După cum știm cu toții, oamenii sunt cea mai imprevizibilă parte a afacerilor. Cum putem limita această imprevizibilitate, în special în ceea ce privește angajarea și păstrarea angajaților? Răspunsul constă într-o abordare care combină proactivitatea pe front și umilința la capătul din spate. Să aruncăm o privire la cum să angajăm angajați productivi și pe unii dintre factorii care identifică cine va rămâne în jur.
$config[code] not foundCum să angajați angajați productivi
Înțelegerea rolului
Ar trebui să aveți o înțelegere aprofundată a rolului pe care îl veți angaja. Sigur, acest lucru pare evident, dar trebuie să știți exact ce este necesar pentru această poziție. Dacă nu sunteți sigur de anumite aspecte ale postului, puteți aduce cu ușurință un tip greșit de angajat.
Atunci când evaluezi criteriile exacte pentru poziție, vino cu o listă de calificări care trebuie să aibă și trebuie să ai. Încercați să reflectați aceste cerințe în postarea dvs. de locuri de muncă - nu doriți să speriați oamenii, dar doriți să eliminați unii dintre persoanele calificate. În ceea ce privește postarea reală, aș începe cu plăcile standard de locuri de muncă și, dacă vă străduiți să găsiți candidați calificați, încercați să curățați LinkedIn pentru persoanele care se află în roluri similare la alte companii.
După ce începeți să primiți CV-uri, comparați candidații cu cele două grupe de calificări pe care le aveți. Când sortați prin CV-uri, separați-le în două categorii: potențiali angajați și candidați calificați, pe baza acestor două liste. Petreceți un timp minim eliminând candidații mai slabi; cea mai mare parte a timpului dvs. ar trebui să fie cheltuite pentru a evalua diferențele subtile dintre candidații puternici.
Acum că ați restrâns lista, puteți începe etapa următoare de examinare proactivă a candidaților.
Interviurile telefonice sunt esențiale pentru angajare
Când atingeți candidații și căutați să angajați angajați productivi, rețineți disponibilitatea lor inițială pentru un interviu telefonic. Dacă cineva este dispus să renunțe la tot (în rațiune - ar trebui să aibă un angajament față de locul de muncă actual) să te contactezi cu tine, e un semn bun. Vrei ca cineva care este motivat să vină să lucreze pentru tine, nu doar pe cineva care scanează piața pentru a vedea ce este disponibil - de multe ori, oamenii se vor aplica la sute de locuri de muncă dintr-o dată și nu vor face distincția între poziții.
Odată ce ați primit candidat la telefon, nu pierdeți timp pentru a ajunge la punct. Dacă sunteți suficient de amănunțit și acoperiți lucrurile esențiale, puteți avea o idee grozavă despre potențialul lor înainte de a aduce persoana într-un interviu. Fă-ți o favoare și acoperă esențele: cerințele salariale, disponibilitatea și dorința de a te muta (dacă e nevoie). Trebuie să eliminați pe oricine solicită prea mult sau nu dorește să vă dea suficient.
Dacă doriți să introduceți candidați (o evaluare suficient de aprofundată ar putea elimina această nevoie, mai ales dacă trimiteți o evaluare după apelul telefonic), asigurați-vă că creați anumite sarcini care ar simula lucrarea pentru care solicită acest lucru. Interviul în persoană ar trebui să fie mai mult o evaluare directă și nu o revizuire a ceea ce ați acoperit deja în cadrul apelului telefonic.
Când intervievați mai mulți candidați, aveți aceleași întrebări pregătite pentru fiecare dintre acestea - acest lucru face ca orice comparație să fie simplă și corectă. De asemenea, au mai multe persoane să intervieveze fiecare persoană, deoarece perspectivele altora pot evidenția ceva ce ați pierdut în timpul dvs. cu candidatul.
Fii umil în închirierea
Pe măsură ce progresați prin interviul în persoană, încercați să aflați motivul real pentru care candidatul caută un nou loc de muncă la afacerea dvs. Dacă pot exprima un motiv legitim pentru a fi interesați de compania dvs. și poziția specifică, atunci ar putea fi o potrivire excelentă. Dacă, totuși, dau câteva motive generale și puncte generale despre compania dvs., atunci trebuie să fii umil și să realizezi: nu sunt prea interesați de afacerea ta și o vor trata ca o escală în cariera lor.
Umilința este, de asemenea, necesară în ceea ce privește banii: dacă doresc mult mai mulți bani decât sunteți dispuși să oferiți, ei nu vor rămâne pe loc pentru o vreme. Nu trebuie să plătiți prea mult pentru un candidat extrem / calificat. Este deosebit de dificil de realizat că cineva este prea bun pentru compania dvs. sau un anumit rol, dar nu pentru că sunteți sub ele! Uneori, oamenii sunt doar flippant și caută un rol intermediar în timp ce își dau seama planurile lor pe termen lung.
Rețineți că doriți să angajați angajați productivi, oameni care vor cumpăra în compania dvs. și vor contribui la obiectivele pe termen lung. Candidații cei mai calificați ar putea să nu fie cea mai bună alegere, la fel de prostească ca și asta. Încearcă și fii realist în selecțiile tale - căutați pe cineva care va lucra din greu pentru o perioadă îndelungată!
Noua fotografiere prin Shutterstock
