Desfășurați o afacere de succes, dar lucrurile nu sunt ideale. Totul ticăie frumos, deși, într-o lume ideală, doriți să vedeți marje de profit mai mari. Răspunsul la câștigarea mai multor profituri din afacerea dvs. de afaceri mici ar putea fi un buget mai bun pentru afaceri.
Fiecare afacere de succes are nevoie de un buget pentru cunoașterea și cunoașterea deșeurilor costisitoare și cum să facă mai rapid marjele de profit mai mari.
$config[code] not foundPași pentru realizarea unui buget pentru întreprinderi mici
Dacă vă întrebați de unde să începeți să compilați un buget pentru afacerea dvs., sunteți în locul potrivit. Consultați acești pași pentru a crea un buget pentru afacerea dvs. de azi.
Aflați cât de mult profitați compania dvs.
Este practic imposibil să bugetați pentru o afacere mică, dacă nu aveți nicio idee despre cât de mult vă place să vă câștigați în mod regulat. Primul pas către bugetarea întreprinderilor mici este identificarea acestei sume sau cel puțin o medie lunară.
Dacă dețineți deja o mică afacere, puteți afla cât de mare este compania dvs., analizând cifrele de vânzări.
Întrebați venitul în venituri recurente și venituri așteptate
Atunci când creați un buget pentru întreprinderi mici, trebuie să rupeți venitul pe care compania îl trage în două categorii separate - venituri recurente și venituri așteptate.
Veniturile recurente sunt veniturile obișnuite și de încredere pe care le generează întreprinderile, cum ar fi muncitorii din contracte și cei care păstrează clienții.
Venitul așteptat, care este important atunci când se compune un buget pentru întreprinderi mici, este o previziune a câștigurilor viitoare. Venitul așteptat este, în esență, o previziune a ceea ce este posibil să câștigi o afacere mică de trei, șase sau chiar 12 luni de acum.
Determinați ce costuri fixe / cheltuieli regulate sunt
Ce cheltuieli trebuie să plătiți pentru afacerea dvs. în fiecare lună? Ar putea fi salariul unei mici echipe sau angajați, costurile de închiriere a spațiilor comerciale, costurile IT, cheltuielile de călătorie etc. Dacă sunteți un începător, probabil că trebuie să vă descurcați pentru o serie de inevitabil start- precum cheltuielile de tehnologie, administrare și marketing.
Atunci când creați un buget pentru întreprinderi mici, examinați-vă conturile și declarațiile și aflați ce costuri de afaceri fixe sunt și suma totală a acestor cheltuieli inevitabile vă costă în fiecare lună.
Calculați cheltuielile variabile
Pe lângă costurile fixe, majoritatea întreprinderilor mici au costuri variabile pe care trebuie să le plătească, care nu au un preț fix și sunt mai întâmplătoare decât cheltuielile obișnuite.
Un exemplu al unui cost variabil ar putea fi externalizarea lucrărilor și utilizarea unui agent independent pentru a gestiona proiectele care pot veni - astfel costul se poate schimba frecvent de la o lună la alta.
Multe cheltuieli variabile pot fi scalate în sus sau în jos, în funcție de modul în care se desfășoară afacerea dvs. De exemplu, dacă afacerea dvs. a avut o performanță mai bună decât cea prognozată, ați putea utiliza profitul suplimentar pentru a vă mări cheltuielile variabile, ajutându-vă ulterior să creșteți la o rată mai rapidă și să obțineți un profit mai mare pe termen lung.
Determinați ce sunt cheltuielile dvs. unice
Toate întreprinderile au o singură dată cheltuieli pe care nu le pot evita. Ar putea fi un nou computer care să înlocuiască un vehicul care a fost prăbușit, un nou vehicul de companie sau mașini noi pentru operațiunile dvs. Indiferent de cheltuielile pe care le petreceți o singură dată, prin crearea unui buget de afaceri mic, veți putea lua în calcul aceste cheltuieli. Fără a face acest lucru, aceste cheltuieli pot să vină ca o surpriză urâtă și să fie o lovitură financiară uriașă pentru o întreprindere mică care se confruntă cu fluxul de numerar.
Document, document, document
Odată ce știți exact cât de mult încarcă afacerea, cât cheltuiți și ce, puneți figurile pe o foaie de calcul. Faceți coloane separate pentru sursele de venit. Acestea ar putea include costuri regulate, cum ar fi utilități, chirie de birouri și salarii. Ar putea include, de asemenea, cheltuieli variabile, cum ar fi comisioanele, materiile prime, salariile contractorilor și cheltuielile unice. Ar trebui să includă și hardware, software, mobilier și consumabile de birou.
Uita-te la lucrurile cu un ochi de eficiență
Cu toate plățile și cheltuielile scoase pe o foaie de calcul, puteți vedea dacă aveți mai multe venituri în comparație cu costurile care ies. Acest lucru vă va oferi o idee mai clară despre profiturile afacerii dvs. În mod similar, puteți vedea, dintr-o privire, dacă afacerea dvs. suferă de fapt o pierdere. O pierdere pe termen scurt, unică, ar putea fi gestionabilă, însă pierderile pe termen lung nu sunt, cu siguranță, durabile.
Utilizați bugetul dvs. pentru a vedea ce reduceri puteți efectua asupra cheltuielilor, indiferent dacă acestea sunt costuri fixe, cheltuieli variabile sau plăți unice. Utilizați bugetul pentru a vă adapta bine afacerea dvs. mică și pentru ao transforma într-o afacere semnificativ mai profitabilă.
Fotografie prin Shutterstock
2 Comentarii ▼
