Există veste interesantă pentru cei dintre noi care iubesc întreprinderile mici: 2015 Global Entrepreneurship Monitor (GEM) a constatat că aproape 14% dintre americanii în vârstă de muncă încep fie să înceapă, fie să își desfășoare noi afaceri. Acesta este un record record pentru acest studiu de când a început pentru prima dată în urmă cu 16 ani.
Săptămâna Small Business se desfășoară în prima săptămână a lunii mai pentru a promova și onora antreprenorii și proprietarii de afaceri din America. În definitiv, întreprinderile mici sunt motorul economiei SUA. Conform datelor furnizate de SBA, aproximativ două treimi din toate locurile de muncă noi din această țară sunt datorate întreprinderilor mici. Și deși este important să formalizăm această recunoaștere cu o săptămână oficială, este la fel de important să sprijinim întreprinderile mici pe tot parcursul anului.
$config[code] not foundCa antreprenor serial și cineva care a ajutat zeci de mii de întreprinderi mici să coboare la sol, am ajuns să apreciez un lucru referitor la proprietatea întreprinderilor mici: începerea unei afaceri poate fi dificilă, dar scalarea acestei afaceri poate fi și mai dificilă. De aceea împărtășesc câteva lecții cheie pe care le-am învățat despre cum să vă dezvoltați afacerea și să o duceți la nivelul următor.
Cum să vă dezvoltați afacerea
1. Concentrați-vă pe marca dvs. și mai multă marcă
Indiferent cât de mică este afacerea dvs., ea are un brand. Este posibil să nu aveți un departament de marketing sau o agenție de branding în afară, dar afacerea dvs. are cu siguranță un brand. Acesta este atașamentul emoțional care conectează clienții dvs. cu produsul, serviciul și compania. Iar acest atașament emoțional îi împiedică pe clienții tăi să se întoarcă mai mult decât prețurile sau orice altă strategie.
Cum vrei ca oamenii să simți când se gândesc la compania și la produsul / serviciul dvs.? Cum inspiră compania dvs. clienții sau creează alte amintiri pozitive? Gândiți-vă profund la aceste întrebări. Apoi, asigurați-vă că fiecare aspect al companiei dvs. - de la site-ul dvs. web la politici de produse, publicitate și angajați - consolidează imaginea mărcii pe care doriți să o portretizați.
2. Dedicate Blocuri de timp pentru a lucra la afaceri
Există un articol minunat despre tendințele Small Biz oferind sfaturi solide despre "Cum să lucrezi pe afacerea dvs., nu în ea". Când conduceți o afacere, vă puteți menține ocupat în fiecare secundă a zilei. Dar ocupația nu echivalează neapărat cu succes: cu alte cuvinte, doar pentru că lucrați în permanență nu înseamnă că vă conduceți afacerea înainte.
Dacă vă concentrați constant asupra sarcinilor zilnice și reacționați la fiecare solicitare, e-mail sau problemă, înseamnă că nimeni nu lucrează de fapt pentru a construi afacerea pe termen lung. Asta face foarte greu să crești de unde se află afacerea dvs. chiar acum. Puneți-vă deoparte timpul în programul dvs. pentru a lucra la obținerea de noi afaceri și a strategiei companiei pe termen lung. Unii aleg să lucreze numai în noile oferte de afaceri în fiecare dimineață până la ora 11 dimineața; alții vor programa vineri după-amiaza sau dimineața de luni. Alegeți cât timp lucrează pentru programul dvs. și rămâneți disciplinați: concentrarea asupra viitorului este singura modalitate prin care puteți crește.
3. Înconjurați-vă cu oameni buni
Proprietarii de afaceri mici sunt obișnuiți să poarte toate (sau cel puțin cele mai multe) pălării din afacerea lor. Cu toate acestea, o companie de succes necesită o echipă, nu doar o singură persoană. Cu o singură persoană responsabilă pentru fiecare decizie sau activitate, există numai până acum afacerea dvs. poate scala. Luați în considerare unele dintre sarcinile pe care le puteți transfera contractorilor, angajaților, stagiarilor și chiar membrilor familiei. Încercați mai întâi delegarea unora dintre punctele dvs. majore de durere; acest lucru vă va elibera timpul să vă concentrați asupra lucrurilor importante.
Un singur sfat. Când întreprinderile mici încep să crească, proprietarii se simt adesea obligați să aducă un angajat senior de la o companie mare cu un CV impresionant. Deși această expertiză specifică vă poate ajuta în unele cazuri, ar trebui să fiți angajați pentru inteligență, etică profesională și cultura - potriviți cu afacerea dvs., mai degrabă decât cu cuvinte fanteziste pe un CV.
4. Investiți în Fundația dvs. juridică
Dacă ați început o afacere fără o strategie de creștere clară în minte, este posibil să nu vă gândiți la o structură juridică de afaceri. Dacă nu ați desemnat o structură, atunci, implicit, operează ca unic proprietar (un singur proprietar) sau parteneriat general (mai mult de un singur proprietar). Pe măsură ce începeți să creșteți sau vă gândiți să creșteți, este timpul să vă formalizați structura afacerii - fie devenind o corporație, fie o Societate cu Răspundere Limitată (LLC).
Deși există multe beneficii pentru corporație și LLC, principalul avantaj este că aceste structuri vă ajută să vă protejați activele personale. Aceasta înseamnă că, dacă ceva ar trebui să se întâmple în afacerea dvs. (de exemplu, acesta este dat în judecată sau nu poate plăti datoriile), atunci activele personale pot fi protejate și responsabilitatea se încadrează pe umărul afacerii dvs. ca entitate proprie.
5. Investiți în sănătatea și sanatatea voastră
Un studiu realizat de Bank of America a constatat că gestionarea unei afaceri mici este de două ori mai stresantă decât menținerea unei relații sănătoase cu un soț sau partener și de trei ori mai stresantă decât creșterea copiilor. În plus, proprietarii de întreprinderi mici interzic în mod curent timpul liber, exercițiul și alte priorități personale, pentru a se concentra asupra afacerii.
Nu pot să subliniez suficient importanța de a avea grijă de tine, în timp ce iei grija de afacerea ta. După câteva atacuri de panică debilitate cauzate de stresul afacerilor, am învățat să-mi fac prioritatea numarul 1 în domeniul sănătății. Când mă simt blocat sau în jos, ajung la sală. Exercitarea și ascultarea muzicii sunt butoanele mele de resetare. Găsiți ce vă hrănește sufletul și programați-l în calendar, la fel ca o întâlnire importantă a clientului. Deoarece o afacere este un maraton ultra-distant și trebuie să aveți combustibil în rezervor pentru a continua.
Kudos pentru cei care călătoresc pe drumul interesant al antreprenoriatului. Știu cât de greu poate fi călătoria, dar provocările merită atât de mult!
Aveți sfaturi utile pentru a vă împărtăși cum să vă dezvoltați afacerea?
Udarea poate face fotografii prin intermediul Shutterstock
Mai mult în: Creșterea afacerilor mici 8 Comentarii ▼
