Cum a marcat primele 60 de zile la Yahoo! saptamana trecuta, CEO-ul Marissa Mayer a precizat ca oamenii vor fi in centrul atentiei eforturilor sale de a transforma una din cele mai iconic branduri Web in jurul. Nu contează ce fel de afacere operează sau cât de mică ar fi, oamenii vor fi mereu în centrul succesului tău. Aducerea angajaților potriviți și construirea unei echipe eficiente sunt locuri de muncă importante pentru orice proprietar de afaceri. Iată câteva gânduri privind îndeplinirea acestei provocări.
$config[code] not foundO liga proprie
Marissa se ocupă. Într-o mișcare neobișnuită pe care cei din industrie spun că a încetinit procesul, dar este probabil un pas necesar, Mayer a preluat, potrivit recensământului, angajarea la Yahoo! în ultimele săptămâni și acum citește personal CV-ul fiecărui concurent serios pentru a vedea că îndeplinesc standardele sale exigente. Ideea, spun sursele, este de a evita sub-performanții în rânduri. BGR
Mai mult decat un sentiment. De la sosirea ei la Yahoo! în luna iulie, Mayer a trimis semnale clare că oamenii, nu tehnologia, sunt cel mai important activ Yahoo! posedă. Semnele acestui angajament și accentul pus pe plasarea persoanelor potrivite în pozițiile corecte au condus la unele schimbări profunde în managementul superior al companiei și la noile cerințe de muncă compensate de noile avantaje pentru toți angajații. Republica Siliconică
Lupta la arsuri. Cea mai importantă parte a gestionării echipei perfecte, odată asamblată, este de a menține membrii activi și motivați, astfel încât să nu ardă și să sară nava. Pentru a face acest lucru, Mayer a dezvoltat o tehnică axată pe ajutorarea angajaților, nu prin reducerea sarcinilor de muncă, ci prin ajutarea acestora să-și găsească ritmul în schimb. Business Insider
Acum e rândul tău
Așa facem noi. Proprietarii de afaceri mici ar putea crede că nu pot concura cu companii imense precum Yahoo! pentru cele mai bune talente. Nu este adevărat, spune un antrenor de afaceri, care insistă că salariile și prestigiul ridicat nu sunt toate care atrag minunați angajați. În schimb, poate ar trebui să vă gândiți să angajați angajați pentru atitudinea lor, în loc de nivelul lor de calificare. Puteți antrena echipa de care aveți nevoie. Bernd Geropp
Atât de fericiți împreună. Odată ce aveți o echipă împreună, cheia este pentru membrii fericiți și care lucrează în timp ce vă construiți compania. După cum se dovedește, există o varietate de moduri de a motiva echipa dvs., iar majorările și bonusurile mari nu sunt singurele opțiuni deschise pentru dumneavoastră. Iată alte 11 sfaturi pentru a vă menține angajații motivați și pentru a vă deplasa afacerea înainte. Știri de afaceri zilnice
Act de echilibrare. Unul dintre lucrurile pe care angajații le specifică cel mai adesea ca fiind importante pentru satisfacția locului de muncă este un echilibru bun și profesional între viață și viață. În funcție de tipul de afacere pe care o desfășurați, oferind un mediu care să permită angajaților dvs. acest echilibru ar putea duce mult la crearea loialității și a satisfacției echipei dvs. Întrebarea este ce înseamnă într-adevăr echilibrul între viața profesională și viața personală și dacă, în calitate de angajator, puteți face acest lucru posibil. B2B Bliss
Regulile casei. O altă modalitate de a îmbunătăți satisfacția angajaților este aceea de a permite angajaților mai multă flexibilitate, de exemplu, capacitatea de a lucra la distanță de la un timp în timp. Desigur, lucrul de la domiciliu nu este întotdeauna tot ceea ce este rupt. Iată câteva sfaturi de la un tată care lucrează la domiciliu, care va face experiența mai productivă și benefică pentru toată lumea. Superdad productiv
4 Comentarii ▼
