Raportul privind întreprinderile de la New York tocmai a primit prima rundă de finanțare în istoria sa de 6 ani. New York Enterprise Report este o revistă și o resursă informațională pentru întreprinderile mici situate în zona mai mare a orașului New York.
Printre investitorii proeminenți din această rundă de finanțare se numără Norm Brodsky, antreprenor legendar, inclusiv CitiStorage și revista cronicară pentru Inc.
Această știre este o tendință - venind în mijlocul unei recesiuni și într-o perioadă în care alte publicații ies din afaceri, se află în faliment sau sunt puse în vânzare. L-am cunoscut pe Rob Levin, editorul, de câțiva ani și l-am prins (și după cum veți vedea mai jos, Norm Brodsky) pentru un interviu rapid. Iată ce au avut de spus:
Î: Până acum ați fost de bootstrapping - a fost de câțiva ani de când ați început, nu? De ce acum? De ce să obțineți finanțare în acest moment din istoria dvs.? Vreau să spun, de ce nu păstrați bootstrapping?
Rob Levin, Editura: Cel mai mare motiv pentru a obține finanțare este că avem nevoie de capital pentru a crește. New York Enterprise Report (Raportul NY) a continuat să ofere programe și resurse suplimentare de la lansarea noastră în 2003, însă pentru a ne dezvolta și a lărgi cu adevărat impactul pe piață, am avut nevoie de un capital suplimentar. În timp ce eu am fost de bootstrapping timp de 6 ani și nu intenționează să se oprească, resurse suplimentare va ajuta să se asigure că raportul NY continuă să ofere mai multe servicii și evenimente de înaltă calitate, ceea ce este ceea ce este cunoscut pentru brandul nostru.
Q: Rob, de unde vedeți creșterea care vine? Serviți o zonă geografică definită, în care presupun că există un număr limitat de întreprinderi mici. Cum anticipați creșterea?
Rob Levin, Editura: New York City este cea mai mare piață de mici afaceri din țară și lumea se uită mereu la NYC. Se estimează că numărul întreprinderilor mici va crește, deoarece mai multe persoane părăsesc companii mari. În termen de 3 ani circulația noastră se va dubla aproape la 50.000. Împreună cu creșterea circulației este tendința complementară a mai multor întreprinderi care, în mod tradițional, au servit întreprinderilor mai mari vor să servească în prezent întreprinderilor mici.
Suntem singura companie media care deservește exclusiv întreprinderile mici din zona NYC și, prin urmare, se află într-o poziție unică de a oferi agenților de publicitate programe eficiente și eficiente pentru a ajunge la întreprinderile mici. Deci, vedem o mulțime de spațiu pentru creștere prin construirea bazei noastre de abonați, atragerea și reținerea mai multor agenți de publicitate și sponsori de evenimente. La un moment dat, ne vom extinde pe alte piețe.
Î: Ce este diferit în raportul de la New York Enterprise Enterprise? Ce anume decuplează publicația dvs.?
Rob Levin, Editura: Există câteva lucruri care ne-au separat de alte companii media.
În primul rând, după cum sa menționat mai sus, vom servi doar un public - proprietarii și factorii de decizie ai întreprinderilor mici și mijlocii din zona tri-stată a NYC. Astfel, clienții noștri (de exemplu, agenții de publicitate, sponsorii evenimentului) știu că aproape 100% din investițiile lor de marketing cu raportul NY sunt folosite pentru atingerea țintei - nicio altă companie media nu se apropie. În esență, aceștia plătesc pentru accesul la această audiență greu accesibilă.
În al doilea rând, și motivul pentru care putem ajunge la această piață atât de bine, este că oferim ceea ce întreprinderile mici au nevoie: sfaturi de specialitate. Conținutul nostru este aproape exclusiv de "cum să" articole scrise de experți care lucrează cu afaceri în fiecare zi. Cititorii noștri privesc Raportul privind întreprinderile din New York pentru idei și soluții despre cum să-și dezvolte afacerea acum. Singurul accent a condus pe fani ca cititori … în fiecare săptămână obținem mărturii nesolicitate din partea cititorilor.
