Unele sfaturi utile și instrucțiuni despre exact ce este necesar pentru a proiecta și a conduce un atelier.
Stați jos și dați seama ce este subiectul atelierului dvs.
Acest lucru ar putea varia de la: - Managementul timpului - Recrutarea - Munca în echipă - Vorbirea publică - Organizația etc.
După ce alegeți subiectul, începeți să creați un brainstorming pentru un atelier de lucru. Rețineți că este posibil să aveți sau nu o limită de timp la care trebuie să rămâneți.
$config[code] not foundSchițele conțin în mod obișnuit aceste elemente:
-
Ice Breaker (Îți cunoști jocurile pentru a te simți confortabil)
-
Introducerea subiectului (Spune-i tuturor ce vei trece peste)
-
Scurtă discuție pe tema (Obțineți publicul implicat și vedeți ce sunt gândurile)
-
Activitate (aceasta ar trebui să coreleze direct cu subiectul dvs.)
-
Urmărire (revedeți scopul atelierului dvs.)
La sfârșit, lăsați grupul cu ceva de gândit sau ceva memorabil pe care îl pot transmite.
(Sfârșitul se poate face în timpul activității, dacă aceasta ajută la lăsarea impresiei de durată. Sau, grupul poate fi readus împreună după ce activitatea va fi reflectată.)
Bacsis
Păstrați publicul angajat la TOT. Amintiți-vă într-un atelier de lucru că le spuneți ce le veți spune și apoi spuneți-le ce le-ați spus. Mențineți atelierul flexibil în cazul în care grupul dvs. dorește să discute mai mult decât ați planificat. Încurajați-i pe membrii audienței care nu sunt entuziasti sau timizi să participe. Faceți postere, aveți un powerpoint, muzică și / sau orice altceva care poate menține starea de spirit optimistă și publicul angajat.
Avertizare
NU lăsați mari decalaje între tranziții. NU pierdeți energie deoarece publicul dvs. este la fel de excitat ca și tine.