Cea mai recentă carte a lui Laurence Haughton are o premisă uimitoare:
afacerile nu reușesc din cauza a ceea ce spun că vor face (strategia lor), ci din cauza a ceea ce fac de fapt (cât de bine execută)
În cele din urmă, totul se reduce la cât de bine executați orice strategie pe care decideți să o urmați.
Introducerea la cartea lui Laurence o însumează. Descrie cercetarea numită Proiectul Evergreen, care a examinat 160 de companii pentru a afla de ce unele au depășit în mod consistent altele:
Concluzia finală a surprins pe toată lumea. "Nu contează deloc dacă centralizați sau descentralizați … dacă implementați un software ERP sau un sistem CRM", a scris experții în analiza finală, "contează totuși că tot ceea ce alegeți să implementați îl executați fără cusur".
Înțelepciunea convențională este greșită.A deveni un câștigător, un ratat, un cățărător sau un pahar în orice industrie nu este rezultatul găsirii (sau nereușitei) a strategiei perfecte pentru organizația dvs. Ceea ce face sau pauză compania dvs. este înțelegerea asupra misiunii cele mai de bază a conducerii - pentru a vă asigura că toată lumea de la toate nivelurile urmărește.
Deci, ați putea spune, dacă introducerea oferă formula magică pentru succesul afacerii, de ce citiți cartea?
Există un motiv excelent.
Executarea bine în afaceri este mult mai ușor de zis decât de făcut. Crede-mă, știu.
Cartea scoate în evidență ce trebuie să facă managerii de afaceri dacă aceștia și echipele lor vor urma și își vor executa strategia. Sfatul este detaliat, solid din perspectiva managementului și bine organizat.
Unul dintre aspectele cele mai plăcute ale acestei cărți este stilul său. Literatura lui Laurence Haughton păstrează această carte optimistă și interesantă.
- În primul rând, el tinde să utilizeze studii de caz din viața reală pentru a ilustra puncte. Dar acestea nu sunt studii de caz academice uscate - sunt povești colorate și viniete. Acestea implică companii și chiar persoane despre care ați citit în știri. Acestea includ frecvent dialogul de către manageri, ca și cum ar fi caractere într-un scenariu. Asta face studiile de caz atât de memorabile.
- În al doilea rând, scrie într-un stil staccat, cu propoziții scurte și scurte paragrafe. Un număr de paragrafe constă într-una sau două propoziții. Acest lucru dă scrisului o cadență clară care face cartea ușor de digerat.
La puțin peste 200 de pagini, cartea poate fi citită în câteva seri - o virtute în viețile noastre care trăiesc cu foame. Desigur, veți dori să vă referiți înapoi la carte în diferite puncte pentru a pune lecțiile în loc.
Vă recomandăm să citiți "Nu este ceea ce spui … Este ceea ce faci: modul în care, după fiecare nivel, poți să faci sau să-ți rupi compania". Chiar dacă nu este auto-stil pentru întreprinderile "mici", înțelepciunea se aplică oricărei afaceri de dimensiuni, mare sau mic. Pentru că, la urma urmei, chiar și firmele mici trebuie să execute bine.
