Inspirarea emoționantă a câtorva angajați este aproape imposibilă. Acești angajați se întâlnesc cu orice anunț, indiferent de potențialul lor palpitant, cu negativitate - sau, în cel mai bun caz, cu un dezinteresat "meh." Dacă aveți unul dintre acești lucrători pe salarii, este important să luați măsuri pentru a-și schimba atitudinea. Dacă nu, negativitatea ei s-ar putea răspândi ca o ciumă prin forța de muncă, transformând odată angajatul fericit în cadrane negre.
$config[code] not foundAfișați aprecierea
Angajații dvs. nu vor ști cât de recunoscători sunteți pentru eforturile lor dacă nu vă transmiteți în mod activ aprecierea voastră. Recunoașteți angajații dvs. în mod regulat și pentru o varietate de lucruri, de la finalizarea cu succes a unui proiect la ceva la fel de simplu ca păstrarea fișierelor de lucru organizate. Faceți un pic mai mult efort pentru recunoașterea muncitorilor dvs. negativi decât cei deja fericiți, deoarece lucrătorii negativi au cea mai mare nevoie de un impuls. Aveți grijă să nu ignorați cu desăvîrșire pe toți muncitorii voștri mulțumiți sau și ei vor deveni negativi.
Găsiți problema
Unii angajați sunt în mod natural predispuși la negativitate. Cu toate acestea, atunci când un angajat este în mod constant negativ, există, de obicei, o cauză rădăcină. Sapa pentru această rădăcină. Întrebați-l pe angajat să examineze întrebări care pot ajuta la dezvăluirea unor probleme. Anne Loehr, autorul "Gestionarea celor care nu pot fi gestionați: cum să motiveze chiar și pe cel mai nesuferit angajat", sugerează să întrebi întrebări scurte, scurte. De exemplu, puteți întreba dacă angajatul dvs. este frustrat de activitatea sa de muncă și de ce. Sau, aflați dacă abilitățile sale sunt subutilizate. Fii clar despre negativitatea pe care ai observat-o și lucra cu angajatul pentru a veni cu o soluție acuzabilă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingExplicați problema
Negativitatea angajatului dvs. poate avea un impact asupra colegilor săi, dar el nu s-ar putea să-și dea seama. Spuneți angajaților dumneavoastră că sunteți îngrijorați de efectul negativ pe care îl are asupra echipei. Amintește-i că nu este o insulă și că acțiunile și atitudinea lui pot avea un impact asupra altora. În acest fel, angajatul dvs. ar putea înțelege mai bine că încercările dvs. de a pune capăt negativității nu reprezintă un atac personal, ci un efort de a menține pozitiv și productiv mediul de lucru.
Dezvoltați angajații
Motivați angajații negativi prin deschiderea ochilor spre evoluțiile industriei interesante. Trimiteți-le cursurilor și seminarelor de dezvoltare profesională, în special celor pe care le considerați angajați la acești lucrători. Angajații să revină și să-și împărtășească experiențele. Arătați-le că credeți că sunt membri valorosi ai echipei, oferindu-le o miză mai mare în progresul și succesul organizației.
