Poate fi dificil să promovezi un mediu de lucru în echipă și de colaborare când te confrunți continuu cu un coleg care îți provoacă opiniile. Acest comportament nu se poate simți doar înnebunitor, ci poate chiar să vă pună la îndoială propria poziție sau să nu vă dați voie să contribuiți cu idei și idei într-un cadru de grup. Găsiți modalități de a compromite și de a comunica cu colegul dvs. pentru a vă asigura că vă respectați unul pe altul, chiar și atunci când nu sunteți de acord.
$config[code] not foundGestionarea confruntării nejustificate
Dacă un co-lucrător îți provoacă în mod obișnuit ideile într-un forum de grup într-o manieră confruntată, nu-l implica sau nu te contrazice. Întrerupeți o clipă, aruncați-l pe coleg în ochi și întrebați-l într-o voce calmă și profesională de a repeta ceea ce a spus. Acest lucru îi va forța pe colegul să-și repete comentariul în fața tuturor cu același nivel de confruntare sau să-și înmoaie abordarea. Când este folosit destul de des, această tehnică poate face ca colegul tău să se gândească de două ori la modul în care își propune opinia diferită. Data viitoare ar putea lua o abordare mai profesionistă, care deschide un dialog pozitiv.
Țineți solul
Există un timp și un loc pentru tot, inclusiv dezacorduri profesionale. Dacă un coleg vă întrerupe sau vă vorbește într-un efort de a vă contrazice punctul sau de a vă introduce propria opinie, reamintiți-i ușor că aveți încă cuvântul. De exemplu, ați putea spune: "Știu că aveți o părere și în această privință, Steve. Vă rog, mai întâi, să vă sfârșesc treaba și atunci vom fi bucuroși să vă auzim ideea." Dacă colegul dvs. contestă ceva pe care îl spuneți înainte de a avea o șansă de a aborda acest punct, rețineți și acest lucru. De exemplu: "Cred că știu care este îngrijorarea ta despre Steve și o să-l acopăr în doar un minut".
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingPregătiți respingerea
Dacă un anumit coleg are o istorie îndelungată de a vă contesta și de a nu fi de acord cu dvs., ați putea să anticipați argumentele sau obiecțiile sale. Pregătiți rebuttele pentru a aborda orice ar putea arunca colegul dvs. la dvs. Acest lucru vă va ajuta să vă sprijiniți propriile argumente și să vă consolidați punctele fără a fi confruntate. De asemenea, vă permite să îi acordați credit pentru comentariile sale constructive când este necesar. De exemplu: "Acesta este un punct foarte bun și pot vedea unde ar putea exista unele preocupări valide cu privire la această abordare. Permiteți-mi să vă explic cum cred că putem să le abordăm".
Sunt de acord cu respectul reciproc
Linia de jos este, colegii nu vor fi de acord între ei tot timpul. Dezbaterile constructive și brainstorming-ul pot consolida performanța generală a întregii echipe. Vorbește colegului tău într-un moment în care temperamentul tău este pe o chilă și cheamă un armistițiu. De exemplu, ați putea spune: "Știu că amândoi avem opinii puternice uneori, dar uneori mă simt ca și cum ați avea un argument pentru tot ceea ce spun. Putem fi de acord cu o cale de respect și civilă de a discuta lucrurile atunci când este clar că nu există nimeni 'raspuns corect?"
Cereți medierea
Dacă problema cu colegul tău are o ostilitate care îi stă la baza și nu poți rezolva pe cale amiabilă problema, dă-i-o la supraveghetorul imediat sau la reprezentantul tău de resurse umane. Aduceți instanțe documentate în care colegul dvs. a demonstrat un comportament inadecvat sau neprofesional sau a fost critic nedrept asupra dvs. și a produsului dvs. de lucru. Un manager mai sus pe lanțul de comandă poate oferi sugestii pentru a proceda de acolo.
