Închirierea pentru startup nu înseamnă doar găsirea de persoane care pot îndeplini sarcini generice, repetitive. Întreprinzătorii trebuie să se asigure că acești noi membri ai echipei sunt gata să se scufunde în ceva practic și apoi să rămână în el pentru călătoria lungă pentru a ajuta compania să-și realizeze viziunea.
Dar odată ce afacerea depășește etapele timpurii, este timpul să delegem sistemele managerilor. Sperăm că ați angajat deja unii - pur și simplu nu știu că aceștia sunt cei care se îndreaptă spre placa de management.
$config[code] not foundAm cerut membrilor Consiliului Young Entrepreneur (YEC), o organizație care invită doar la invitație, formată din cei mai promițători tineri antreprenori din țară, următorul întrebare pentru a afla cum să vedeți materialele de top management pe salarii:
"Ce sfat ai pentru identificarea talentelor manageriale potențiale din rândul angajaților tăi?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Căutați Zeal
"Ca fondator al unei companii ed tech, sunt destul de încrezător că pot să învăț majoritatea oamenilor, dar știu sigur că nu pot învăța pasiunea. Când observi pe cineva în rândurile care arată o adevărată emoție și entuziasm pentru misiunea și produsul tău, îi îngrijești și îl încurajezi pe acest zel - ai fi surprins de rezultate. Nu este un set de abilități specifice, doar cineva care crede în misiune. "~ Jessica Brondo, Admitted.ly
2. Testați-le
"Dacă aveți nevoie să identificați dacă un angajat are potențialul de conducere, dați-i șansa de a dovedi acest lucru. Alocați un proiect provocator și semnificativ, pe care trebuie să-l realizeze cu ajutorul altor membri ai echipei. Dați-i rolul de lider de echipă și evaluați cât de bine îndeplinește rolul acestuia. Permiteți-i ceva timp, apoi calificați-l pe abilități cum ar fi delegarea, urmărirea și comunicarea. "~ Robert Sofia, Strategii de consiliere în Platinum
3. Identificați dedicația
"Identificez potențialii administratori, văzând cum funcționează și ce produc. Împreună cu asta găsesc oamenii care conduc prin exemplu. Vrei managerii a căror activitate merge mai departe și mai departe. Ele vor inspira alți angajați să facă același lucru pe cât lucrează cu acei manageri și să vadă exemplul pe care l-au stabilit. Dacă găsiți acei oameni din compania dvs. și recompensați acest spirit, veți crea o forță de muncă foarte bună! "~ Kyle Clayton, Jackrabbit Janitorial
4. Recunoașterea răspunderii
"Nu există nici o modalitate reală de a spune cine ar fi un mare manager. Dar singurul lucru pe care trebuie să-l căutați este responsabilitatea. Cine își ridică mâna când apare o criză? Cine ia căldură atunci când lucrurile merg prost? Cine se strânge pentru colegii săi când se face o greșeală? Unul dintre cele mai importante elemente ale unui manager este harul sub foc, deci dacă cineva are deja acel atribut, atunci cineva trebuie să țină ochii. "~ Jay Wu, cea mai bună reabilitare a drogurilor
5. Căutați un învățător natural
"Când membrii echipei susțin în mod natural și îi învață pe ceilalți, este un semn grozav de talent managerial. Îmi spune că ei știu ce trebuie făcut, văd pe alții care se luptă și îi ajută în mod proactiv în educație și formare fără a fi întrebați. Combinați acest lucru cu un angajat care poate ține alții responsabili de sarcini și standarde și aveți un manager excelent. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
6. Căutați persoane care iau măsuri
"Căut oameni care iau măsuri. Mai exact, caut persoane care mi-au spus ce au făcut în loc de ce să facă. Există atât de multe părți în mișcare într-o companie. Aveți nevoie de oameni care nu sunt doar autoșinuți, ci de oameni care își asumă responsabilitatea de a încerca lucrurile (indiferent dacă reușesc sau nu) și apoi vă vor spune despre acel succes sau eșec. "~ Liam Martin, Staff.com
7. Căutați ascultători buni
"Într-o pornire, suntem adesea atât de concentrați pe realizarea lucrurilor pe care le discutăm unul pe celălalt, mergând cu oricare dintre idei este cel mai tare sau cel care vorbește cel mai mult. În schimb, căutați angajați care ascultă și contribuie. Un bun ascultător este un semn al unui bun factor de decizie - ei consideră mai multe puncte de vedere și chiar acordă atenție. Ei nu trebuie întotdeauna să fie auziți. "~ Susan Strayer LaMotte, exaqueo
8. Cereți-le "De ce"
"Sunt co-fondator al unei firme de căutare executivă. Începem evaluarea talentelor de lider, punând o întrebare simplă: "Care este motivul pentru care?" "De ce" este scopul dvs. de a lucra. Dacă scopul acestui lider se aliniază cu misiunea organizației, știm că putem trece la următoarele etape ale procesului nostru de evaluare. De ce? Deoarece oamenii care excelează în organizații sunt motivați de misiunile lor. "~ Brett Farmiloe, Markitors
9. Căutați persoane care se confruntă cu probleme
"Îmi place să văd oameni care conduc prin exemple, muncesc din greu, pot vedea imaginea mai mare și pot avea discuții dificile. Din experiența mea, aceasta din urmă este un atribut critic și adesea neglijat. Cred că a fost Ben Horowitz care a spus că ar putea judeca calibrul unui CEO pe baza dorinței sale de a avea cele mai dure discuții imediat. Managerii trebuie să se confrunte cu cap-on, nu așteptați. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
10. Asigurați-vă că își cunosc limitele
"Pe lângă performanța excepțională, căutați oameni care au capacitatea de a spune" nu "când sunt copleșiți sau simt că nu vor putea să facă o treabă bună. Managerii sunt adesea supraexpuse și este important să se poată concentra asupra zonelor în care acestea pot avea cel mai mare impact. "~ Robert J. Moore, RJMetrics
11. Găsește pe cei care merg pe Mile Extra
"Starea după ore pentru a bate un proiect, abilitatea de a trata stresul (sau o maschează), stilul de comunicare, loialitatea și atitudinea sunt toate importante. Oamenii care merg în plus față de personalitate (atunci când nimeni nu se uită) sunt oameni buni pentru a promova din interior. Este ușor să-i spuneți cine este cu adevărat îngrijorat de succesul unei companii față de cei care sunt doar acolo pentru a colecta un salariu. "~ Ziver Birg, ZIVELO
12. Căutați inițiativa și execuția
"Căutați oameni care nu numai că au idei noi, dar care au capacitatea de a le face să avanseze." ~ Jeff Berger, Doostang și Universum Group
Spotting Photo prin Shutterstock
8 Comentarii ▼
