Este secretul unei afaceri de lungă durată care are femei în roluri de conducere? Un sondaj recent realizat de Universitatea de Stat din Kennesaw împreună cu EY sugerează că răspunsul este - da.
Sondajul, Starea de Putere: modul în care întreprinderile familiale creează un succes de durată, au căutat afaceri familiale pe cele 21 de piețe mondiale de top și au constatat că cele mai mari și mai durabile companii de familie au avut, în medie, cinci femei în funcții de conducere și patru femei îngrijite rolul de conducere.
$config[code] not foundÎn ansamblu, întreprinderile de familie chestionate au avut în medie 22% femei în echipele lor de conducere. Printre cele mai mari companii de familie din lume, un procent de 70 la sută are în vedere o femeie pentru următorul CEO.
Nu este vorba doar de faptul că aceste femei sunt și membri ai familiei. În ansamblu, companiile intervievate aveau în medie 1,5 membri de familie feminini și 3,5 femei non-familiale în suitele lor C.
Ce sugerează aceste rezultate despre toate întreprinderile, nu doar despre întreprinderile familiale? Și ce tactici puteți adopta de la întreprinderile familiale de succes atunci când vine vorba de femei în roluri de conducere?
Studiul a identificat trei trăsături caracteristice ale afacerilor familiale care ajută la transformarea lor într-un mediu bun pentru femei în roluri de conducere - și care, de asemenea, contribuie la îmbunătățirea rezultatelor lor financiare.
Femeile în rolul de lider …
Furnizați modele pentru alte femei
Întreprinderile de familie cu femei în roluri de conducere au oferit modele puternice femeilor la toate nivelurile.
Prin promovarea din interior, ei demonstrează că este posibil să se deplaseze nu numai rangurile, ci să se mute până la rang la C-suite sau chiar la rolul CEO-ului.
$config[code] not foundEle creează un mediu incluziv
Întreprinderile de familie din raportul de studiu spun că aceștia petrec în mod activ timp și efort pentru a construi și a îmbunătăți relațiile dintre membrii familiei și pentru a dezvolta o cultură coezivă pentru afacere.
Interesant este faptul că întreprinderile familiale sunt mai predispuse decât alte tipuri de întreprinderi să creadă că responsabilitatea socială corporativă este importantă. Mai mult de 50% dintre aceștia raportează că s-au angajat în practici de CSR, iar 81% spun că se angajează în filantropie.
Cu alte cuvinte, aceste companii sunt preocupate de bunăstarea personalului, a clienților și a comunităților acestora. O astfel de concentrare asupra oamenilor asupra profiturilor ajută la dezvoltarea unei atmosfere incluzive și de susținere, pe care raportul o descrie drept "genul de mediu în care femeile se dezvoltă".
Ei gândesc pe termen lung
Scopul final al conducătorilor de afaceri de familie este menținerea afacerii care depășește generația actuală. De aceea, aceste întreprinderi se concentrează pe creștere și durabilitate, nu doar pe rezultate pe termen scurt.
Autorii studiului consideră că acest accent pe viitor și pe binele afacerii în ansamblu ajută la eliminarea "părtășiei conștiente și inconștiente" împotriva femeilor în rolurile de conducere.
Personal, aș spune că o companie care are un mediu incluziv, îi încurajează pe angajați să-și dezvolte o carieră în cadrul afacerii, are un accent pe termen lung asupra sustenabilității și se angajează să redea comunității - este o afacere care va atrage și reține nu numai femeile, ci doar orice tip de angajat.
Cum puteți integra aceste atitudini în afacerea dvs.?
Femeile poze prin intermediul Shutterstock
Mai mult în: Femei antreprenori 5 Comentarii ▼
