Pentru antreprenorii potențiali (sau actuali), devenirea unui francizat, în special pentru o echipă de succes, pare a fi o cale mai scurtă spre profitabilitate. Acestea fiind spuse, diavolul este în detaliu - și este mai mult pentru o oportunitate de franciză decât costurile în avans și succese anterioare.
Am cerut membrilor Consiliului Young Entrepreneur (YEC), o organizație care invită doar la invitație, formată din cei mai promițători tineri antreprenori din țară, să punem următoarea întrebare pentru a afla ce factori să luați în considerare atunci când evaluează o posibilă oportunitate de franciză:
$config[code] not found"Care este un lucru adesea trecute cu vederea pe care ar trebui să-l luați în considerare la evaluarea unei oportunități de franciză?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Verificați pentru sistemele dovedite
"Când cumperi o franciză, cumperi un model de afaceri dovedit. Dar dacă această oportunitate nu vine cu sistemele care funcționează, atunci veți zbura orb. Ar trebui să existe sisteme pentru totul, de la salarizare și de marketing la servicii client și upsells. De asemenea, doriți să aflați dacă este inclusă formarea sau dacă veți fi lăsat să descoperiți sistemul pe cont propriu. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
2. Întrebați cum își tratează primii francizați
"Este important să urmăriți modul în care fondatorii originali ai companiei au tratat primii francizați pentru a vedea dacă este potrivit pentru dumneavoastră. Du-te și face o vizită personală la primul grup de francizați în cazul în care compania nu este dispusă să vă lase să le întâlniți acest lucru este cu siguranță un steag roșu. Rețineți că, odată ce semnați un acord, este foarte greu și costisitor să vă cumpărați unul. "~ Derek Capo, următorul pas China
3. Examinați potențialul de câștig
"Poate fi dificil să evaluezi rentabilitatea unei francize, pentru că nu te poți baza pe profitabilitatea din alte locații de franciză - care ar putea fi afectate de locație și de alți factori. Obțineți o listă cuprinzătoare a informațiilor financiare din alte francize, investigați cum au reușit să câștige profiturile și aflați dacă alte francize au eșuat recent. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
4. Luați în considerare coaching-ul pentru a fi critic
"Un factor de multe ori neglijat, deși extrem de important, de luat în considerare atunci când evaluează o oportunitate de franciză este dacă francizorul oferă un program de coaching bine gândit, structurat și dovedit. Marii francizori înțeleg că succesul lor depinde de fiecare dintre abilitățile francizatului lor de a fi antreprenoriale și savvy. Marile francize vor investi în dezvoltarea francizatului lor. "~ SeanKelly, Human (Ajută-l pe Omul și Nutriția Unite)
5. Asigurați-vă că au reușit deja
"Unele francize au nevoie de talente sau conexiuni specifice pentru a avea succes. Înainte de a vă decide să beneficiați de o oportunitate de franciză, cercetați cine a făcut bine cu această franciză. Vedeți dacă există factori comuni și dacă aveți și caracteristicile necesare. "~ Joi Bram, Hyper Modern Consulting
6. Achiziționați exclusivitatea teritorială
"Preocuparea mea principală când consider franchising (după puterea mărcii) este dacă pot obține un teritoriu exclusiv. Dacă acest lucru nu este posibil din orice motiv, este mult mai dificil de a construi și de a apăra o nișă profitabilă. "~ Erik Severinghaus, SimpleRelevance
7. Cunoașterea costurilor reale de a fi un francizat
"Revizuesc multe acorduri de franciză. Există adesea taxe ascunse în plus față de plățile redevente, cum ar fi taxele de marketing necesare sau formarea profesională. Asigurați-vă că știți costul real al francizatului pentru a vă asigura că oportunitatea de franciză este cea mai bună pentru dvs. și pentru familia dvs. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
8. Căutați schimbul de cunoștințe printre francizați
"Orice franciză bună va alinia interesele francizei și francizaților. O modalitate de a spori șansele de succes este de a obține o franciză de la o organizație care leagă toți francizorii săi. Pentru că veți avea protecție teritorială, ar trebui să vă simțiți liberi să împărtășiți (și să adresați întrebări) altor francizați. Experiențele lor vă vor ajuta să vă puneți pe calea cea bună. "~ Aaron Schwartz, Modificați ceasurile
9. Căutați sfaturi de la francizorii existenți
"Ce cred ceilalti francizati ai companiei? Este ușor să fii măturat în informațiile minunate pe care le are compania, dar ce îți place foarte mult? Îi sfătuiesc pe fiecare potențial francizor să se așeze cu cineva care sa convertit și să-i pună întrebările dificile. Francizorii existenți ar trebui să fie dispuși să consilieze noii persoane. Entuziasmul lor ar trebui să fie contagios! "~ Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group
10. Analizați oportunitatea de piață
"Este ușor să te pierzi în numerele FDD și să pierzi din vedere imaginea de ansamblu. Dolarii și cenți sunt importanți, dar sunt și ei irelevanți dacă afli câteva luni în care ai franciza că personalitatea ta nu se potrivește cu cultura. Participați la "Ziua Discovery", obțineți un sentiment al valorilor și viziunii companiei și asigurați-vă că vă potrivește bine cu oamenii din spatele mărcii. "~ Nick Friedman, Colegiul Hunks Hauling Junk și Colegii Hunks Moving
11. Conectați-vă la operațiunile companiei
"Când evaluezi o oportunitate de franciză, ar trebui să stabilești dacă te simți confortabil cu măsura în care poți modifica operațiunile. Destul de des, francizele au reguli stricte privind modul de operare a afacerii - adesea nu permit francizatilor inovatoare să exploreze noi strategii de marketing sau poziționarea produselor. Asigurați-vă că vă simțiți confortabil cu ceea ce nu vi se va permite să vă schimbați. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
10 Comentarii ▼