Cu asta am spus că avem și o audiență viară foarte puternică cu revista noastră. Cititorii noștri citesc problema și apoi o transmit altora.
Î: De ce în lume ar fi un antreprenor cum ar fi Norm Brodsky să investească într-o companie media, într-un moment în care chiar și cele mai mari branduri, cum ar fi New York Times, se luptă? Ce a făcut ca Raportul de la New York Enterprise să fie atât de convingător în acest mediu?
$config[code] not foundRob Levin, Editura: Norma a văzut Raportul privind întreprinderile din New York cresc de la prima sa emisiune (așa cum a fost primul nostru subiect de poveste). El știe că publicul nostru știe că proprietățile noastre oferă informații de înaltă calitate și contacte care dau rezultate.
Când i-am întrebat pe Norm, întrebarea ta, el a spus: "Adu-ți aminte, mă uit mereu la lucruri într-un mod diferit decât majoritatea. Publicitatea, în următoarele 12 luni sau cam asa ceva, are doar o singură cale de a merge: în sus. Economia va avea ca rezultat o concurență mai mică / mai slabă. Cei care sunt bine capitalizați nu numai că vor supraviețui, ci vor fi în măsură să prospere. New York Enterprise Report deține publicul și se află într-o poziție excelentă de a fi poarta de acces pentru cei care doresc să ajungă la proprietarul unei afaceri mici din regiunea tri-stat ".
În ceea ce privește punctul tău despre cele mai mari branduri media - companiile media care sunt "mai generale" sunt cele care se luptă. Cele care servesc o audiență specifică și o servesc foarte bine, cum ar fi Raportul privind întreprinderile din New York va prospera.
În 2006, la primele mici premii pentru întreprinderi mici, unul dintre agenții noștri de publicitate mi-a spus "Rob, ai construit o comunitate destul de mare". Nu m-am gândit prea mult la asta până la un an sau mai târziu, când am început să-mi dau seama cât de puternic marca și comunitatea a devenit. Cele mai mari companii media din lume încearcă acum să creeze comunități ale publicului. Am făcut asta de la început.
Î: Cum țineți veniturile din anunțuri?
Rob Levin, Editura: Am crescut cu peste 30% în 2008. Nu există nicio îndoială că anul 2009 este un an dificil pentru toți și cu siguranță pentru mediul de afaceri. Acestea fiind spuse, conducta noastră arată destul de bine. Am vândut anunțuri bannere online pentru prima jumătate a anului și Small Business Awards este pe cale să genereze mai multe venituri din sponsorizare în 2009 decât oricând.
Ca și în cazul tuturor afacerilor mici, avem flexibilitatea de a crea diferite vehicule pentru nevoile diferite ale clientului nostru. Acest tip de personalizare crează mari oportunități pentru noi.
Î: Cum veți folosi banii pe care i-ați ridicat?
Rob Levin, Editura: Fondurile vor merge la oferte suplimentare pentru cititorii noștri, ceea ce va crea mai multe oportunități pentru agenții noștri de publicitate. Vom construi un nou site web care reprezintă o oportunitate imensă pentru noi. Site-ul nostru curent, construit în 2003, este depășit.Există atât de multe pe care le putem oferi cititorilor noștri … De exemplu, forumurile online pentru a partaja informații sunt doar o funcție suplimentară. La sfârșitul zilei, am creat această comunitate și acum vom putea să promovăm comunitatea online.
În plus, ne intensificăm forța de vânzări.
Î: Ce ne putem aștepta să vedem cu Raportul de la New York Enterprise în următorii ani?
Rob Levin, Editura: După cum sa menționat mai sus, vom căuta să adăugăm oferte suplimentare (on-line, offline și la evenimente) pentru a ne asigura că NYER deservește comunitatea de afaceri mici cu cele mai relevante conținuturi, informații și resurse, precum și conectându-i pe agenții noștri de publicitate cu cititorii noștri moduri.
$config[code] not foundVă mulțumim Rob Levin, pentru că ați dat dovadă de New York Enterprise Report și succesul finanțării sale în timpul unei recesiuni. Este o veste pozitivă pentru toate întreprinderile mici situate în zona tri-statului New York City.
14 Comentarii ▼
