Atunci când angajatorii nu angajează persoanele potrivite, ele vin să investească mult timp și bani în recrutarea și instruirea angajaților care nu lucrează. Este important ca angajații să aibă un proces eficient de angajare înainte de interviu, care să includă revizuirea CV-urilor și aplicațiilor, efectuarea de proiecții de telefon și revizuirea rezultatelor evaluărilor comportamentale. După ce a dedicat atât de mult timp și resurse pentru a examina solicitanții și a restrânge lista la concurenții adevărați, compania trebuie să pună apoi întrebările corecte în timpul unui interviu pentru a se asigura că aterizează candidatul potrivit.
$config[code] not foundÎntrebare privind compatibilitatea
Angajatorii sunt sfătuiți să gândească strategic despre calitățile pe care un candidat la un loc de muncă trebuie să le obțină într-o poziție deschisă. Acest nivel de anchetă depășește capacitatea de a descrie sarcinile principale zilnice ale postului. Ar trebui să includă, de asemenea, articularea trăsăturilor de personalitate sau comportamentale vitale pentru succesul acestui rol. De exemplu, dacă poziția necesită a se ocupa de mai mulți lideri interni pe diferite proiecte, intervievatorul ar trebui să pună întrebări situaționale pentru a evalua capacitatea candidatului de a efectua în mod eficient acest lucru. Întrebările legate de întrebări ar putea include: "Cum construiți un consens cu cerințele concurente?" sau "Descrieți un moment în care a trebuit să satisfaceți așteptările diferitelor persoane la un moment dat." Acest tip de interogatoriu poate fi personalizat în funcție de poziție. De exemplu, întrebările pentru un post de vânzări s-ar putea concentra pe modul de a construi relații cu perspectivele, în timp ce întrebările pentru o poziție de lider ar putea să se concentreze asupra gestionării conflictelor interpersonale la locul de muncă.
Ridicând provocarea
Fiecare slujbă are zile bune și zile rele. Angajatorii trebuie să știe că un candidat are puterea de a rămâne pentru a acoperi urcușurile și coborâșurile poziției și a se ridica la provocare. Aceste provocări pot varia de la finalizarea corectă a sarcinilor de zi cu zi la îndeplinirea unui termen limită major, care necesită ca personalul să lucreze ore îndelungate pentru o perioadă lungă de timp. Angajatorii ar trebui să-i ceară pe candidați să se angajeze din propria lor experiență și să ofere exemple de provocări pe care le-au desfășurat în locurile de muncă anterioare, modul în care au abordat provocările și rezultatele. Savanti intervievatori ar trebui să evalueze răspunsul candidatului pentru semne de auto-direcție și capacitatea de a fi motivat să depășească obiectivele de performanță, atunci când un anumit eveniment o solicită.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDe ce noi?
Există o diferență între obținerea unui loc de muncă și angajarea în carieră.Fostul implică, de obicei, schimbul de servicii și timpul pentru efectuarea unui salariu, în timp ce acesta implică un angajament într-un anumit domeniu sau ocupație pentru o perioadă susținută de timp, de obicei ani. Mulți angajatori doresc să știe că un candidat există din alte motive decât să câștige un salariu. Un intervievator ar trebui să ceară candidații de ce doresc să lucreze pentru organizație. Ei ar trebui să caute răspunsuri care să indice că candidatul este interesat de mai mult decât poziția reală. De exemplu, ar putea spune că dorește să ajute compania să-și crească cota de piață, să-și îmbunătățească strategia de afaceri sau să-și sporească reputația industriei. Căutați candidați care se văd că se dezvoltă împreună cu compania.
Lăsând ultima poziție
Mulți candidați la locul de muncă au plecat, de obicei, - sau sunt în curs de a încerca să plece - un angajator. Un intervievator ar trebui să încerce să determine de ce. Felul în care un candidat răspunde la această întrebare poate fi destul de clar. Răspunsul ar putea dezvălui o dorință pentru mai mulți bani, o mai mare responsabilitate sau expunere la o nouă industrie. Sau ar putea ridica steaguri, cum ar fi probleme cu managerii, probleme cu responsabilități sau conflicte cu alți angajați. Obținerea unei înțelegeri a trecutului profesional al unui candidat poate dezvălui modele de comportament, ajutând în cele din urmă intervievatorii să determine dacă solicitantul de locuri de muncă are un potențial de durată.
