Multe companii vor depăși în cele din urmă locația lor actuală. Poate echipa dvs. de pornire se poate dubla în dimensiune și aveți nevoie de un birou mai mare; poate că există o piață nouă pe care doriți să o explorați, așa că deschideți pur și simplu o a doua ramură. Poate că ți-ai stabilit obiectivele în străinătate.
Dar este ușor pentru membrii echipei (actuali și viitori) să se simtă dislocați și dezangajați. Fie că se mișcă singuri, fie că au nevoie de o legătură directă cu un șef de departament nou într-un alt oraș, o mișcare poate impozita chiar lucrurile care au determinat creșterea în primul rând - în special cultura și moralul companiei.
$config[code] not found
L-am întrebat pe membrii Consiliului Young Entrepreneur (YEC), o organizație nonprofit cu invitație, formată din cei mai promițători tineri întreprinzători ai țării, cu următoarea întrebare pentru a afla sfaturile lor de a naviga într-o mișcare sau expansiune a unei companii:
"Dacă intenționați să vă extindeți afacerea într-o locație nouă (una pe care ați cumpărat-o sau un birou nou în întregime), care este cel mai bun sfat pentru a vă asigura că problemele culturale nu vă ajung pe cei mai buni dintre voi - sau membrii echipei mutate?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Localizați Smart
"Locația joacă un rol cheie în afaceri. Acesta poate determina cine vor fi clienții dvs., care este rețeaua dvs. și talentul pe care îl veți putea angaja. Deci, alegeți o locație care vă place. Alegeți o locație pe care o puteți identifica din punct de vedere cultural și vă bucurați să mergeți. Dacă nu faceți o extindere internațională imensă, ar trebui să vă alegeți locația pe baza ADN-ului dvs. de marcă. Nu vă lăsați prinși doar cu costuri. "~ Raoul Davis, Ascendent Group
2. Împărtășiți experiențele pe mediile sociale
"Comunicarea constantă între echipe vă ajută să vă asigurați că cultura nu este pierdută. Un lucru pe care îl facem este un eveniment simultan, similar. Luna trecută am avut un eveniment surpriză în care echipa NY a încetat să mai lucreze și sa dus la un joc Yankees, în timp ce echipa noastră din San Francisco sa dus la un joc Giants. Am fost pe părțile opuse ale țării, dar am avut o experiență similară împărtășită prin Twitter și Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Găsiți un teren comun
"Indiferent de locul în care se află o afacere, misiunea și valorile muncii companiei ar trebui să servească drept temei comun pe care toți membrii echipei pot lega. Gândirea Caps are birouri în diverse orașe, dar toți angajații noștri se concentrează pe misiunea noastră comună de a ajuta studenții să aibă succes și cursanți independenți. Întreaga echipă se află în spatele unei valori comune. "~ Alexandra Mayzler, Thinking Caps Tutoring
4. Studiați piața
"În afacerea spiritelor, fiecare stat este ca intrarea într-o țară nouă. Înainte de a face o mișcare sau o expansiune, este esențial ca proprietarii de afaceri să înțeleagă dinamica pieței. Loviți trotuarul și întâlniți-vă cu partenerii cheie, vizitați clienții și ascultați. Aceste informații vă vor ajuta să vă exprimați sau să vă mișcați afacerea. "~ Nikhil Bahadur, Compania de Spiritele Blue Nectar
5. Închiriați o viziune comună
"Ori de câte ori creați birouri și angajați angajați, trebuie să angajați oameni care sunt de acord cu viziunea dvs. pentru companie. Indiferent dacă doriți să vă extindeți la Coasta de Est, Coasta de Vest, America Centrală sau la nivel internațional, există persoane care se vor potrivi culturii companiei dvs. și ar trebui să le căutați. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Comunicați frecvent și oferiți sprijin
"Suntem, de fapt, consolidând o serie de birouri și mutând sediul nostru într-un spațiu nou construit în New York City. Am ținut angajații postați pe această mișcare de câteva săptămâni și am implementat modalități de a sprijini oamenii în timpul tranziției, oferind noului nostru VP al operațiunilor interne autoritatea de a gestiona toate preocupările, întrebările și plângerile - precum și de a primi creație de intrare. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Sediul nostru este în prezent în SF, dar avem birouri în New York și San Diego. Angajații noștri îl iubesc pe Yammer și sunt mai bine conectați unul la celălalt, chiar și în spațiile de birouri. Împărtășim glume, fotografii, videoclipuri YouTube și multe altele în birouri pentru a ne menține cultura companiei distractive. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Reducerea riscului cu confort
"Există multe riscuri în ceea ce privește orice mișcare, fie în jos, fie pe un continent, deoarece" afacerea ca de obicei "se va schimba. Lucrați cu echipa dvs. pentru a înțelege ce este locația dvs. actuală, este esențială pentru produsul său de lucru; încercați să construiți aceste elemente în noul loc. Poate că localizează în apropierea unei autostrăzi pentru confort, având o mulțime de ferestre pentru soare sau o imprimantă rapidă! "~ Aaron Schwartz, Modificați ceasurile
9. Nu suprimați - implicați angajați acum
"Dați echipei dvs. informațiile de informare înainte de timp. Indiferent dacă este vorba despre momentul în care o considerați sau când începeți să căutați spațiu, împărtășiți-vă cu echipa dvs., puteți găsi că cineva vă poate ajuta sau a trecut prin el înainte. Discutați cu angajații dvs. și vedeți dacă vor merge cu dvs. sau dacă puteți lucra cu ei. Deci, în timp ce este o hotărâre executivă, nu-l primii în echipa ta de ultimul minut. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Aflați fotografii prin Shutterstock
Mai mult în: Small Business Growth 2 Comentarii ▼
