Pe măsură ce citiți aceste vigneturi scurte, observați că majoritatea acestor antreprenori și-au împușcat afacerea cu puțină infuzie de capital extern. Nu auziți despre ele, deoarece nu au anunțuri de finanțare mari de făcut. Mediile de antreprenoriat ignoră toate aceste companii care nu generează bani mari, dar generează venituri mari.
Mediile de antreprenoriat ale lumii încă nu au ajuns să se înțeleagă cu un simplu fapt că antreprenoriatul este egal cu clienții, veniturile și profiturile; finanțarea este opțională.
WaterFilters.net
După o copilărie plină de afaceri de mici dimensiuni, inclusiv vânzarea de conducători către vecinii săi, era întotdeauna clar pentru Minnesota antreprenorul Jamin Arvig că va începe o companie. După obținerea diplomelor de licență în domeniul electrotehnicii și a dreptului și a unei perioade scurte de timp petrecute în practica dreptului de brevet, el a decis să investească energie suplimentară într-o întreprindere veche, luând-o online. Jamin și soția lui provin din medii tehnice. Ei știau de numeroasele oportunități asociate cu boom-ul de comerț electronic și de avantajele construirii unei afaceri care a atras atenția asupra audienței globale a internetului.
Filtrele de apă, lansate în 2002, în timp ce Jamin era încă în colegiu, simplifică procesul de căutare și cumpărare de produse de purificare a apei și de tratare a apei. Jamin și soția lui au împărtășit o cunoaștere limitată a industriei de tratare a apei. Dar au știut că industria verde a fost o tendință de creștere și au identificat filtrele de apă ca un element-cheie.
După achiziționarea a aproximativ 1.000 de dolari de filtre de apă și înființarea magazinului în conacul său din Minnesota, Jamin a folosit conexiunile existente ale soției sale în industrie pentru a crea relații cu distribuitorii, în curs de dezvoltare lentă. Aceste relații permit companiei Waterfilters.net să enumere multe dintre produsele sale într-un catalog online. Cuplul a mobilizat, de asemenea, publicitatea SEO și plata pe clic (PPC) pentru a achiziționa clienți. Compania a atins aproape 4 milioane dolari în venituri până în 2008.
În 2008, WaterFilters au fost marcate într-un depozit personalizat, care ar servi drept centru de distribuție. Afacerea a adunat, de asemenea, un număr mare de clienți de afaceri și chiar furnizează comercianții cu amănuntul ca vânzător angro. Compania a fost în întregime bootstrapped la marca de 10 milioane dolari, care rulează doar pe Jamin și a economiilor soției sale.
Quantum Retail
De asemenea, operând din Minnesota, raportul Vicki a lucrat pentru software-ul cu amănuntul pentru o vreme, înainte de a-și înființa propriul magazin pentru a completa locurile pe care le-a observat în domeniul său.
Quantum Retail este piesa lipsă a lui Vicki: un strat de aplicații care prelucrează informațiile generate de aplicațiile întreprinderii, punctul de vânzare, fișierele de tranzacții ale clienților și datele de identificare a frecvențelor radio și le aduce într-o manieră valoroasă pentru comercianții cu amănuntul. Aceste date, colectate într-un format ușor de utilizat și ușor de gestionat, au ca scop îmbunătățirea cuantificabilă a operațiunilor de vânzare cu amănuntul. Soluțiile Quantum aliniază capacitățile unei companii de a cumpăra și de a vinde produse în acord cu preferințele consumatorilor. Vicki a descris produsul drept "o tehnologie care se gândește la o afacere".
Vicki și cei cinci cofondatori ai ei (cu a șasea prezentată la scurt timp după) se bazează pe un fundal comun la Retek. Au început cu analize de retail folosind seturi mici de puncte de date. Folosind materiale cu sursă deschisă, combinate cu suportul generos al unui client sponsor, echipa a dezvoltat un prototip pe care îl foloseau pentru a obține validarea inițială a clienților. Prototipul a fost finanțat de Centrul Guitar în 2005.
Quantum Retail opereaza acum pe o platforma care sustine trei procese cheie de retail: reaprovizionarea alocarii, prognoza si planificarea comenzilor si planificarea sortimentului. Clienților li se oferă opțiunea de a se înscrie simultan într-unul sau mai multe servicii. Concurența directă vine în principal din partea Oracle, JDA și SAP. Afacerea este pe deplin bootstrapată de Vicki și co-fondatorii ei. Quantum Retail a crescut de la șase cofondatori la peste 100 de angajați și la venituri de 13,5 milioane de dolari până în 2010.
