Cu șapte ani în urmă, Beth Cochran și-a început propria afacere, WiredPR, în Phoenix. A fost prima ei afacere și a ajutat-o să navigheze, a citit nenumărate cărți de afaceri și bloguri și a căutat sfatul mentorilor care au fost în faza de lansare a afacerii.
În timp ce angajarea unui antrenor de afaceri a permis-o să iasă din propria sa natură și să implementeze procese, Cochran a constatat că lumea antreprenoriatului este uneori un drum singuratic.
$config[code] not found"A fost ca si cum ai fi operat intr-un siloz", a spus ea intr-un interviu recent cu Tendinte de afaceri mici. "Aveam nevoie de cineva care să renunțe la idei."
Atunci a apărut ideea pentru SuccessLab. Cochran sa adresat celorlalți proprietari de afaceri cu privire la demararea unui grup de sprijin, de genul antreprenorilor. Răspunsul a fost copleșitor și o săptămână mai târziu a fost lansat SuccessLab - un creator pentru antreprenori.
De ce aveți un grup de asistență?
"În calitate de proprietari de afaceri, mulți dintre noi se luptă cu provocări similare și există o cantitate imensă de cunoștințe pe care le putem câștiga unul de celălalt", spune Cochran. "Cred că fiecare antreprenor ar trebui să aibă acces la astfel de sprijin. SuccessLab a devenit acea resursă … aproape servind ca un fel de consiliu consultativ. "
"Toți am dezvoltat o mare încredere în unul în altul și prietenii profunde, de asemenea", adaugă ea. "Totuși, partea de încredere este esențială. Permiteți-vă să fiți vulnerabili, solicitând sfaturi despre probleme comerciale uneori personale, cum ar fi dacă să declanșați sau nu un client, cum să aveți o conversație dificilă cu partenerul de afaceri sau angajatul sau unde să investiți profiturile ".
O întâlnire tipică
Întâlnirile au loc în fiecare săptămână. Un membru, desemnat în întâlnirea anterioară, începe întâlnirea cu un "biz-hack", o idee grozavă, un sfat sau un instrument online care poate facilita afacerea de zi cu zi.
De aici, fiecare membru are aproximativ zece minute pentru a recapita elementele de acțiune de la întâlnirea anterioară și pentru a discuta despre o provocare pe care o pot avea.
Grupul contribuie apoi la soluții posibile.
Întâlnirea se împachetează cu fiecare membru care atribuie un element de acțiune pentru a fi finalizat înainte de următoarea întâlnire. Acest lucru este menit să le mențină înaintarea spre obiectivele lor. Și ei sunt trași la răspundere, verbalizând-o grupului.
Pentru a menține întâlnirile ușor de manevrat, Cochran recomandă ca grupul "Mastermind" să fie păstrat la patru până la șase membri.
În timp ce un cronometror vă ajută să vă asigurați că toată lumea se află în decursul celor zece minute alocate, ocazional dacă un membru are o problemă neobișnuită, protocolul poate fi pus deoparte pentru ai ajuta să facă față provocării.
Despre SuccessLab
SuccessLab a format două grupuri în Phoenix, cu o treime în fabrică.
Anchete de la alți antreprenori care doresc să înceapă SuccessLab în comunitățile lor au venit din Florida, New York și Carolina de Nord, dar nu au fost încă lansate noi grupuri.
"Este o provocare să găsim oamenii potriviți și să construim doar dinamica corectă", spune Cochran.
În prezent, SuccessLab se concentrează pe dezvoltarea instrumentelor online pentru a ajuta întreprinzătorii din întreaga lume. Acestea pot fi găsite la SuccessLab.fm. Podcastul SuccessLab poate fi găsit și acolo și, de asemenea, airs pe iTunes, Stitcher și SoundCloud.
Imagine: SuccessLab
1 Comentariu ▼
