Schimbarea este o constantă în afaceri astăzi. Ceea ce a lucrat luna trecuta ar putea avea nevoie de un tweak in aceasta luna. Chiar dacă există elemente de bază pentru afaceri care rămân, schimbarea este constantă. De exemplu, trebuie să comercializăm compania, serviciul sau mesajul nostru pentru a obține mai multă afacere - acesta este un element de bază. Dar unele dintre lucrurile pe care le facem pentru a ne comercializa afacerea sunt lucruri pe care nu le-am făcut acum cinci ani. Și sunt curios să văd ce se va alătura mixului în următorii cinci ani … pentru că lucrurile se schimbă.
$config[code] not found
Înlocuirea Baby Boomers
În "Când companiile mari se întorc la școală, vor beneficia întreprinderile mici?" Anita Campbell spune:
"În ciuda șomajului pe scară largă, companiile din S.U.A. care încearcă să angajeze se plâng de lipsa de lucrători calificați".
Pe măsură ce Baby Boomers continuă să se retragă, industria constată că nu există suficientă formare și tenacitate pentru Generația X și Y (încă) pentru a-și lua locul în anumite domenii. Pentru a aborda această problemă, unele corporații sunt proactive, deoarece încurajează "școlile și colegiile să furnizeze formare profesională pentru următoarea generație de angajați", spune Anita în legătură cu un raport Wall Street Journal pe această temă.
Înlocuirea Baby Boomers este un teritoriu nou pentru că nu este plug and play. Noile generații nu cred că aceleași lucruri, nu stau pe locuri de muncă atât de lungi și sunt adesea motivate de diferite scopuri și opțiuni de stil de viață.
Înțelegerea culturilor străine
Străin este relativă. Cine vorbeste? De unde sunt ei? Care este cultura lor? Abilitatea de a recunoaște și de a se adapta la aceste distincții poate fi un nou teritoriu pentru unii. În "Cum înțelegem culturile străine vă poate ajuta să avansați", John Mariotti oferă "un curs de crash în politica culturii", incluzând diferențele de la o companie la alta.
Fiind un material CEO nu este suficient pentru a reuși într-un mediu nou; trebuie să înțelegeți și să respectați cultura companiei. Ioan spune:
"Indiferent cât de competenți sunteți, indiferent cât de experimentați sunteți, până când înțelegeți cultura în care lucrați, trăiți sau pur și simplu participați, sunteți în multe feluri, un novice de rang".
Distincțiile dintre întreprinderi, limbi, departamente și istorii schimbă modul în care vedem și răspundem la lucruri. De fiecare dată când întâlniți o diferență de cultură, este un teritoriu nou. Deci, înainte de a șterge camera spunând ceva greșit, ascultați și ajustați.Învățarea de a maximiza aceste distincții în loc să le agraveze ar putea fi benefică pentru afaceri.
Acordând atenție influenței digitale
Ivana Taylor spune:
"Îmi place sau nu, influența indicatorilor contează. A deveni un influențator nu mai este rezervat pentru celebrități și figuri politice puternice. În prezent, deveniți un factor care influențează sau se estompează în fundal, în funcție de prezența dvs. online pe piață ".
Social media este aici, iar instrumentele pentru măsurarea impactului său se dezvoltă și se adaptează. Ivana spune:
"Clasamentele de reputație și de influență sunt aici pentru a rămâne indiferent de ceea ce se numește aplicația sau instrumentul de măsurare."
Social media este un mediu de marketing relativ nou cu noi instrumente de măsurare. Este un teritoriu nou. Întrebarea este: Cum vă adaptați la schimbare, la un nou teritoriu, la diferență?
Fiți atenți la oamenii din jurul dvs. - cum se angajează, comunică și ajustează - și faceți planuri numai după ce înțelegeți ce aveți de-a face. Dar fiți rapid de ascultat deoarece ignorarea distincțiilor și a schimbărilor vă poate costa oportunități, relații și influențe.
3 Comentarii ▼