Bay.ru
Nascut si crescut in Chicago, Aaron Block nu si-a imaginat niciodata ca o cariera in domeniul imobiliar comercial il va duce pana la Moscova, unde urma sa dezvolte o divizie nou dobandita a lui Cushman si a lui Wakefield in 2005. Intoarcerea la Chicago in 2010, transferați la Bay.ru, prima afacere de comerț electronic transfrontalier din Rusia și cel mai rapid site de cumpărături din țară. Doar doi ani mai târziu, Aaron este CEO-ul său.
Bay.ru a fost înființată în 2007 de frații Gene și Anton Herman, născuți în Rusia, pentru a ajuta prietenii și familia în cauză cu privire la securitatea produselor achiziționate online în afara granițelor Rusiei. În timp ce în Rusia, Bay.ru este desemnat ca o operațiune "intermediar", în industria de internet, compania este cunoscută ca o companie de comerț electronic transfrontalieră. Lucrul în "spațiul transfrontalier" implică faptul că achizițiile sunt făcute dintr-o țară, cumpărăturile sunt efectuate de la o altă țară, iar mărfurile sunt livrate direct consumatorului de la o treime.
În ceea ce privește afacerea în sine, lanțul de aprovizionare este aproape în întregime în S.U.A. Produsele sunt expediate la depozitul din Chicago, unde sunt inspectate pentru calitate și verificate în funcție de comanda inițială a clientului. Serviciile suplimentare pentru asigurarea calității, cum ar fi fotografiile și consolidarea, sunt de asemenea efectuate aici înainte ca comenzile să fie expediate către Uniunea Sovietică. Prin garantarea faptului că vânzătorul nu vede niciodată consumatorul, Bay.ru sa stabilit ca un singur punct de încredere al cumpărătorilor.
Bay.ru și-a stabilit în continuare succesul prin integrarea cataloagelor populare americane, cum ar fi eBay și Amazon, în inventarul său online. Poate că cel mai mare generator de afaceri este totuși oferta de 500 000 de puncte de contact separate în Rusia, disponibile pentru a lua comenzi. Deoarece Rusia permite plata în avans, Bay.ru a stabilit o prezență puternică în chioșcuri, sucursale bancare, oficiile poștale, uniunile occidentale și sistemele de plată online, permițând clientului să plătească în orice mod este mai confortabil, în orice moment.
Gene și Anton, cu ajutorul împrumuturilor de familie, și-au pus capăt afacerii pe cont propriu. Compania a investit, de asemenea, 2,3 milioane dolari în investiții în angel. Bay.ru a devenit profitabilă în martie 2012 și a fost programată să atingă valoarea de 40 milioane USD până la sfârșitul anului 2012. Profiturile sunt generate parțial prin marcarea produsului peste prețul de vânzare cu amănuntul, care poate fi oriunde între 9-45%. Serviciile cu valoare adăugată efectuate în depozitul din Chicago adaugă o marjă mai mare. Profiturile suplimentare se realizează prin cumpărarea de transport maritim la prețuri cu ridicata, precum și prin achiziționarea cu ridicata a serviciilor de transport de marfă, poștale și curierat.
Deci, dacă vedeți jurnaliștii Midwestern care se concentrează asupra companiilor cu venituri bune, solide, ar avea mulți antreprenori puternici care să scrie despre ele. În prezent, ei sunt mai interesați de capitalul de risc care a finanțat compania. Ce idee prostească!
PerBlue
La scurt timp după lansările sistemului de operare Android și iPhone în 2007, atunci studentul din Universitatea din Wisconsin, Justin Beck, a devenit interesat de posibilitățile pe care aceste noi tehnologii mobile le-au adus în lumea jocurilor. El a început să lucreze la un concept pentru Regatul paralel, un joc masiv bazat pe locație, care utilizează GPS-ul pe dispozitivul mobil al unui jucător, pentru a le plasa într-o lume virtuală care se suprapune realității lor.
