați care se simt dezorganizați în timp ce încearcă să opereze o practică solo. Acestea includ câteva idei la nivel de boilerplate, dar și opțiuni pentru a fi personalizate pentru tipurile de clienți pe care firma se așteaptă să le întâlnească.
Capitolul 1 acoperă viziunea, Capitolul 2 acoperă marketingul pentru clientul ideal, iar Capitolul 3 se concentrează pe gestionarea finanțelor pentru firma dvs. Capitolul 4 acoperă operațiunile de astăzi, în timp ce capitolul 5 acoperă relațiile de cultivare. Cartea este scurtă - doar 156 de pagini - dar oferă câteva liste de verificare a stilului de lucru și un Q & A pentru a întări punctele autorului.
Ceea ce mi-a plăcut să fiți directorul executiv al firmei dvs. de avocatură
Am simțit că cartea a acoperit cu adevărat cheia principalele aspecte ale marketingului și finanțării bine, oferind soluții directe ușor de citit cu atenție pentru a le pune în aplicare în sarcini zilnice. Lozano exprimă aceste soluții într-un limbaj foarte onest pentru cititor. De exemplu, a verifica explicația ei despre motivul pentru care avocații au subliniat:
"Cum stabilești dacă ar trebui să plătești pe cineva să-ți facă o sarcină? E simplu. Întreabă-te, îți place să faci acea sarcină? Mai bine, nu-ți place să faci acea sarcină? Este o sarcină care trebuie făcută? Și este altcineva mai potrivit pentru a îndeplini acea sarcină? … De exemplu, urăsc facturarea și ura de contabilitate; De fapt, majoritatea avocaților fac, dar ambele trebuie să fie făcute. Acesta este motivul principal pentru care atât de mulți dintre noi nu cântărește - executăm sarcini pe care nu le place și care nu sunt foarte bune. "
Lozano împărtășește câteva decizii operaționale de bază pe care ar trebui să le ia avocații de la început - cum ar fi stabilirea modului de facturare și opțiunile de plată care ar trebui oferite clienților.
Cred că antreprenorii din afara profesiei de avocat vor beneficia și de citirea acestei cărți. De exemplu, orice companie bazată pe servicii poate folosi ideile creative ale Lozano de a pune probleme cu clienții prin întrebări și solicitări de documente. Lozano oferă, de asemenea, pași pentru direcționarea clientului ideal, util pentru cel mai savvat startup, precum și pentru cel mai savvy început de avocat.
Ca un bonus suplimentar, Lozano oferă exemple de documente în cartea ca descărcare gratuită.
Cartea împuternicește avocații să se confrunte cu problemele legate de afaceri pe care le evită în mod obișnuit și să preia controlul mai degrabă decât să fie controlate de firmele lor.
Imagine: Amazon
2 Comentarii ▼