Prima versiune a Regalului paralel, "The Age of Exploration", a fost lansată în 2008 ca primul joc de acest fel. Eliberarea a coincis cu fondarea companiei PerBlue, Justin's Madison, Wisconsin, a companiei mobile și a jocurilor de noroc sociale. Beck și partenerul său de afaceri, CTO-ul PerBlue, Andrew Hanson, ambele au diplome duble în informatică și inginerie informatică. Cei doi și-au pus capăt afacerii, oferind fonduri inițiale pe cont propriu și oferind opțiuni de acțiuni la începutul angajaților, în locul unui salariu.
Conceptul lui Justin a câștigat o mare atenție și, în curând, cererea a fost suficient de mare pentru eliberarea unei a doua tranșe a jocului în martie 2009, "The Age of Gathering", precum și a treia, versiune foarte extinsă în luna noiembrie a aceluiași intitulat "The Age of Emergence". Cel mai recent film, "The Age of Thrones", lansat în octombrie 2010, sa axat pe trăsăturile sociale ale jocului. Se alătură altor două jucători RPG multiplayer (jocuri de rol), Parallel Mafia și Parallel Zombies, pentru a elimina produsele PerBlue.
PerBlue a ridicat în cele din urmă o parte din finanțare, dar mai important, compania a depășit veniturile de 2 milioane de dolari. Și acum, pe niște antreprenori care abia încep să-și scoată afacerile de pe teren.
SimaFore
În 2010, Bala Deshpande și cei trei colegi care i-ar fi devenit colegi au lucrat la Ann Arbor, Michigan ca reselleri pentru lansarea software-ului, construind un instrument analitic universal capabil să identifice și să gestioneze riscul în situații complexe. Prin activitatea sa de vânzări, Bala a ajuns să-și dea seama că nu numai că majoritatea companiilor nu erau capabile să extragă valoare de la astfel de instrumente analitice complicate, de multe ori cumpărarea unui astfel de software nu și-a rezolvat problema inițială. Cu ajutorul acelorași colegi, Bala a decis să lucreze la o soluție mai adaptată, evitând aspirațiile generale ale software-ului de analiză generală.
SimaFore este o modalitate fiabilă de a converti datele într-un bun informațional, oferind soluții bazate pe analize companiilor care nu își pot permite software-ul scump sau personalul să extragă valoare. Compania dezvoltă aplicații personalizate, adaptate pentru a rezolva anumite probleme bazate pe nevoia unei afaceri. Astfel de servicii pot include identificarea indicatorilor-cheie de performanță, optimizarea cotațiilor produselor utilizând prognozarea costurilor și urmărirea costurilor generale, printre altele. Prin folosirea tendințelor emergente în tehnologie open source și cloud computing, soluțiile oferite de SimaFore rămân accesibile.
Piața țintă pentru compania SimaFore este întreprinderile mici și mijlocii, cu un client ideal care are între 10 și 100 de angajați, care dețin cel puțin câteva resurse pentru colectarea și gestionarea datelor. SimaFore speră să livreze aplicații personalizate către cel puțin 25 de IMM-uri în 2013. Soluția va fi stabilită la un preț de 10.000 USD pentru primul an, cu o taxă de întreținere în curs de desfășurare de 300-500 USD pe lună pe client după aceea. Cu timpul, unele dintre aceste aplicații ar fi produse și vândute unui număr mai mare de clienți în anumite segmente.
LinguistaLogix
Ca specialist în limbi străine de peste 20 de ani, profesorul de la Ohio, Rex Ferguson, descoperă adesea că este chemat pentru serviciile sale. În timp ce lucra ca un traducător de limbă spaniolă medicală, a observat munca sa, salvând viața unui copil. El și-a dat seama că personalului spitalului nu li sa dat instrucțiunile de limbă necesare pentru a-și îndeplini cu succes slujba în timp ce lucrau cu pacienți cu ESL. Ca răspuns la această deficiență în industrie, Rex a creat LinguistaLogix, o afacere software educațională axată pe predarea competențelor orale adresate profesioniștilor din domeniul medical.
Desigur, există mulți mai mulți antreprenori care lucrează pe tot parcursul Midwest-ului, deseori nedescris datorită obsesiei mass-media cu startupuri finanțate de capital. În fiecare moment, intenția noastră este să evidențiem poveștile lor.
Midwest, Statele Unite ale Americii Fotografie prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
